对印刷企业来说，2014年是严峻的，这个严峻表现在印刷市场整体乏力，产能过剩依然严重；互联网普及对传统产业带来的挑战愈益显现，但印企转型升级的方向尚待摸索；员工增资进一步增加了企业成本，愈加严苛的绿色印刷要求让企业感到压力沉重。

最近有朋友在后台问：阿里巴巴上市这个事，对印刷包装这类传统行业有什么可借鉴的地方呢？

生存环境差异、设计理念不同、知识产权体系等决定了中国的包装设计在向外的先进水平学习的同时又要保留自己原有的特色与本质。中国的包装设计市场还是一种没有规律的状态，在设计的时候更加应该具体问题具体分析。

为了保证国际贸易的食品安全和公平竞争，维护广大消费者的健康与安全，我们要加强宣传食品法典，提高我国包装食品行业的安全措施，确保包装食品的安全。

面对新媒体的日益冲击，面对纸媒的“先天”劣势，报业何去何从并没有定论，此前传统报业轰轰烈烈开展的报网融合似乎也并没有挽救报纸的颓势。在此背景下，但愿《京华时报》云报纸的一系列探索及其面对新媒体的运营理念创新，可以对困境中的报业发展提供一些思考与借鉴。

靠着自动化和标准化两项利器，健豪才能以低于5成的市价、少量多样杀出重围，打出「今天下单，明天取货」等口号，做出市场区隔，近年健豪更转战数字印刷，客户只要透过App软件简单操作设计，即可订购各种客制印刷品。当时同业都把健豪的努力当成笑话，现在却纷纷捧着钱上门希望获得软件授权。

三十年前台湾纸箱行业年营业额在5,000万元左右的企业比比皆是，而三十年后的今天，有的已淘汰出局，多数企业年营业额在2~5亿元之间停滞不进，但是有的却脱颖而出，加入年营业额过百亿元的企业俱乐部，其差距有如天壤之别，并值得业界去探究与思索。

要想解决散小弱的问题，传统印刷企业需转换经营模式，从粗框经营向集约精细化经营转变，用高新技术替代传统落后产能，采用结构调整开拓新的市场，只有这样企业才能有更好的生机。

对于柯达，无论是因为其臃肿的企业架构，还是转型之路遥遥无期，归跟到底市场变化之快超出了柯达的预期和准备。

松下幸之助（日本跨国集团“松下电器”创始人）对于育才、选才、用才，都有自己的一套方式方法。也正因为他对人才工作的成功，才使松下公司有今天这样的成就。

鹤山雅图仕印刷有限公司，现有职工1.8万多人，占地1000亩，拥有机器设备1万多部，累计投资额超过18亿元。作为全球大型单体印

　　目前，欧洲标签业的发展是领先于其它国家和地区的。欧洲标签业的发展也基本上反映出了标签业发展的潮流，因此欧洲的先进技术和经验，是值得世界其它地区的标签行业所学习的，借助优秀地区的发展经验，以提高 ...

目前中国共有各类印刷企业超过10万家，外商投资的印刷企业2400多家，民营印刷企业5万家以上。世界上各类印刷新技术、新设备在中国得到大量的应用。从业人员大约350万人，产值大约4800亿元，中国人的纸张年均人消 ...