日常的印刷生产管理中，企业的整体效率与企业的技术水平、管理水平以及人员水平都存在着关系。

以往报端也好，网络也罢，对于小企业的关注和报道确实是很少，作为小企业中的一员，心中多少有些愤愤不平。为什么小企业如此不受关注，也许跟政府以及有关部门对小企业的重视程度有关系，虽说小企业也是印刷行业的重要组成部分，但政策的天平并没有向他们倾斜，小企业完全依靠自身的力量摸索着艰难前行。

自强是小微企业成长的主动力，而外力的推动无疑能加速其成长的进程

如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，是每个印刷企业不得不考虑的问题。那么企业最可怕的敌人是谁呢?在激烈的市场竞争中，许多企业很容易把矛头指向同业对手，密切关注对手的一举一动，甚至对方一出手，便立即反应，深恐错失市场机会。在残酷的市场竞争中，若一味关注竞争者，重视市场占有率，只靠一再压缩产品利润来争取市场，过程辛苦而且不一定能保证成功。我认为：最可怕的敌人不是企业的竞争者，而是我们自己。企业要把心思放在审视自己的优势与弱势上，紧紧围绕“降低生产成本，提高产品质量”这一主题，真抓实干，增强企业竞争力，

识经济时代是一个向知识和管理要产品质量、要经济效益的时代。一个印刷企业能否取得较高的的经济效益，关键取决于人，尤其是印刷企业的管理人才，他们自身的素质和工作能力直接影响和决定着企业的生存和发展。

既然中小印刷企业的管理水准关乎中国印刷业的发展，那中国中小印刷企业的现状又如何呢？近期，笔者因工作需要先后走访了53家

几乎与所有发达国家一样，我国现有的10万余家印刷企业也是以中小企业为主。如果说还有什么不同，那就是我们还缺乏像大日本印刷公司、日本凸版印刷株式会社、美国的当纳利、德国的贝塔斯曼那样上规模、具有国际影响力的领军企业。

　　2010年12月13日，“优秀印刷企业管理大奖2010”颁奖典礼暨研讨会/分享会假九龙红磡理工大学蒋震剧院举行。研讨会邀请中华智慧管理学会会长彭泓基先生做题为“管理之道”的演讲，同与会者共同分享公司管理之 ...

华联印刷引进了先进的ERP物料管理软件，使营业、客服、生产车间对公司的物料储备情况一目了然，提高了物料的管理能力，减少了盲目备料的缺陷，提高了生产效率。 ...

构建环保、低碳的现代化印刷企业，离不开先进的、创新的管理理论指导。华联印刷董事总经理张林桂先生从事印刷行业已有四十多年，是业界知名的教授、企业家，中国印刷技术协会副秘书长。

华联印刷在节约、环保和创新方面的先进经验和管理方法。有以下几条经验与业内同行共享，请大家指正。

　　有一位朋友谈到，在他的印刷企业管理过程中，存在着的一个问题就是不能把人心凝聚到一起。俗话说，人心齐，泰山移。在印刷企业管理过程中，出现人心不齐的现象，对印刷企业的存在和发展是极为不利的。 　　 ...

　　为鼓励印刷企业不断努力，表彰企业在管理规划、人才培训、创新科技、技术开发等范畴之杰出成就，香港印艺学会推出“优秀印刷企业管理大奖”。 　　据介绍，近年经济环境剧变，加上电子书日渐流行，同行竞 ...

　　“第一届优秀印刷企业管理大奖”是香港印艺学会2010年的一个重要项目，目的是要鼓励印刷企业不断努力，表彰企业在管理规划、人才培训、创新科技、技术开发等范畴之杰出成就。大会会在6月开始宣传，7月初举办 ...

　　在2010年月季花开的初夏时节，印刷工业出版社隆重推出由北京华联印刷有限公司董事总经理张林桂编著的《5%成败论——一位经理人对成功的感悟(修订版)》《文化·激情·创新——一个印刷企业成功的秘诀》以及《 ...

　　圣彩虹在北京印刷市场是一个比较成功的案例，圣彩虹的年终会揭示的是圣彩虹成功经验的冰山一角，他们成功的经验，其他人是否也可以进行复制呢？在复制的同时，其他企业是不是也可以有新的思维、新的创造？

　　日报表在许多企业中都不受职工欢迎，究其原因，是其常被误解为一种对员工个人成绩、工作表现的评价工具。不仅如此，许多管理干部和企业领导也经常低估报表统计工作在企业管理中的巨大作用。但我们应该意识到 ...

印刷企业管理的有序与无序——谈印刷企业个性化管理的重要性 　　一 　　有序中存在着无序，无序中包含着有序。有序和无序没有严格的界限，不会严格分开，尽管两者是一对相反的概念。 　　无视有序中存在着的 ...

　　2008年11月14日，由中国印刷技术协会信息化系统应用分会、上海市印刷行业协会主办，上海烟草包装印刷有限公司承办的“印刷企业管理信息系统建设研讨会”在上海烟草包装印刷有限公司厂区举行。会议由中国印刷 ...

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