“经营”与“管理”的分别是什么?它们是什么样的关系?这是很多企业家和经理人并不太清楚，但却是工作中不得不面对的最基本的问题。

首先要管理好自己，要成为一个优秀企业的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是企业的榜样，把自己优良的工作作风带到企业管理中，感染到企业中的每一位成员。

在企业的各种要素中，最重要、最关键的是人。企业利润来自于员工的努力，企业的发展来自于员工工作能力的提高。因此，中国五行管理学把“企业要不断地提高员工工作能力和收入水平”作为企业管理的基本原则之一。

销售团队的士气和精神状态直接影响到工作的效率和效果，士气低落的团队是无法抗受打造新市场或新产品的重任。在稳定的老市场，凭借基本的产品优势和渠道成熟度可能一直机械工作的团队会维持市场暂时稳定。

职责职责，说的是有职必有责，失职必追责，这是尽人皆知的道理。可是，在“中国式管理”背景下，很多很多的的失职行为却都没人及时去追究。

在今天，无论是世界著名企业还是中国企业，大多数都坚持“以人为本”。诺基亚的“科技以人为本”，万科的“人才是企业之本”，格兰仕的“人气，企业最大的财富”。

2011年9月23日上午，北京印刷学院与北京地区出版社人力资源管理负责人联谊会主办、北京印刷学院经济管理学院承办的“出版社人力资源管理高层论坛”在京海淀花园饭店举行。

企业扩张的过程，实际上就是一个复制的过程。而复制就要先把基础的管理流程、制度和标准都建立起来，并让它运作成熟，沉淀成自己的标准模式，然后，才能慢慢进行复制。

近年来，随着我国信息技术的不断发展以及网络基础设施的完善，各企事业机构都进行了深入的信息化建设，借以降低成本，提高生产力。然而，信息系统的快速发展和网络安全管理问题的日益凸现，使二者成为一对如影随形的同步矛盾体。

随着电视剧《步步惊心》的热播,很多电视迷都沉浸在又一轮的穿越剧情之中。在著名企管专家谭小芳老师看来，企业内部的冲突管理，也是步步惊心！

越是有能力的员工越不好管理，因为他们有很强烈的占有欲，或既得利益，或权势，或金钱。如果他们得不到想要的东西，他们要么会跳槽，要么会捣乱。

为了进一步加强中小学教辅材料出版发行管理，根据《新闻出版总署关于进一步加强中小学教辅材料出版发行管理的通知》精神，内蒙古新闻出版局今起制定中小学教辅材料出版发行管理实施方案。

数字印刷的管理办法是在延续1月11号颁布的，它是一个不以规章形式对数字印刷企业的实力，跟经营、法律、责任的规范文件。这也是印刷管理条例颁布以来，在印刷业的一个较 为完善的规章。

根据工业和信息化部发布的《中国中小企业管理信息化发展报告(2010)》，截至2010年年末，与大企业重视加强集团管控能力和提高决策水平相比，51%的中小企业希望通过信息化及时掌握企业经营状况，48.3%的中小企业希望通过信息化提高工作效率。

企业间的竞争归根到底是人才的竞争，人才是企业的第一资源，是科技进步和社会经济发展最重要的资源和主要推动力。哪个企业吸收并聚集了优秀人才，就获得了竞争的主动权，就会在激烈的科技和经济竞争中立于不败之地。

一年一度的出版专业职业资格考试，将于2011年10月16日再次开考。记者从新闻出版总署人事司了解到，与往年相比，2011年的出版专业职业资格考试有一些新特点，需要提醒广大考生注意。

随着知识经济时代的到来，对知识的管理更是社会经济发展的主要驱动力和提高组织竞争力的重要手段，知识和信息正在取代资本和能源成为最主要的资源。当前，数字媒体、电子图书、互联网和社会关系的变革对印刷业产生了巨大的影响，消费者日益增强的环保意识也对印刷行业提出了新的要求。

远望谷2011年9月19日晚间公告，公司拟出资2000万元设立深圳远望谷文化科技有限公司，专业从事RFID在图书、档案管理行业市场的开拓，相关产品的研发、销售。

面对竞争激烈的国际市场，作为一家仅有200多人的传统企业，怎样才能站稳脚跟发展壮大自己，怎样才能与国际巨头分一杯羹？上海英迈传动设备有限公司总经理谢钦申自有他的一番生意经，那就是吸引和留住优秀人才。

“喊破嗓子，不如做出样子。”老百姓对领导总是“听其言观其行”的，其行善，其言才有力。“以正德临民，犹树表望影，不令而行。”