6.自经融危机以来，印刷的微利时代步步逼近，办公室的张强看到情况有点糟糕。公司自裁员以后，使他不得不毫无怨言的加班加点，并且还得接受额外的工程项目，使张强明显感到辛苦更多，几次想找老板提出加薪水 ...

　　作者为：新怡印刷集团/印刷经营策略管理顾问 刘铁夫 　　印刷经营策略管理顾问自成立以来，一直致力于印刷包装企业及相关的印前设计，印刷生产,印后加工，纸张油墨等主辅料生产型企业的工艺，技术，管理,人 ...

　　习惯可以改变人的一生。虽然我们已经了解了许多提高自身素质的方法，但这些方法如果转变成自己的习惯，还是没有任何意义。 　　下面列举的五种习惯，是作为一名合格的管理者必备的五种习惯，这些习惯并不复 ...

　　解放人才，清除制约人才成长和作用发挥的障碍，是当前经济社会事业全面快速发展的迫切要求。如何冲出人才禁锢的牢笼，努力为人才提供广阔的舞台和空间。本人进行了一些综合调查和思考。 　　一、现状：片面 ...

　 假如，有人问你：“企业的管理是不是越精细越好？” 　 你是不是会毫不犹豫地回答：“YES”。 　 那么，答案究竟应该是怎么样的呢？ 　 在项目分析上，我们经常用到“投入产出比”这一指标 ...

华联印刷引进了先进的ERP物料管理软件，使营业、客服、生产车间对公司的物料储备情况一目了然，提高了物料的管理能力，减少了盲目备料的缺陷，提高了生产效率。 ...

构建环保、低碳的现代化印刷企业，离不开先进的、创新的管理理论指导。华联印刷董事总经理张林桂先生从事印刷行业已有四十多年，是业界知名的教授、企业家，中国印刷技术协会副秘书长。

华联印刷在节约、环保和创新方面的先进经验和管理方法。有以下几条经验与业内同行共享，请大家指正。

　　有一位朋友谈到，在他的印刷企业管理过程中，存在着的一个问题就是不能把人心凝聚到一起。俗话说，人心齐，泰山移。在印刷企业管理过程中，出现人心不齐的现象，对印刷企业的存在和发展是极为不利的。 　　 ...

　　为鼓励印刷企业不断努力，表彰企业在管理规划、人才培训、创新科技、技术开发等范畴之杰出成就，香港印艺学会推出“优秀印刷企业管理大奖”。 　　据介绍，近年经济环境剧变，加上电子书日渐流行，同行竞 ...

　　“第一届优秀印刷企业管理大奖”是香港印艺学会2010年的一个重要项目，目的是要鼓励印刷企业不断努力，表彰企业在管理规划、人才培训、创新科技、技术开发等范畴之杰出成就。大会会在6月开始宣传，7月初举办 ...

　　在2010年月季花开的初夏时节，印刷工业出版社隆重推出由北京华联印刷有限公司董事总经理张林桂编著的《5%成败论——一位经理人对成功的感悟(修订版)》《文化·激情·创新——一个印刷企业成功的秘诀》以及《 ...

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　　圣彩虹在北京印刷市场是一个比较成功的案例，圣彩虹的年终会揭示的是圣彩虹成功经验的冰山一角，他们成功的经验，其他人是否也可以进行复制呢？在复制的同时，其他企业是不是也可以有新的思维、新的创造？

　　日报表在许多企业中都不受职工欢迎，究其原因，是其常被误解为一种对员工个人成绩、工作表现的评价工具。不仅如此，许多管理干部和企业领导也经常低估报表统计工作在企业管理中的巨大作用。但我们应该意识到 ...

印刷企业管理的有序与无序——谈印刷企业个性化管理的重要性 　　一 　　有序中存在着无序，无序中包含着有序。有序和无序没有严格的界限，不会严格分开，尽管两者是一对相反的概念。 　　无视有序中存在着的 ...

　　2008年11月14日，由中国印刷技术协会信息化系统应用分会、上海市印刷行业协会主办，上海烟草包装印刷有限公司承办的“印刷企业管理信息系统建设研讨会”在上海烟草包装印刷有限公司厂区举行。会议由中国印刷 ...

　　2008年11月14日，由中国印刷技术协会信息化系统应用分会、上海市印刷行业协会主办，上海烟草包装印刷有限公司承办的“印刷企业管理信息系统建设研讨会”在上海烟草包装印刷有限公司厂区举行。会议由中国印刷 ...

《心如水—360°读张林桂企业管理》即将由印刷工业出版社出版，尽管里面的文字并非由张本人执笔，而2008年5月17日，正是他投身印刷企业管理生涯20周年纪念日，这本由他人执笔，解读张林桂的文集，对于总结和 ...

电子监管码印刷企业管理办法(征求意见稿) 　　第一章总则 　　第一条为了规范电子监管码印别企业的印刷行为，确保电子盔管码的印刷质量及电子监管码在印刷过程中的数据安全，根据《印刷业管理条例》及《关于印 ...