2013年和2014年，财政部安排实体书店奖励资金分别为9000万元和1.185亿元。中央奖励政策的出台，带动了地方扶持政策，北京、天津、上海、江苏、浙江、安徽、福建、广东、广西、四川等地相继出台了对实体书店的资金奖励、政府补贴、贷款贴息、租金减免等扶持措施。

在这个数字化的时代，在实体书店找书、买书已不再是一个独立的行为，它即将变成一个通过社会技术的共享过程。现在的书店已不能局限于整理新书和展示橱窗。为了刺激读者购买图书，书店应该为读者提供在线购书体验，以此作为对到店购书的补充。

时至今日，实体书店仍然举步维艰，面临着房租及人力成本的巨大负担。但是同期各种大、中规模的商超却如雨后春笋般拔地而起。其中固然有商品类型的因素，但是商超体系作为一种较成熟的商业模式，也十分值得大中型实体书店去学习借鉴。

国庆后，广州新华书店推出《手绘网点地图》，用漫画勾勒出已有和筹备中的24间新华书店店面形象和位置，试图重新唤起人们的回忆。而在参与相关问卷调查的1136名读者中，近四成人几乎不去新华书店，逾六成主要网购图书。

媒体融合是当下最热的话题，互联网是快速、便捷、低成本的传播工具，实体书店转型发展必须迎合、学习、使用好互联网这项科技工具，实现与消费者的有效连接和促发购买。

实体书店接二连三倒闭的新闻去年以来不绝于耳，但到了今年，形势有所改观，实体书店像打不死的小强一样，遍地开花，又有回暖的迹象。

2014年上半年全国地面书店图书零售市场同比增长4.22%，结束了过去两年负增长的现象。这是北京开卷信息技术有限公司近日发布的《2014年上半年图书零售市场报告》中的数据。

“上半年的图书微信营销给了不少惊喜，下半年将继续耕耘微信营销。”“下半年我们将多方‘炒作’，一方面多举措扩大粉丝队伍，另一方面设计微信活动吸引更多读者参与，如抢书抽奖、购书优惠等。”

这些幸存的书店，生存状况究竟如何？它们在以怎样的方式坚守？记者通过对两家不同类型书店的实地调查，来回答这个问题。

新一轮的实体书店重装改造升级浪潮，由以前单纯书与非书的多元业态、混业经营的模式，正在向以书为媒，集多种文化体验、休闲、经营的综合文化中心转变。

2014年转眼时间过半，中国出版传媒商报记者获悉部分书城“销售回暖”，这种情况是否具有普遍性？实体书店究竟冷暖几何？

实体书店的日子不好过已经好多年了，苍龙书店、乐华书店、文乐书店，这些曾经小有名气的书店早已淡出人们的视线，还有颇具气质和格调的佐佑书房，历经“七年之痒”后亦是悄然歇业，令许多爱书人士唏嘘不已。

7月16日，记者从中国新华书店协会了解到，由该协会主办的“美丽书店中国行——实体书店在发展”大型图片宣传纪实展将亮相即将在贵州举行的第24届全国图书交易博览会。

最近，第二书房连锁图书馆创办人李岩的手机总是响个不停，在接受记者采访的一个多小时内，他就接到三四通电话。“不好意思，都是打来询问加盟，或者是想到书房考察学习的，最近这样的电话特别多。”李岩抱歉地解释。

在传统实体书店收益持续下滑的现况下，他们与缓慢成长的线上电子书店终究还是到了交叉点。根据BookStats的统计指出，美国出版业2013年在线上电子书（e-books）这边共赚进75.4亿美元，而传统的实体书部分则为70.1亿，差距虽然还不大，但我们也看到了美国出版市场板块的缓慢转移正式到了分界点。

美国最大书店运营商巴诺公司(Barnes & Noble)周三宣布，其董事会已批准将公司的零售业务与Nook电子书业务分拆为两家独立的上市公司，预计将于明年一季度结束前完成分拆。

上个月还意气风发的24小时书店，在这个月已经要摆出“坚守”的架势了。记者了解到，在过去不长的一段时间里，全国蜂拥而上的24小时书店，因为半夜缺乏读者，有相当一部分已经面临亏损的困境。而在“拍脑袋式自救”的背后，也折射出实体书店的自我拯救正陷入瓶颈。

近年来，在网络书店的冲击下，为了求得生存和发展，不少实体书店都在想方设法改进以往的经营方式，而三联韬奋书店实行通宵营业，则是许多经营方式的“改进式”之一。

记者在走访中发现，尽管这些社区书店中定位精准，抓住了社区这一空白市场，但受限于盈利模式单一、房租成本高昂、人力成本快速上升等因素，经营状况并不乐观。

又一家24小时书店“悦览树”在杭州高调营业。自从三联韬奋书店挂牌“24小时书店”，不打烊的概念备受媒体热议和读者追捧，一时间模仿成风。据北京商报记者不完全统计，加上此前已经营业的24小时书店，全国已经出现6家24小时书店。在实体书店日渐式微的今天，“24小时”能否成为书店的救命稻草？