到年底了，业务量不是很多，某印刷厂生产总部张总想进行人力资源调节，先安排一部分人放假回家过春节，同事，将加班时间缩短，并优化产能以便提高生产效能，对一些不能胜任工作的职员有可能清理，并制定了一 ...

　　人人都说官好做，孰不知做官难做好。做官是一门大学问。“做官先做人，万事民为先。”做官的学问其实就是做人的学问。要想做个好官，首先得学会做个好心肠的人，做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有益于人 ...

　　张总经理为一家印刷集团公司的外聘职业经理人，但近二年来，他一直很郁闷，说集团总裁不授权给他，让他没法安心的放手大胆地去做，而集团总裁也是说已全部放手让张总去干，而集团总裁是在印刷行业的工作经验 ...

以“工作说明书”为指引内容的招聘面试（面谈），是通过：准备资料、自然导入、营造气氛、合适提问、面试小结和回顾复审六个步骤的过程；关键是找到应职者的特质、专长和主要能力；以适合使用和能够达至即时 ...

　　案例50 　　某印刷厂张总一直都困惑着，公司所有职员都犯着同样的毛病：你给我钱多，我就给你多做事，你给我钱少，我就少做事，甚至你给他钱多他也不想多做事的情形，公司也采用了很多的方案对职工进行考核 ...

　　案例49: 　　朋友的印刷企业在越南投资办厂已有半年有余，大部分管理人员和技术骨干都是随他从大陆带去的，可运作一直不顺畅，生产效能低，损耗大，很多方案都做得半途而废，没办法推行，带去的人也怨声载 ...

　　“不善于支配时间的人，经常都感到时间不够用”。这一句话具有相当的真实性。但是，怎么样才能善用时间呢？这是过去十几年来时间管理专家所试图解答的一个问题。底下的一份自我测验表总共搜索了四十道题目。 ...

　　2010年12月13日，“优秀印刷企业管理大奖2010”颁奖典礼暨研讨会/分享会假九龙红磡理工大学蒋震剧院举行。研讨会邀请中华智慧管理学会会长彭泓基先生做题为“管理之道”的演讲，同与会者共同分享公司管理之 ...

　　案例47 　　张斌是我手下的得力干将，在公司已经任职五年多了，昨天正式向我提出离职，原因是待遇上她感觉少了，心里不平衡，说后来的员工都比她高，我想把她留下来，但我又没有办法帮他加工资，请分析我该 ...

　　说实在我对日本人并没有什么好感而言，此我仅仅是想让大家看一看在中日合资企业里面的管理差距。 　　我们单位是一家2005年成立的中日合资机械加工企业，生产专用的机械设备，刚开始的时候是完全的是由日本 ...

　　案例43 　　自“以人为本”的企业管理精髓创导以来，国内大部门企业都竞相效仿，并堂而皇之地将其刻成文字粘在公司办公室大门口，以标榜公司“以人为本”的方针，但是何为“以人为本”，怎样才能收到“以人 ...

　　案例40 　　某印刷厂业务经理有一次招待客户，因考虑对客户的诚信，决定要请老板亲自出门，在招待场的时候，客户当着老板的面说滴酒不沾，于是老板就和客人喝茶。几道菜以后，老板有事情先离开了，这时候客 ...

　　案例35. 　　现在的年轻人，尤其是90后的年轻人都习惯在午夜12点钟以后才睡觉，早上又不能起来，并不能按时于8点钟上班，就算起来上班，也是整个白天无精打采，故而，现在工厂的干部，领导都反映现在的年轻 ...

　　案例31： 　　印刷厂张老板近期因为业务不景气，利润空间小的缘故，经公司几个高层探讨后，进行工资结构改革，在此变革的过程中，有人得到了好处，也有人蒙受了损失，请问： 　　假如你的工资减少了，你会 ...

　　案例25： 　　印刷车间的工人在安装印版时，上机后发现印刷版面出现刮痕，进而出现印刷车间和制版车间相互推诿责任，若责任在印刷车间或者晒版车间所造成的损失，都需要各责任人来承担费用，所以二个部门经 ...

　　案例20: 　　某印刷厂王总自开厂三年以来，凭着他以前多年的工作经验，工厂也办得有声有色，却发现一个奇怪的现象，原来跟他一同打拼，或一手栽培出来的员工等稍微自以为有点本事后就被其他企业挖走跳槽， ...

　　孙子兵法绵延二千余年，长盛不衰，在于其深刻的战略思想，恒久的哲学思维。外在的物质世界在变，而人性未变，竞争的普遍规律未变，孙武子基于对人性和竞争规律的深刻洞察，著就兵法十三篇。十三篇浑然一体， ...

　　案例17： 　　业务部小王业绩不好，经理找他谈话，以便帮助他分析业绩不好的原因。小王说：“这段时间之所以业绩不理想，是因为天气太好了，风和日丽。” 　　经理问：“天气好与你的业绩有什么关系？” ...

　　案例9:他是老板的侄儿，是公司里面出了名的花花公子，他仗着老板的关系（其实老板不知道）对公司的漂亮职员都会以不同方法不同形式进行性骚扰，对不理他的同事他则用含沙射影的话来取笑，把办公室或车间的职 ...

　　案例15:.印前主管张斌以前是部门技术骨干，前主管辞职以后，由他代主管，每周要开计划品质及内部沟通交流会议，在开会的过程中，有人议论，有人开小会，并还会出现一些习惯性的跑题，或者谈论着一些无关紧要 ...