松下幸之助（日本跨国集团“松下电器”创始人）对于育才、选才、用才，都有自己的一套方式方法。也正因为他对人才工作的成功，才使松下公司有今天这样的成就。

从企业管理角度来说，员工的诉求与愿望往往是相辅相成的，笔者从过往十多个顾问项目中归纳出员工愿望的六个“清单”；对应的解述，可以逐一查找和检讨管理人员和员工之间存在的该做而未做好和事宜或是差距，目的在于每个激励进程都有校对的可能；并在感受中证明可以做到的。这

为贯彻落实《中共中央、国务院关于加强和创新社会管理的意见》精神，以优质高效的新闻出版工作服务社会发展与和谐稳定，新闻出版总署日前下发了关于贯彻《中共中央、国务院关于加强和创新社会管理的意见》的实施意见，要求从8个方面加强和创新新闻出版领域社会管理。

管理之道惟在选人、用人与管人。人才是事业之根本。得人才者得天下，失人才者失天下。一个国家如此，一个单位或企业亦然。因此，怎样选人、用人和管人，始终为各级各类领导者所注目。

“经营”与“管理”的分别是什么?它们是什么样的关系?这是很多企业家和经理人并不太清楚，但却是工作中不得不面对的最基本的问题。

首先要管理好自己，要成为一个优秀企业的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是企业的榜样，把自己优良的工作作风带到企业管理中，感染到企业中的每一位成员。

在企业的各种要素中，最重要、最关键的是人。企业利润来自于员工的努力，企业的发展来自于员工工作能力的提高。因此，中国五行管理学把“企业要不断地提高员工工作能力和收入水平”作为企业管理的基本原则之一。

销售团队的士气和精神状态直接影响到工作的效率和效果，士气低落的团队是无法抗受打造新市场或新产品的重任。在稳定的老市场，凭借基本的产品优势和渠道成熟度可能一直机械工作的团队会维持市场暂时稳定。

职责职责，说的是有职必有责，失职必追责，这是尽人皆知的道理。可是，在“中国式管理”背景下，很多很多的的失职行为却都没人及时去追究。

在今天，无论是世界著名企业还是中国企业，大多数都坚持“以人为本”。诺基亚的“科技以人为本”，万科的“人才是企业之本”，格兰仕的“人气，企业最大的财富”。

2011年9月23日上午，北京印刷学院与北京地区出版社人力资源管理负责人联谊会主办、北京印刷学院经济管理学院承办的“出版社人力资源管理高层论坛”在京海淀花园饭店举行。

企业扩张的过程，实际上就是一个复制的过程。而复制就要先把基础的管理流程、制度和标准都建立起来，并让它运作成熟，沉淀成自己的标准模式，然后，才能慢慢进行复制。

近年来，随着我国信息技术的不断发展以及网络基础设施的完善，各企事业机构都进行了深入的信息化建设，借以降低成本，提高生产力。然而，信息系统的快速发展和网络安全管理问题的日益凸现，使二者成为一对如影随形的同步矛盾体。

随着电视剧《步步惊心》的热播,很多电视迷都沉浸在又一轮的穿越剧情之中。在著名企管专家谭小芳老师看来，企业内部的冲突管理，也是步步惊心！

越是有能力的员工越不好管理，因为他们有很强烈的占有欲，或既得利益，或权势，或金钱。如果他们得不到想要的东西，他们要么会跳槽，要么会捣乱。

为了进一步加强中小学教辅材料出版发行管理，根据《新闻出版总署关于进一步加强中小学教辅材料出版发行管理的通知》精神，内蒙古新闻出版局今起制定中小学教辅材料出版发行管理实施方案。

数字印刷的管理办法是在延续1月11号颁布的，它是一个不以规章形式对数字印刷企业的实力，跟经营、法律、责任的规范文件。这也是印刷管理条例颁布以来，在印刷业的一个较 为完善的规章。

根据工业和信息化部发布的《中国中小企业管理信息化发展报告(2010)》，截至2010年年末，与大企业重视加强集团管控能力和提高决策水平相比，51%的中小企业希望通过信息化及时掌握企业经营状况，48.3%的中小企业希望通过信息化提高工作效率。

企业间的竞争归根到底是人才的竞争，人才是企业的第一资源，是科技进步和社会经济发展最重要的资源和主要推动力。哪个企业吸收并聚集了优秀人才，就获得了竞争的主动权，就会在激烈的科技和经济竞争中立于不败之地。

一年一度的出版专业职业资格考试，将于2011年10月16日再次开考。记者从新闻出版总署人事司了解到，与往年相比，2011年的出版专业职业资格考试有一些新特点，需要提醒广大考生注意。