卓越的品牌和创新必须集中管理，即使公司运营活动散布于世界各地。这意味着卓越的全球化公司的管理层要同时具备全球和本地层面的管理能力。

所谓“盘活”，说明原有的品牌资产是相当雄厚的，亦即在品牌资源上、消费者认知上、市场影响力上都曾经辉煌一时。由于多种方面的原因，如经营不善、观念陈旧、体制僵化等，造成品牌未能与时俱进，在竞争中逐渐沉寂。

我们本土的品牌看起来好像“缺钙”。并没有发挥真正的品牌效应。有的看起来好像是很不错的大品牌了，结果风一吹又倒下了。我们常说的品牌就是力量，品牌就是精神，但是，我们却往往感受不到本土品牌的这种魅力来。

当前的形势，不管是中国经济的转型也好，还是当前国际经济关系发生的重大调整也好，确实形式了一些倒逼的机制，使我们中国企业应该更加国际化，而我认为，企业国际化首先必须是企业市场化，如果中国的企业不能很好做到市场化，那就不可能在国际竞争当中立于不败之地。

识时务者”可能会觉得难以理解：移动互联网兴起之后，手机才是未来，“聪明人”都去玩起了移动营销，为什么三星还要花费大量的财力通过赞助WCG来支持PC游戏这一夕阳产业？

“做生意”与“做企业”之间有什么联系和区别呢？其实“做生意”与“做企业”不是绝对独立的两个层面，虽然二者有本质的区别，但这两个面也是互为依存的关系。

评价人性之善恶还得先从现象入手。当今，假冒伪劣产品毒食品防不胜防，商家竭尽坑蒙拐骗之能事，人人都不放过任何一个能赚、能捞、能欲的机会，就连幼童在学校趴着午睡都要被“神圣的”的老师们收一块钱，甚至朋友相害、夫妻反目之案件更是数不胜数，人类“自私之恶性”表现得几近淋漓尽致，哪有还能找到一点人类“善”之影子？

蒙牛危机诱因在于三聚氰胺，但其根本在于蒙牛的品牌管理上出现了问题，准确地说，是牛根生的企业家个人品牌管理出了问题。这种问题的基因从蒙牛一诞生就开始种下了，一直以来只是被其超速成长的光环所掩盖而已。

这就是麦当劳的经验。当然，这套标准化体系，是它用了几十年功夫的建立起来的，而且，结合我们的中餐特征来看，建立技术标准好象也要更难一些。

“和”这个概念产生于音乐，古代统称为乐。乐在今天是艺术的一个门类，“和”是天地之间的大美，人们由音乐之和推行到人世间，由此悟出了治理邦国之道，国有强弱，邦有大小，如果能扶弱抑强利益共赢，在各邦国之间找到一个大家都能接受并循行的规则，那么天下就太平，邦国就和谐，好比众多乐器奏出了和声。

不知不觉中从事印刷企业的生产管理工作已经有一段时间了，我在这段时间里可说是尝到了做管理者的酸甜苦辣，当然也积累了很多的宝贵经验和心得。今天我就想借此篇文章来和大家分享一下。

据报道，在华拥有生产据点的日企不断下调在华生产比例，转向生产成本更低的东南亚国家的趋势越加明显。

近日，烟印公司接受了上海质量体系审核中心对质量、环境、职业健康安全三个管理体系的整合型认证审核。审核组对公司的整合型管理体系的策划、运行情况给予充分肯定并予以通过。

国际劳工组织（ILO）1月22日发布报告称，预计2013年全球失业人数将比12年的预测值增加2.6%，首次突破2亿人。全球失业率将同比上升0.1个百分点，达6.0%。

伴随着世界各国对可持续发展和社会责任议题的持续关注，绿色浪潮开始席卷全球。

新一代印刷机调试准备时间几乎缩短了一半，且印刷速度大幅提高，使得每台设备对印版需求几乎增加了30%。而该厂从事拼版、晒版工序的人员不够，难以满足高速印刷机的需求。同时，晒版人员忙中出错，还会生产出许多废版。

商业关系有两层含义：其一，商业关系中出现交换的原因是双方认为交换具有必要性，即经济学原理认为的，交换使双方变得更好。其二，商业关系中的交换讲究等价，或者说强调支付对价。

在机会主义市场条件下，企业家是不需要思考产业战略的。就像有人问华为的总裁任正非：“华为当年为什么选择了通信行业？”任正非幽默地回答：“因为我无知。”

随着科技的不断进步，零售业对信息化管理、运营设备的需求也越来越高，运用先进的打印设备来提升零售企业的业务处理能力和服务质量，已成大势所趋。

实话，很多人穷其一生读书，读遍天下至理名言，最后却发现，自己一无是处，什么也做不了。这种我们叫做书呆子。而真正读书，是要学以致用，知行合一，将理论和实践结合起来，这样子才叫做读书。