1、不要以为自己掌握着新进员工的命运,新员工一旦进来后,同样可以革你的命!
2、在直线部门经理面前要做到有尊严,很简单:你比他更专业、更高效!
3、人不是用来被“管”的,人是用来被“爱”的。因此,HR必须拥有广博、真诚的爱心!
4、HR要在一家公司持续生存、发展、成长,就要善于做一颗晶莹的“水晶球”,光亮,圆润、透明!
5、不要在流泪的时候做任何决定,情绪负面的时候说话越少越好。
6、HR千万要记得:自律胜于纪律,要用自己的人格魅力去管人。
7、“培训不是治病”,培训是对企业管理工作进行有效保健和预防!
8、衡量你做培训是否有效的标准:看员工是否乐意接受?工作有快乐,有激情,有效率!
9、企业绩效管理效果无止境,不在于你做了什么?在于你如何去做?被考核者乐意接受!
10、你不只是每月给员工发薪水;更要善于帮助员工获得更多、更高的薪水!
11、企业员工关系管理的本质:就是你如何去协调和平衡老板和员工关系。
12、HR先规划好自己的职业生涯,才能有资格去规划员工的职业生涯!
13、管理无对错,不要钻牛角尖;合适的人力资源管理才是最好的。
14、不要想到要利用其他直线部门的时候,才去与他们沟通,沟通是你最核心的技能。
15、HR管理者一定要记得:每天多走动式管理,因为动步生财!
16、人力资源管理战略比战术更重要,系统比模块更重要,人才比人手更重要!
[时间:2011-07-21 作者:禹志 来源:慧聪网企业管理频道]