2011年10月20日，伴着绵绵秋雨“2011中国印刷标准化年会暨印刷创新论坛”在北京 湖南大厦隆重召开。论坛由全国印刷标准化技术委员携手中国印刷技术协会、北京印刷学院绿色印刷包装产业技术研究院、北京印刷协会及必胜印刷网联合举办。

2011年10月28日下午，广东省新闻出版技师学院联合上海泛彩图像设备有限公司，爱色丽(亚太)有限公司，IGT等在该校成功举办了以色彩管理与标准化新技术为专题的技术研讨会。广东省新闻出版技师学院钟炳进校长及学校主要领导和印刷专业老师出席了研讨会。

一家企业、一位企业家是没法脱离员工的认同的，企业和员工不能离心。有了员工的认同，才有上下同心，才能齐心合力地去创造业绩，奔向战略目标。

一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多，但是，企业管理者正因为需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁杂的事物里，结果是做的越多，效率越低。

2008年，广东全面启动了供港活猪电子耳标标识管理的实际运行，开创了将射频识别技术用于食用动物安全卫生质量控制的先例。香港媒体团在广三保猪场就实地观摩了活猪电子耳标打标，以及装车的完整过程。

习练武功的少不了温习基本步法，不温习，功夫会退；唱歌的人要养练嗓子，不养练声音就会僵涩；企业同样需要不厌其烦，踏踏实实地进行基本管理的修炼，一旦忽视，忧患就会接踵而来。

编者按：2011年10月20日，由全国印刷标准化技术委员会、中国印刷技术协会、北京印刷学院绿色印刷包装产业技术研究院、北京印刷协会及必胜印刷网联合举办的“2011中国印刷标准化年会暨印刷创新论坛”在北京湖南大厦隆重召开。本文根据爱色丽（上海）色彩仪器商贸有限公司技术工程师陈长春先生演讲内容编辑整理。

作为一家隶属于中国印刷集团公司的大型综合印刷企业，前身是北京新华印刷厂、人民美术印刷厂、北京百花彩印有限公司、北京新华印刷二厂、北京新华彩印厂五家老牌知名印刷企业的国企，面对全国印刷出版业的改革大潮，北京新华印刷有限公司和其他国企一样，不可避免地经历了一次“改革阵痛”。

行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，朝着期望目标不断努力，不过经理应该清楚，激励员工哪方面的行为，是降低成本、加快工程进度，还是提高顾客的满意度。目标确定后，用如下法激励员工：

中国化管理的最高境界是太和，但真正的太和很难达到，我们的管理永远是向太和的境界不断靠近。企业家在实践太和管理之道时一定要注意以下几个方面。

2011年对于每一个运营企业的管理者来说都是极大的挑战，因为整个中国实体经济正在受到通胀的威胁。一方面是原材料价格不断上涨，生产资料成本、人工成本等不断增加。

印刷的过程，实际上是原稿之上的图像在各种印刷输入输出设备中，将原稿图像信息进行传递的过程，如何实现印刷输入输出设备间

为了加快山东省包装印刷行业印刷数字化的转变进程，推广部分企业采用ERP全数字化管理系统取得的成功经验，提高山东省包装印刷企

新闻出版总署此前下发《关于进一步加强中小学教辅材料出版发行管理的通知》，就解决市场中出现的中小学教辅材料散滥状况，做了

近日，河北省企业管理现代化创新成果审定委员会组织开展了2011年（第十八届）河北省企业管理现代化创新成果评审活动。乐凯集团获得“省级管理现代化创新成果”一等奖。

一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多，但是，企业管理者正因为需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁杂的事物里，结果是做的越多，效率越低。

每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯•彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：

中国传统的管理思想，分为宏观管理的治国学和微观管理的洽生学。治国学适应中央集权的封建国家的需要，包括财政赋税管理、人口田制管理、市场管理、货币管理、漕运驿递管理、国家行政管理等方面。治生学则是在生产发展和经济运行的基础上通过官、民的实践逐步积累起来，包括农副业、手工业、运输、建筑工程、市场经营等方面的学问。

在市场经济条件下，企业产品要想赢得竞争优势，抢占市场，就要努力实现企业成本最小化。如何适应当今时代特点，建立降低成本的新思路和新方法，对于有效地进行价格竞争，提高企业的竞争能力和经济效益都有着重大现实意义。

苹果CEO史蒂夫·乔布斯似乎施了什么魔法，牵动了整个世界的神经，令整个世界为之疯狂。虽然乔布斯看轻发展中国家市场，也从未来过中国，但仍然影响了无数的中国人，其中包括中国一些知名的企业家。