任何一家企业，无论是规模庞大的500强企业，还是成长中的中小型企业，都会存在“问题员工”。“问题员工”的出现，不仅会降低其自身的工作效率，而且会给周围的人带来一些负面影响，并且有可能影响到整个企业的运转效率。

诚然，有些企业越做越大，于是会引进一些经理人（空降兵），其中有成功的也有失败的，成功的因素大致相似，失败的原因却各不相同，据调查，空降兵来到公司后比较难过的第一关就是文化融合问题。这又是一个值得探讨的的话题，本文暂不予置评。

究其原因，这些企业无非是认为，“养人”耗费成本巨大，不如“挖人”来得省时省力。

人才,顾名思义，得有“才”。如果你在某方面或者几方面有所专长的话，那么你就是一个人才。社会的需求是无限的。

从企业管理角度来说，员工的诉求与愿望往往是相辅相成的，笔者从过往十多个顾问项目中归纳出员工愿望的六个“清单”；对应的解述，可以逐一查找和检讨管理人员和员工之间存在的该做而未做好和事宜或是差距，目的在于每个激励进程都有校对的可能；并在感受中证明可以做到的。

2011年全国高校毕业生人数为660万，就业形势严峻，预计“十二五”期间，应届高校毕业生年均规模将达到近700万人，总量压力有增无减。

以我的经验，凡是活过7年的企业都肯定有这样的问题，而且企业越老这个问题会越大。如果不及时系统地加以解决，企业的发展就会受到牵制。如何解决这样一个两难问题？如何让企业的发展不受影响，但同时又不违背我们做人做事的道德底线？

不要以为自己掌握着新进员工的命运，新员工一旦进来后，同样可以革你的命！

企业应该是用薪留人，还是用心留人。薪自然就是薪水，而心，是强调员工对企业的归属感。

谁都知道企业的“企”字“无人则止”的道理;谁都知道人才的作用和意义;谁都想引进高素质的人才，甚至思贤若渴。

企业“人才战略”是一项高瞻远瞩，且必须完成的任务，无数事例可以证明缺乏人才战略的企业是短寿型的企业。

问题在于，企业雇佣的不是一双手，而是一个人，这个人是否足够积极主动，企业的绩效是很不一样的。激励大有必要！

７月１１日，深圳市人力资源和社会保障局召开新闻发布会，发布《深圳市人力资源市场工资指导价位（２０１１年）》和《深圳市技能人才工资指导价位（２０１１年）》。该局局长王敏在总结发言中说：“跳槽前先研究这个，可以提供参考，可以为一线操作性的工人提供找企业谈判的指导依据，低收入者增加收入才是良性发展。”市民可上该局网站查询这两份指导价位文件。

从全国人力资源和社会保障工作会议上获悉,2011年我国将实施更加积极的就业政策,认真落实支持和促进就业的税收优惠政策,把充分就业作为经济社会发展的优先目标,全力做好促进就业工作。为进一步促进劳动者就业和创业,财政部、国家税务总局、人力资源和社会保障部、教育部调整完善了支持和促进就业税收政策,新政策将于2011年1月1日起开始实施。

第四届全球外包大会正在安徽省马鞍山市举行，该会议由亚太总裁协会、国际外包中心与各国政府共同主办，已经在天津、郑州、南

2010年私营单位平均工资低于城镇非私营单位:人力资源和社会保障部23日发布的2010年度人力资源和社会保障事业发展统计公报显

5月18日，云南人才市场，逢8的专场招聘会如期进行，400余家招聘单位和近4000名求职者陆续到常与往常不同的是，这一天，市

美国并购专家约瑟夫克拉林格的研究表明，只有大约35%的兼并和收购能够达到预定目标。影响并购成功与否的因素有很多，其中人

有这个一个真实的情境，在一家公司的管理层会议上，在讨论公司销售情况的时候，那位空降的销售总监提出目前工作面临的种种困难，尤其是各个方面无法提供有力的支持和协作；这家公司的董事长当即反应出来的一句话是，如果什么都好就不请你来了？

“金三银四”的招聘旺季已经到来，年年都招聘，年年都跳槽，近日，全国人大代表刘庆峰建议：国家应立法限制企业员工随意跳槽，以便企业在培养新员工所花费的时间、代价方面得到更好的法律保护。