国外媒体今日撰文指出，随着云计算和开源软件项目的出现，存储和处理海量数据的成本急剧下滑，“大数据”时代也由此降临。这种趋势不仅给发展陷入停滞的印度IT行业重新注入活力，也催生了大量以此为生的企业。

据《2012-2016年中国数码印刷品市场分析调查报告》指出，随着数码印刷技术以及人们认识的深入，数码印刷技术已渐渐融入到我们日常生活中的每个角落。由于其能不断满足人们对印刷个性化、多元化以及高效率等要求，凸显出其巨大的市场发展潜力。

当中国某些人认为，传统产业没希望，需要结构调整的时候，传统制造业却悄悄开始在美国南部聚集。

纵观人类文明的发展史，科学技术的每一次重大突破，都会带来巨大的“财富”。在如今和平年代，拥有技术资源，已成为企业的致富法宝。

Facebook花10亿美元收购了成立仅15个月、员工只有13人的Instagram，引起很多人的感慨。这件事对出版商又有何启发呢？

　　世界名企离职员工爆料说明了什么？　　在现代企业管理中，员工关系管理被放在举足轻重的位置，原因是一旦员工关系处理得不好

Goodreads建议那些位于榜单中游图书的出版商，更加专注于向真正的目标读者进行营销。

谷歌公司执行董事长与大家共享了自己关于招聘员工、召开会议、设计“移动优先”业务模式，以及解决失业问题和教育改革的观点。

在当今印刷业，企业对行业趋势的反应速度决定了赢家和输家之间的差异。这就是在当今印刷业上演的剧目。

市场永远是一个多解的方程式，没有一定的成功与失败之规。探索出一条适合自身发展，将自身优势能最大程度发挥的发展道路，以人为本，坚持不懈才是成功之道。品牌的发展道路上也总会遇到波折，不管是盛极而衰还是否极泰来，不断探索与开拓自身发展道路，路才会越走越宽，越走越远。

　品牌的强大，在于综合介质上的创新。如果在综合介质上没有创新，品牌就是一个形象。从柯达的破产我们可以看到，胶片介质与数码介质的创新，缘于行业品类的技术升级，这是自然之规律，市场之规律。柯达败就败在产品介质时代变革的错失与品牌综合介质的创新，而非单纯的品牌之失。

近年来，印机制造企业的日子不好过，不光是曼罗兰选择了走申请破产保护之路。事实上，海外多家大的印刷设备供应商处于亏损状态，度日如年，把中国市场作为他们的救命稻草。我们希望曼罗兰能挺过眼前这道槛，能够起死回生。我们更期望所有的印刷经理人都能从曼罗兰公司的危机中看到一些深层次的问题，早作应对。

对于曾经的行业巨头，因对技术创新和消费体验的忽视、甚至出于对市场需求的傲慢，而被市场最终遗弃，柯达并非是先例。

市场的变化，科技的进步冲击着世界印刷机械企业的生存环境。遥想十五世纪那个年代，德国的古登堡先生发明第一台印刷机，印刷方式的选择是唯一。而如今的二十一世纪，技术的不断创新，印刷方式却变成多样化的选择。特别是近年来信息传递技术的革命，很多信息不在通过印刷品获得，颠覆印刷业历史的传统。

新年伊始，曾经在摄影、胶卷领域独步全球的美国柯达公司就宣布接到纽约证券交易所(微博)的退市警告，即将申请破产保护传闻和

2011年11月，当万千观众涌入上海新国际博览中心参观2011中国国际全印展的时候，许多人注意到在全球知名印刷设备厂商柯尼卡美能达的展位上，出现在品牌名称旁边的企业口号变成了“Giving Shape to Ideas”创意改变世界，同时在参展首日即发布了一款以创新型碳粉提高成像技术、“引领色彩革命”的全新彩色数字印刷系统新品bizhub PRESS C70hc。人们似乎已经感受到了柯尼卡美能达立意创新时代的来临。

越是有能力的员工越不好管理，因为他们有很强烈的占有欲，或既得利益，或权势，或金钱。如果他们得不到想要的东西，他们要么会跳槽，要么会捣乱。

在全球化背景下，欧美国家的出版产业在世界出版市场上具有巨大的市场竞争优势。这主要得益于4个方面：对全球资源的开发和对世界市场的把握；严格的版权法和良好的知识产权保护；做精做专出版主业；有效先进的产业运作模式。

玉林印刷产业近年发展迅猛，截止到2010年，全市已有印刷企业215家，年产值达到13.4亿元，今年可望突破18亿元。近年来，玉林市采取多种措施扶持以包装装潢印刷为主的印刷产业，资本争相涌入，首先是本土印刷行业崛起，另外浙江、广东等地老板纷纷来玉林投资，涌现出启翔、正泰、方圆、丰盛等产值超亿元大型印刷企业。

一．如果没有能力，别妄图挑战制度很多看过西游记的人，对保护唐僧西天取经的孙悟空大为惋惜：原本一只极具个性和影响力