7月4日，在江苏苏州举办的第四届江苏书展上，揭晓了首届“江苏最美书店”：南京先锋书店五台山店、南京凤凰国际书城、张家港书城、苏州慢书房、江苏大众书局新街口店、无锡百草园书店、海门麦穗书房、博库书城徐州店、苏州古旧书店、灌南新华书店新兴路店。其中，新华书店五家，民营书店五家。

管理的本质就是简单化和傻瓜化，我们很多企业没有弄懂这个道理，引进了一大堆所谓ERP流程，其结果是把本来很简单的管理给复杂化了。像这样的小微合版企业，把管理搞得那样复杂，有必要么？所以，我认为那句话很重要，管理没有固定模式，适应自己企业的就是最好的。

GDP核算是衡量一国经济发展状况的重要尺度。但越来越多的事实表明，国内生产总值（GDP）已不能准确反映一国国民财富的真实状况，一国经济健康状况的好坏和发生风险的概率，也并非仅仅体现在经济增长的速度上。

凭借标签业务的增长，联众打破困境，实现了进一步发展。

余额宝走红能够给正处于转型升级关键期的印刷企业带来什么样的启示？在传统经营模式中，大多数印刷企业奉行的都是集团客户和主流产品战略，对他们而言，需求相对分散的个人客户和边缘产品基本可以算作被忽视的“长尾市场”。这一方面是由于营销能力的局限，另一方面也受制于原有的生产技术条件。

“简单”、“纯朴”、“禅意美学”，在这个无处不品牌的时代，无印良品却在“淡化品牌”。品牌悖论的背后，却赢得了无数拥趸。好产品和好设计的本源是什么？

对于中国很多印刷企业尤其是中小印刷企业而言，已经不是活得好不好的问题，而是如何活下去的问题。这种对生存环境恶劣性的提法，在印刷业是非常罕见的，他提供了一种迥异于官方或协会的视角。

2011年，德国有印刷企业9746家，相比2000年减少了30%；从业人员15.45万人，相比2000年亦减少了31%。显然，进入新世纪以来的10年，德国印刷业经历了严峻的产业调整期，其间既有经济景气原因，更有需求市场变化的内在动因。

在网络媒体的冲击下，全世界的传统报业都受到了一定的冲击，日本作为报业大国最先踏上传统报业改革的历程，中国报业在许多方面都与日本报业的 发展轨迹相似，当前中国报业发展面临的很多困境都是日本曾经经历过的，日本报业在、发展过程中的一些改革模式和创新做法也非常值得中国的学习和借鉴。

20世纪90年代初，在经历了三十年的黄金时期和快速成长期，被公认为报业大国的日本报业开始出现困境。而此时的中国报业正处于繁荣时期，我国报业广告经营额飞速增长，报纸种类不断增加，报业规模不断扩大，并组建了许多报业集团，这与70、80年代的日本报业发展极为相似。中国报业相对日本而言，不论是起步还是发展都相对滞后，但是前车之鉴，后事之师，如今的中国报业也开始面临相似的困境，中国报业开始重新思考自己的发展。

苹果iPhone5s虽然问世不久，但有关下一代iPhone6的各种传闻却已经被炒得沸沸扬扬。近日，有一家名字叫做MacFan日本杂志最新的报道称，苹果iPhone6将配有5.0英寸显示屏和支持1080p分辨率，预计将在明年9月份正式发布。笔者在看到这一消息时，不禁感叹，电子产品的更新换代是在之快，快的让我应接不暇。

苹果iPhone5s虽然问世不久，但有关下一代iPhone6的各种传闻却已经被炒得沸沸扬扬。近日，有一家名字叫做MacFan日本杂志最新的报道称，苹果iPhone6将配有5.0英寸显示屏和支持1080p分辨率，预计将在明年9月份正式发布。笔者在看到这一消息时，不禁感叹，电子产品的更新换代是在之快，快的让我应接不暇。

在安徽印刷业的发展历程中，有一个群落独具特色，兴衰显著。它就是由省、市新华印刷厂组成的“新华群落”。还有一些地（市）级印刷厂，虽然没有以“新华”冠名，但其性质、从属等要素与新华厂完全相同，也可以归类于“新华群落”。

各行各业都面临同质化的竞争压力，不不仅限于印刷界，即使大家梦想里的超级跑车也面临了无比的压力，保时捷和法拉利的转型给印刷业带来什么样的启示？

我国政府坚持以人为本的执政理念，处处为百姓着想，加大保护环境力度，大力推行绿色印刷，改造我们赖以生存的环境，就是要给老百姓一个好的生存空间。可这么好的愿望却不被一些企业所理解，它们认为搞绿色印刷是给企业增加麻烦，又看不到近期效益，对搞绿色印刷显得十分无奈。

9月11日，天猫商城宣布启动“旗舰店升级计划”。升级后的旗舰店可以成为品牌传播和销售合一的“品牌站”。天猫作为成功的电子商务交易平台，做出此举，无疑具有重大的意义，但是近日此举的推出，对印刷行业反而有一些借鉴意义，也就是印刷行业的电商平台——按需印刷、个性印刷电商网站平台具有重要的意义。

对于麦当劳餐厅内墙上的各类最新产品的宣传海报，大家肯定都非常熟悉。但是，不知道大家是否发现，每个地区的麦当劳餐厅的产品海报并不一样，而之所以能做到根据餐厅实际产品供应情况而印刷出的宣传海报，关键就是得益于网络印刷技术的数据可变性。

巴诺是传统书业企业数字化转型的先锋，即便如此，公司未来仍充满风险和挑战，以下是作者从巴诺身上总结的三点重要启示。

内容创新：抓住那个窜红的网络词汇都说水或者太阳是万物之源，对于文化产业而言，内容就是文化产品成功的“万物之源”，这个不容置喙。

都说2012年是世界末日，离12月21日越来越近了，2012这个传说是否实现也就是大家开心一下而已，不过对于传统出版商来说，2012的确是一个难以忍受的寒冬。