大族冠华印刷科技股份有限公司总经理刘学智（以下简称刘学智）日前在接受记者采访时对于刚刚过去的2009年中国印刷市场进行了简要评析。

　　2008年10月份金融危机开始影响中国市场，2009年1月，对2009年进行展望规划之时，很多人态度悲观。此时刘学智提出：“2009年印刷界要过冬了。我们的战略，要按照“过冬”的打法，要象野狼一样去抢市场。”的观点

　　2009年，中国整个印刷出版行业都比较低迷，业务量下降幅度很大。出版印刷业受到了来自数字化媒体的冲击，电子书、网络、3G手机等影响了人们的生活，年轻一代人极少买书，同时香港、澳门等地中小学生也开始尝试使用电子书。下游客户的不景气直接影响了整个印刷行业。在国外几十家大型报业集团倒闭，在国内众多印刷厂家以书刊为主，业务上不景气导致国外的卷筒纸印刷机也受到了很大的影响。同时可以遇见未来几年出版行业相对疲软已是必然。

　　再观包装印刷业，不管未来发展到何种程度，都是显得莲勃发展的行业。我国包装印刷业，在前几年的发展过猛，表现出产能过剩加之此次经济危机导致很多出口产业受到了影响，从而也使我国包装印刷业受到一些影响。

　　商业印刷不同于前两行业，它与社会印刷息息相关。凡是商业活动都需要广告支出，都会涉及宣传品的印刷，故此商业印刷保持莲勃增长，但也存在隐忧。金融危机使企业需要降低广告支出，但不降低宣传品数量。于是寻求降低印刷成本来解决问题，如原来支出100万，现在支出50万，但是50万元要做100万的活。这些单位要求低成本印刷。例如：原来3000印的活是120元，现在要80元。印刷市场出现了活源从大型的、成本高的印刷厂向成本低的、效率高的印刷厂在流动。2009年的活源流动非常明显，这次经济危机对大型印刷厂是一场灾难。刘学智对国内印刷厂活源情况进行了一定了解，他发现接触到的几十家大型的印刷厂，其活源在急剧的下降，但几百家中小型印刷厂，活源是在急剧地上升。短版、快速、低成本、高效率，促使了很多中小企业纷纷崛起。吉林百菊印务，平均每三个月上一台设备，24小时不停印。虽然整体的印刷量呈下降趋势，商业印刷想要保持一个好的发展对设备提出新的要求，既能够满足中小、短版需求。大族冠华抓住这一市场特点，推出以中小幅面为主的印刷机型，同时为中小印刷厂解决融资问题，为中小型印刷企业解决了是否用得好的问题。

　　总体来讲2009年是中国比较特殊的一年，虽然整个市场都受到了金融危机的冲击。但是由于有准确的市场分析，准确的产品定位、适当的销售政策，2009年，大族冠华各项指标均比上年增长了15%。大族冠华从2009年3月份开始，始终坚持不懈，努力奋斗。2009年预计销售300台。自2009年3月份起，大族冠华销售设备的数量持续增长。5月销售额出现转折，China Print 2009现场售出印刷机械100多台。为满足销售需要，大族冠华及时调整设备的生产，达到月增长了30多台。2009年12月设备生产创造下历史最高，出厂的机器达到50台，2009年全年设备销售数量，突破了380台。

　　通过刘学智先生的简单介绍，我们可以初窥大族冠华能够逆势发展的秘诀，准确把握市场脉搏，积极调整产销结果，帮助大族冠华转危为机实现企业长足发展。

[时间：2010-01-12  作者：彩媛  来源：必胜网编辑整理]