印刷企业每年淡季都会让企业管理人员头痛，探索一条避免损失的道路迫在眉睫，若企业管理人员能够未雨绸缪，收集一些赢在淡季的好方法并成功地运用，企业必定会在更大程度上变得可控，持续合理运营。

2012中国印刷企业100强出炉。对比上届榜单，百强门槛跃升到3.5亿元，百强总规模接近800亿元，10亿集团军又扩充了队伍。与此同时，百强印企也面临着增长的困境：收入的普涨带来的却是收益的分化，市场的攻坚必须面对外单的疲弱，经营的拓展遭遇同质化的阻击。好在，这支中国印业的先锋队伍，依然稳健地行走。

近年来，温州的标签印刷企业异军突起，但相较于广州等地，温州的企业不仅规模小，也不具备接大订单的资格。近日，苍南10家标签印刷企业正密切商讨，希望组成联合舰队，从提升自我来实现和世界知名品牌的合作。

商务部近日分别和香港、澳门签订《关于建立更紧密经贸关系的安排》（CEPA）补充协议九，协议自2013年1月1日起实施。两个协议中都包含一项印刷业投资的开放措施：允许香港和澳门服务提供者在前海、横琴试点设立合资企业，

教训就是一定要保持资金链的衔接畅通，尤其对于中小型印刷企业而言，资金链更是起着决定性作用。其次，把握市场动向，找准发展的方向，总的来说，中国的印刷市场还是大有可为的。

高效率结构、标准化、自动化、过程导向、精益生产、运营资金管理是德国印刷企业走向工业化生产的六大要素

文化建设是一个长期复杂的系统工程，不能一蹴而就，需要不断地积累、调整和创新。印刷企业应从自身优势出发，立足当前，着眼长远，有计划、有步骤、持之以恒地进行企业文化建设，最终实现企业的可持续发展。

印刷企业员工培训现状

标签产业热衷于精简业务和生产工艺，并希望通过对客户提供可持续解决方案从而降低成本、提高盈利。

2012年7月12日，“2012上海国际印刷周”举行了按需印刷案例访谈会。已从事出版物按需印刷的企业代表、按需印刷的商业数字印刷企业代表以及正在考察按需印刷的企业代表进行了交流和分享。在业内人士看来，投入与产出的平衡仍然是他们最大的顾虑。

作为企业，每一年都会经历所谓的“旺淡季”。对于印刷企业来说，要想使自己的企业实现良好的发展，那么如何“赢”在淡季，显得极为重要。

2012年7月11日，贵州省重点文化产业建设项目、贵州日报报业集团印务传媒研发基地二期——媒体研发部分开工建设。

据有关消息称，在2012年德鲁巴展会上出尽风头的兰达公司，最近收到第一张退订单，退货客户来自澳大利亚。

夏花灿烂，缤纷四散。随着2012“太阳杯”亚洲标签大奖启动以来的二百多个日日夜夜，大赛作品征集已进入紧张的倒计时阶段。

从传统意义上来说，对商业印刷企业而言大规模进军纸板包装市场是一个不小的挑战。

记者从2012年7月11日开幕的2012上海国际印刷周获悉：2011年上海印刷业对外加工贸易总额为69.61亿元，较2010年增长了50.54%。

如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，是每个印刷企业不得不考虑的问题。那么企业最可怕的敌人是谁呢?在激烈的市场竞争中，许多企业很容易把矛头指向同业对手，密切关注对手的一举一动，甚至对方一出手，便立即反应，深恐错失市场机会。在残酷的市场竞争中，若一味关注竞争者，重视市场占有率，只靠一再压缩产品利润来争取市场，过程辛苦而且不一定能保证成功。我认为：最可怕的敌人不是企业的竞争者，而是我们自己。企业要把心思放在审视自己的优势与弱势上，紧紧围绕“降低生产成本，提高产品质量”这一主题，真抓实干，增强企业竞争力，

在印刷企业在完成印刷业务后如何处理利用相关数字资产问题上，中华商务联合印刷(香港)有限公司为此开发了数字资产管理系统(DAMS)。在上海国际印刷周上，观众可通过该公司展台上的电子书柜浏览该系统。

为了推动数字印刷发展，新闻出版总署去年年初出台了《数字印刷管理办法》，其中特别鼓励发展数字印刷连锁企业。在今年的上海国际印刷周上，上海东方网印企业管理有限公司将推出其全新打造的数字印刷连锁经营商业模式。

在印刷企业在完成印刷业务后如何处理利用相关数字资产问题上，中华商务联合印刷（香港）有限公司为此开发了数字资产管理系统（DAMS）。在上海国际印刷周上，观众可通过该公司展台上的电子书柜浏览该系统。