装备制造业同其他很多行业一样，是一个敏感性很高的周期性行业，进入门槛低是导致恶性竞争的主要原因，因此当低谷来临，产能过剩之后，每一次周期过程都是一次弱肉强食的淘汰、筛选和进化过程。行业的洗牌，企业的优胜劣汰，虽然让市场竞争更加惨烈，但是活下来的企业何尝不是浴火重生！

我印象最深刻的是一篇「一江春水向东流」文章，文笔细腻，感情真挚，胸怀坦荡，道出了一个企业家的心声，创业艰难，危机四伏，战战兢兢，如履薄冰。引起我们做企业的共鸣，做企业的不容易啊！

刘学智“三力合一”打造强劲“竞争力”

市场的变化，科技的进步冲击着世界印刷机械企业的生存环境。遥想十五世纪那个年代，德国的古登堡先生发明第一台印刷机，印刷方式的选择是唯一。而如今的二十一世纪，技术的不断创新，印刷方式却变成多样化的选择。特别是近年来信息传递技术的革命，很多信息不在通过印刷品获得，颠覆印刷业历史的传统。

中国印刷业就是在这种经济环境下，又一次面临动荡和不景气。今年上半年，我在国内很多地区进行了走访，所闻所见到的是很多中小印刷厂的不景气。上半年印刷厂普遍感觉活源比去年同期有所下降，企业经营的压力巨大。

在大族冠华，“买得起、放心用、多赚钱”并不是一句空头支票，这已深深的镌刻在每一个冠华人的心里，渗透在他们的行动中。在发现困扰中国印企的难题后，大族冠华立即行动，与金融机构建立联系提供低进入门坎的融资租赁销售政策，让中小印刷企业“买得起”。在售后服务方面，大族冠华也大力投入，组建了客户服务中心，即便是深夜也会有求必应，让中小印刷企业没有后顾之忧“放心用”。

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第十一届毕升奖评审日前在北京召开，必胜网记者通过微博获得消息，称大族冠华总经理刘学智先生全票通过荣获中国第十一届毕升奖，刘学智先生获悉此消息后在微博中表示：我的心情真的很高兴。这个荣誉的获得是印刷界朋友们对我支持的结果，是我的团队弟兄们的努力结果，我谢谢你们。毕升奖是中国印刷界最高成就奖，每四年评选一次。我会带领我的团队继续为中国印刷事业发展做出贡献！

读书笔记，两个过滤效应：1、你心里想的是100%，说出来的却是80%，别人听到的只有60%，别人又听懂的只剩40%，别人能行动

2011年2月2425日，由中国机械工业联合会和中国机械工业企业管理协会联合召开的全国机械工业企业管理工作会议暨中机企协六届

2011年2月24--25日，由中国机械工业联合会和中国机械工业企业管理协会联合召开的全国机械工业企业管理工作会议暨中机企协六

　　商业印刷不同于前两行业，它与社会印刷息息相关。凡是商业活动都需要广告支出，都会涉及宣传品的印刷，故此商业印刷保持莲勃增长，但也存在隐忧。金融危机使企业需要降低广告支出，但不降低宣传品数量。于是寻求降低印刷成本来解决问题，如原来支出100万，现在支出50万，但是50万元要做100万的活。这些单位要求低成本印刷。例如：原来3000印的活是120元，现在要80元。印刷市场出现了活源从大型的、成本高的印刷厂向成本低的、效率高的印刷厂在流动。

　　刘学智 男 　　1964年8月14日出生于辽宁省盖州市。　　学历：大学本科 　　职称: 总工程师 　　民族：汉 　　政治面貌：中共党员(1985年7月入党) 　　参加工作时间：1985年10月 　 ...

　　2009年3月11-12日，2009东北大印刷年会在沈阳隆重召开。来自国内印机、印材供应商、东北地区重点印刷包装企业、出版、发行、广告设计等印刷客户汇聚一堂，共同探讨如何应对经济危机。 　　辽宁大族冠华印刷 ...

　　当2009年的第一缕璀璨的曙光冉冉升起的时候，沐浴着她温暖的抚慰，我们百感交集、五味杂陈。我们终于长出一口气：2008年终于过去了。 　　是的，这个具有特定意义符号的年代终于隐进了历史。那是一个跌宕 ...

四个一定：一定要做职业专家，在技术上要精通；一定要做管理专家；一定要善于学习，学习也是创新，可以更新自己的知识、观念、能力；一定要实干，少说多做。

营口冠华是我国最早生产小胶印机的厂家。改革开放以来，营口冠华发展的非常迅速，并于最近建立了技术开发设计和出口两大基地，面对国内外小胶印机日趋激烈的竞争局面，营口冠华将如何应对？