2014年4月20日，在“改变的年代：现实与远见”中国绿公司年会的“大数据”变革企业经营与管理圆桌论坛上，蒋锡培、刘积仁、王均豪、冯军、王文京等企业家岛邻，就大数据对企业的经营和管理都会带来哪些变革，又会带来哪些管理模式和商业创新等问题进行了分享。

5月16日~18日，由印联传媒主办的快印企业管理营销战略研修班即将在太原开班!届时，快印行业资深专家牛云老师将借助快印客“码上印”移动印刷系统，与广大学员探讨二维码千店计划!

博鳌亚洲论坛2014年年会8日在海南召开，来自海内外约3000位政、商、学、媒等领域的嘉宾齐聚博鳌小镇，共同探讨亚洲发展的新动力、区域一体化之路，以及亚洲金融与贸易的新格局，围绕这些话题，此次论坛呈现出“五大热词”。

中国中小企业有5000万家之多，占到企业总数的98%以上，但是真正能踏进世界企业丛林的少之又少，且目前面临着研发难、融资难等多种发展瓶颈，我们究竟应该向德国中小企业学习什么？

面对信息化浪潮，笔者认为，印刷企业可以从以下三个方面着手进行企业内部的信息化改造。

尽管已经取得很大的进展，但是目前中国对外投资额只占全球当年跨国投资量的6.3%，存量资产只占全球的2.3%。与我们国家已经成为世界第二大经济体的地位相比，这些数字还是极小的。这也同样意味着，我国对外投资还有很大的开拓空间。

时间就是上帝给你的资本。命运之神是公平的，他给每个人的时间都是公平的，他给每个人的时间都不多不少；但成功女神却是挑剔的，她只让那些能把24小时变成48小时的人接近她。

应广大华南快印同仁的热切要求，5月10日-11日，由印联传媒主办的快印企业管理营销战略研修班将回归深圳。本期培训将以移动互联网时代下的快印企业如何求发展为主题，旨在优化图文快印行业的个性定制网络化发展模式，提升快印企业服务、营销、管理品质!

无论在内企，还是在外企，凡是经理人的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。这些能力可概括以下15点。当然，有了这些能力，不能保证一定成功，但是，如果没有这些能力，那肯定是无法获得成功的。

制度没有建立，或者制度不规范、不完善，必然给管理带来若干的问题，有章难循，必然导致有章不循。因此，应该尽快建立起适合自己的制度体系，来促进企业的不断规范。

给予顾客物超所值的产品，给予员工安定的工作条件和精神激励，给予社会大力的知识和赞助。正是他们的给予，使社会得以发展，促进人类文明的进步，又反过来推动企业成长。一旦我们将企业的目标锁定在给于这样崇高的层面，管理就应该是为创造幸福而展开的一系列社会活动。

在管理上出错基本上都是没有把这三样东西分成等边三角形。很多管理者喜欢把权力、利益留下，把责任分出去；好一些的管理者把权力留下，把利益和责任一起分出去；也有管理者认为责任和权力以及利益都应该留在自己的手上，根本不做分配。这些管理观点都是非常错误的。

互联网，信息化，云计算，大数据颠覆这个社会的传统，跨界的竞争，管理的新潮对企业形成巨大的冲击。原有的企业理念和思维已经过时了，原有的经营模式和企业机构已经跟不上了。应变首先就是要对过去的经营模式和管理经验进行反思。摈弃过去谨守的光荣传统，让企业管理适应现代思维。

2014年3月9日，张瑞敏在中科院中关村园区进行一场别开生面的演讲，在这场演讲中，张瑞敏提到了互联网对于所有企业战略思维的颠覆，以及战略改变之后企业组织应该如何进行颠覆性的演化，并谈到了海尔在移动互联网时代探索的目标。

印刷行业亦是如此，尤其是处于目前这种多重因素严重制约发展的情况下，唯有不断调整战略目标，调整战略方向。在这个企业纷纷转型升级的年代，将目光牢牢锁定变革、聚焦、创新，才能为企业创造价值，赢得生存的权利。

当下中国印刷企业已经面临严峻的市场形势，如何冲出突围，实现剩者为王，以下第三个观点业重要，那就是成本决胜负？这是我两年前对印刷企业转型升级五个思考之三。

不论企业规模大小，如果违背了市场规律，盲目转型，经营无度，最终都可能将企业引向死胡同。所以，企业在制定经营策略和方式，进行管理转型的发展过程中，要多一点淡定，少一分冲动；多一些理性，少一点盲目。在管理与决策过程中，要注意多观察、勤分析、深思考，这样企业才能少走弯路。

从一个日渐衰落的企业，到跻身行业前三甲，其单张纸胶印机产销量稳坐行业第一。辽宁大族冠华印刷科技有限公司（以下简称大族冠华

您要成为一位更有应变力，获得最多下属支持，最多上司、工作伙伴及顾客拥戴的优秀企业主管吗? 360o管理人是如何思考，如何在工作中突围，恰度地表现个人的能力，是本理论及实践兼备之课程特别探讨的目的。

由印联传媒主办的2014年快印企业管理营销战略研修班即将于2014年1月17日走进羊城——广州!本期培训为期三天两夜，主要对象是快印店、冲印店、印刷厂及广告公司负责人，快印行业资深专家牛云老师将围绕快印店店内营销技巧、微营销、客服系统模块等展开培训，旨在进一步提高快印店内管理者营销意识，突破快印店发展瓶颈，进一步提升快印店利润！