任何一家企业，无论是规模庞大的500强企业，还是成长中的中小型企业，都会存在“问题员工”。“问题员工”的出现，不仅会降低其自身的工作效率，而且会给周围的人带来一些负面影响，并且有可能影响到整个企业的运转效率。

诚然，有些企业越做越大，于是会引进一些经理人（空降兵），其中有成功的也有失败的，成功的因素大致相似，失败的原因却各不相同，据调查，空降兵来到公司后比较难过的第一关就是文化融合问题。这又是一个值得探讨的的话题，本文暂不予置评。

究其原因，这些企业无非是认为，“养人”耗费成本巨大，不如“挖人”来得省时省力。

人才,顾名思义，得有“才”。如果你在某方面或者几方面有所专长的话，那么你就是一个人才。社会的需求是无限的。

从企业管理角度来说，员工的诉求与愿望往往是相辅相成的，笔者从过往十多个顾问项目中归纳出员工愿望的六个“清单”；对应的解述，可以逐一查找和检讨管理人员和员工之间存在的该做而未做好和事宜或是差距，目的在于每个激励进程都有校对的可能；并在感受中证明可以做到的。

在2011中国数字出版高峰论坛上，北大方正国际软件公司BPO事业部副总经理周卫国作了题为《推进内容资源数字化，打造数字出版基石》的主题演讲。

　　造纸业巨头UPM表示其位于北威尔士的UPM Shotton，价值170万英镑的回收再利用设备随着庆典的召开正式启用，共有180位UPM Shotton的供应商以及合作伙伴到场参加庆典。

西部印刷包装市场在经历了前几年的动荡和调整之后，在2011年开始呈现了出片欣欣向荣之态，主要得益于世界印刷包装大环境的影响，印刷包装产业向中国转移，东部沿海的产业向西部转移，西部成都以其得天独厚的区位、经济和资源优势成为承接东部产业转移的首选地。

2011年全国高校毕业生人数为660万，就业形势严峻，预计“十二五”期间，应届高校毕业生年均规模将达到近700万人，总量压力有增无减。

以我的经验，凡是活过7年的企业都肯定有这样的问题，而且企业越老这个问题会越大。如果不及时系统地加以解决，企业的发展就会受到牵制。如何解决这样一个两难问题？如何让企业的发展不受影响，但同时又不违背我们做人做事的道德底线？

不要以为自己掌握着新进员工的命运，新员工一旦进来后，同样可以革你的命！

企业应该是用薪留人，还是用心留人。薪自然就是薪水，而心，是强调员工对企业的归属感。

谁都知道企业的“企”字“无人则止”的道理;谁都知道人才的作用和意义;谁都想引进高素质的人才，甚至思贤若渴。

企业“人才战略”是一项高瞻远瞩，且必须完成的任务，无数事例可以证明缺乏人才战略的企业是短寿型的企业。

问题在于，企业雇佣的不是一双手，而是一个人，这个人是否足够积极主动，企业的绩效是很不一样的。激励大有必要！

6月8日—10日，由中国造纸学会主办，天津科技大学、中国制浆造纸研究院、天津市造纸学会共同承办的“第16届木材、纤维和制浆化学国际会议”（16th International Symposium on Wood，Fiber and Pulping Chemistry）在天津举行。

７月１１日，深圳市人力资源和社会保障局召开新闻发布会，发布《深圳市人力资源市场工资指导价位（２０１１年）》和《深圳市技能人才工资指导价位（２０１１年）》。该局局长王敏在总结发言中说：“跳槽前先研究这个，可以提供参考，可以为一线操作性的工人提供找企业谈判的指导依据，低收入者增加收入才是良性发展。”市民可上该局网站查询这两份指导价位文件。

1951年，鲁宾·劳辛博士在瑞典隆德创立了利乐公司，并创新性地推出了一种耗材最少、卫生水平最高的牛奶包装——利乐四面体纸包装，成为当时最先为液态奶提供纸质包装的公司之一。利乐的瑞典语名称Tetra Pak和企业标识中的三角形标志，就源于这种四面体包装。

作为推动文化产业振兴发展的配套产业，印刷工业园的管理模式在全国最早出现在广州和长三角地区，发展最快的是温州和广州。有业内人士评价，印刷产业水平的南北差距足有20年。先天不足能否后天弥补？总投资16亿元、占地55.86万平方米的哈尔滨印刷出版文化科技工业园区，被寄予更多期待。

联邦快递公司旗下的联邦快递办公（FedEx Office）公司近日推出了一个能帮助客户了解其印刷服务的“联邦快递办公企业印刷解决方案”网站。