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晨鸣纸业控股"私有化" 员工持股值渐增
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晨鸣纸业的控股股东晨鸣控股正在经历股权变动,寿光市国有资产管理局(下称“寿光国资局”)11月开始挂牌转让的晨鸣控股16%国有股权已被寿光市锐丰企业投资有限公司(下称“锐丰纸业龙头晨鸣纸业未来或将受到来自企业管理层施加的更大影响力。
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不可不知的员工情绪管理
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工作的首要目的,无非是生活得更美好。只是现在,我们离这个初衷不是越来越近,而是越来越远了。社会进入了浮躁期,到处充斥和蔓延物质化、粗俗、冷漠、躁动、无责任、浮夸与虚假等六大倾向和病态心理。据统计,中国有2600万人患有抑郁症,每年约有25万人死于自杀,100万人自杀未遂。寻求精神的落脚成为一种普遍的社会需求。
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管理真谛:留住员工的人 更要留住心
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常言道,市场经济就是竞争经济,竞争争依靠是什么?尽管其中的因素颇多,但人才无疑是一个非常主要的因素,这已经是一个不争的事实。
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中国企业员工管理的七大挑战
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从高端人才的缺口到劳工荒,劳动力市场呈现出区别于任何我们曾经熟悉的显著特征;要吸引,保留高品质的员工,并且构建一群敬业的员工却面临着前所未有的挑战。
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万名员工超大企业富士康的福利待遇
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往年有很多企业组织员工到海南岛及桂林等中国国内景点或观光地旅游,能组织国内游已经让人感觉经济十分景气了,而今年则有很多企业选择“东京-日光-富士山-箱根游”、“首尔-济州岛游”及“香港迪士尼-澳门品尝海鲜游”等出境游。安排上述出境游的3家公司均为只有约50名员工的中小企业。当然也有不少企业只组织了苏州及杭州等上海近郊游,不过企业对员工旅游景点的选择也反映出了当前的中国经济形势。
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态度决定一切:优秀员工的十大心态
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优秀员工就如同优秀士兵一样,他们具有一些共同的特质,他们是具有责任感、团队精神的典范;他们积极主动,富有创造力;他们没有任何借口。同时,他们也有良好的心态:
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企业如何与员工“心心相印”?
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一家企业、一位企业家是没法脱离员工的认同的,企业和员工不能离心。有了员工的认同,才有上下同心,才能齐心合力地去创造业绩,奔向战略目标。
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人才管理:激励员工的17种方法
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行为科学认为,激励可以激发人的动机,使其内心渴求成功,朝着期望目标不断努力,不过经理应该清楚,激励员工哪方面的行为,是降低成本、加快工程进度,还是提高顾客的满意度。目标确定后,用如下法激励员工:
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福建鸿博印刷2011年度员工座谈会召开
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2011年10月10日下午4点,福建鸿博印刷股份有限公司尤友岳副董事长亲自召集主持2011年度员工座谈会。出席本次座谈会的除尤友岳副董事长外,还有公司中层以上领导干部以及部分员工。
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从“胡萝卜”效应看企业管理与员工愿望
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从企业管理角度来说,员工的诉求与愿望往往是相辅相成的,笔者从过往十多个顾问项目中归纳出员工愿望的六个“清单”;对应的解述,可以逐一查找和检讨管理人员和员工之间存在的该做而未做好和事宜或是差距,目的在于每个激励进程都有校对的可能;并在感受中证明可以做到的。这
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安徽新华员工放弃假期 保证书刊按时印刷
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国庆假期,安徽新华印刷公司员工放弃假日休息,奋战生产一线,用紧张的劳动庆祝中华人民共和国成立62周年。
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企业制胜法宝:提高员工工作能力和收入水平
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在企业的各种要素中,最重要、最关键的是人。企业利润来自于员工的努力,企业的发展来自于员工工作能力的提高。因此,中国五行管理学把“企业要不断地提高员工工作能力和收入水平”作为企业管理的基本原则之一。
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企业如何快速提升员工的能力与素质
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企业在成长与发展过程中,最难以回避的一个核心问题是“人”;同样一直困扰企业家们的最重要问题也是“人”;笔者与各行业老总们聊天时,往往发出最多无奈叹息声的:“企业缺人呀,尤其是确实有能力,能给企业创造效益的骨干人才”。
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雅图仕助员工北大圆梦 7名员工全额免费
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据了解,雅图仕共有7名员工获今春“圆梦计划·北大100”项目的全额免费名额,目前该批学员已顺利完成第一学期学习。为了让更多员工圆梦,该公司今春还对顺利通过考试但未入选免费100名的员工支持部分学费。在2011年“圆梦计划·北大100”秋季招生之际,雅图仕公司表示将继续支持更多青年员工参加考试,努力帮助他们实现梦想。
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新时代员工的“心式”管理
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这是一个快速奔跑的时代,欲望太多,速度太快,我们的身心人为的失去了平衡,被动的去适应不断变换的世界。“适者生存,优胜劣汰”的自然法则在进入21世纪之后更具时代感,人生的智慧在于如何把持生存的和谐与内心的平衡,不要过,也不要不及!
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陕西北人组织员工进行流程管理项目培训
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为不断提升公司管理水平,根据北人股份公司流程管理项目子公司推进计划的要求,北人股份于2011年8月25—27日对陕西北人印刷机械有限责任公司的流程管理进行了系统、全面的培训。公司领导、各单位一把手和具体工作人员共60多人参加了培训。
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领导对员工应常说的六句话
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说话是有技巧的,有些人一句话能使人喜笑颜开,气氛活跃;有些人一句话会使人心生讨厌,不小心便得罪人。作为员工的领导,要想让员工打成一片,让员工帮你解决问题,领导者对员工的讲话很重要。
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如何管理问题员工—取其长处容其短处
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任何一家企业,无论是规模庞大的500强企业,还是成长中的中小型企业,都会存在“问题员工”。“问题员工”的出现,不仅会降低其自身的工作效率,而且会给周围的人带来一些负面影响,并且有可能影响到整个企业的运转效率。
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给80后员工主管指南
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你是老板,但你不要把自己当老板,尤其是不要在我们80后面前强调是老板,不把自己当老板的老板,才是我们80后能接受的老板。
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团队管理:没有管不好的员工
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信任,不要不信任团队。对大家一视同仁的信任,在任何事上都不要怀疑他们。通过给他们责任告诉他(她)们你信任他(她)们。并且鼓励他们一起工作,达成他(她)们的目标。
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