为什么许多时候，制度化的东西一大堆，却好像在睡觉；执行力天天讲却是收不到实效。当制度文件流于形式和在执行上脱节时，管理效果自然会大打折扣。要达至实操实效，就在于不断培养和强化管理人员的行动意识；就在于时时记住身教+言教的恰当运用。

了解一个企业管理的状况、企业的优劣，对广大客户、供应商、投资人和其他相关利益者都非常重要，这些利益相关者在与企业发生利益关系前，往往要对企业作一番了解。

2011年11月28日，新疆巴音郭楞蒙古自治州图书馆纸质图书电子化管理系统和数字图书馆正式投入使用。据悉，目前新疆巴州图书馆馆藏纸质书刊15万余册，电子图书8万余册，电子期刊3000余种，视频2000余部，数字资源8TB。

在很多公司都会出现这样一种现象，文化建设对于很多企业都是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，很多企业的问题表面上看是市场变化快、战略执行不力、多元化不成功、制度不完善、人员不团结，其实质还是企业文化的问题。

读罢案例，可能大家都在为这个酷6版的“战略性裁员”而唏嘘和不平。依稀记得当年，也曾经有过这么一家IT企业，采取的是差不多一样的手法，还引起了一场“企业到底是不是家”的大讨论。

在企业管理中，人力资源管理与运营管理，再加上营销管理，构成了企业管理的三大版块。我们要理解的是，当企业确定组织机构，招募到合适的人才后，企业就可按部就班地运作起来

斯道拉恩索从集团内部遴选出 12 位杰出员工作为“探路者”，来促进和支持首席执行官以及集团高管团队将斯道拉恩索发展成一家创新的可再生材料公司。这些“探路者”们将作为集团的影子管理团队，他们的工作重点将应对两个特选的挑战，即创新和全球责任。

近日，从韩国召开的“RFID/USN 2011 国际展览会”上了解到：韩国政府从2009年开始推动RFID技术在药品流通领域中的应用，并计划到2015年，50%的药品将帖上电子标签。

激励就是创设满足（员工）各种需要的条件，激发（员工）的动机使之产生实现组织目标的持定行为的过程。对人的激励是管理的关键，以下提供人力资源管理的八项激励描述。

（2011年11月22日，东京）施乐公司和富士施乐株式会社在美国Gartner“2011全球打印管理服务 (MPS)幻方图报告(Magic Quadrant)”中位居领导者象限*1。这是施乐/富士施乐第二次跻身领导者象限。

国内大企业的人力资源管理，尤其是国际上500强企业的人力资源管理往往成系统，分模块，具规模，人才储备充足，所以企业的综合竞争力就很强。

“科技为本，印达天下，传扬四海，以吾为媒”传达出科印传媒的追求和理念，里面隐藏着载体。大家知道，科印传媒盛产优秀的文章，文章是一种重要的凝结式的文化及其传播载体，有影响力的文章可以大大提升个体印刷企业在行业乃至社会上的影响力，达到“一两拨千金”的效果。

人力资源管理是现代人事管理的主要内容，它是保证人力资源培养、选拔、使用的有效方法。在人力资源管理的实践中，各级领导或人事管理工作者如果灵活运用人事心理效应，就能充分调动下属或人才的积极性，使人尽其才，才尽其能，从而使工作效能达到最优。

2011年11月10日，新闻出版总署表示，2012年将推出修订版《网络出版服务管理规定》，出台网络出版物传播平台、网络文学等管理方案。

有人把企业管理像围棋手一样分成九段：管理一段：经验管理；管理二段：效率管理；管理三段：成本管理；管理四段：质量管理……这一、二、三、四段，我们似乎非常熟悉，不要说改革开放的20年，就是建国50多年以来，中国企业管来管去恐怕也就这4个阶段；五、六、七段，恰恰是我们中国企业近几年高度重视的三段管理；管理的最高段位则是管理八段—一文化管理、这也是我们企业管理发展的最高境界。

2011年11月15日，全国“扫黄打非”办公室与中国科学院在京签署《关于开展互联网“扫黄打非”技术保障战略合作协议》，双方将在网络“扫黄打非”领域开展全面战略合作。

2011年10月20日，伴着绵绵秋雨2011中国印刷标准化年会暨印刷创新论坛在北京湖南大厦隆重召开。论坛由全国印刷标准化技术委员携

近日，上海优比科电子标签有限公司（UBIQUE.TAG）推出新一代的智能硅胶标签，以帮助纤维制品、麻类制品的洗涤过程和重要资产实现更高效的科学管理。

用工荒、人才流失、人才质量难以保障、用人留人困难重重、企业总也长不大，中小企业面临前所未有的挑战――既要保证企业成长，又要保证人力充足。

人事管理决策，主要是对企业关键岗位人员的选聘取舍决策。企业关键岗位的人员选用，也具有很高的风险，其决策的任何失误都可能给企业带来重大的损失。