过建钢
    
    男，1958年8月生，现任上海铁路印刷有限公司总经理、上海铁路局印务中心主任。工程师。

    曾荣获上海铁路局“2006年度管理现代化创新成果”二等奖。
 
    过建钢同志是在1997年上海铁路局印刷厂管理混乱、设备陈旧、业务萎缩、人员老化、效率低下的情况下，临危受命，就任该厂厂长的。他提出“以财务管理为核心，理顺业务流程，规范企业行为”的工作中心。几年来，通过改革管理机制、扩建新厂房、更新改造新技术设备、拓展铁路内外印刷市场等科学有效的管理，将该厂兴办成连年两位数增长、高于上海市印刷行业平均水平，年产值6000多万元的先进厂。在铁路印协会员厂中成为榜样。

    他坚持依靠高新技术，改造传统企业，迅速改变落后面貌的发展方针。先行对票据印制设备进行改造，继而大力引进先进的彩印设备和高精度印前制作设备，并进行了一系列的配套设备和设施的改造。工厂技术装备水平明显提高，市场地位迅速提升。先进设备优势效应的发挥，使产品质量显著提高，印刷周期迅速缩短，扩大了业务，拓展了市场，目前该厂已跻身于上海市彩印高端市场。

    他意识到现代企业作为市场主体，“迈出铁路，走向市场”是企业发展的必由之路。他把主要精力集中在理财、用人、企业发展三件大事上，把开拓市场放在第一位。几年来， 该厂的业务从上海向各地辐射，业务范围涉及十余个省份，有了良好的客户群和广泛的业务渠道，上海铁路局以外的业务占据了总业务量的一半。

    过建钢同志大力倡导和推行科学管理。他把优化企业管理主线一直贯穿于企业发展的每一进程。2004年工厂通过了ISO9001:2000质量管理体系认证，2005年和北大方正合作，实施ERP 计算机系统管理，工厂管理向科学管理方向迈进。
                                                          
    庄德智 

    男，1963年2月生，现任深圳劲嘉彩印集团股份有限公司副董事长、总经理。高级工程师。

    庄德智同志从1980年至今，一直从事印刷行业。他积极开展新材料的应用，自行开发、生产、销售镭射全息转移膜及其复合产品，制造了连线复合转移9色凹版印刷机。他主持研制的“复合转移印刷机”和“全息图像、文字的印刷方法”分别获中华人民共和国国家知识产权局颁发的《实用新型专利证书》和《发明专利证书》。

    他热爱科学、勇于实践、勤于钻研、善于总结和提炼，不断开拓和创新，为传统印刷业的改造、技术竞争优势的提升、民族印刷业的振兴，积累了丰富的经验。

    他参与领导的深圳劲嘉彩印集团股份有限公司自创立以来，以高新技术综合应用为特征，改造传统印刷业，培育新兴高新技术产业链，获得显著的综合效益，为印刷业做出了积极的贡献。

    他不断自主创新，把一个作坊式的小印刷厂变成为具有当代国际一流、领先国内先进技术的现代包装印刷集团。八年间劲嘉集团年递增速度为47%，累计销售收入70.52亿元，净利润总额7.14亿元，上缴税收2.73亿元。

    他采取的具体措施是：创业初期不忘注入高新技术的强大作用；加大传统产业科技投入带来了企业的持续增长；提高设备的科技含量实现印刷设备的电脑自动化；通过加强工艺技术改造，提高产品的市场竞争力；通过完善局域网络化和Internet实现企业运作的信息集成管理；改造传统产业实现企业规模化多元化发展；改造传统产业与高新技术产业链相互依存和发展。

    该公司曾荣获深圳市经济发展局外商投资“先进技术企业”、“中国优秀民营科技企业”，市工商领域“百强企业”，“深圳市第五届守法纳税大户”，深圳市50强民营企业，深圳市工业百强企业，“中国包装龙头企业”， 深圳市包装行业“楷模企业”等；2004年以来连续三次评为《印刷经理人》中国印刷企业100强第一名、“全国诚信印刷”企业；被评为广东省印刷协会年度广东印刷百强企业。

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    李国强

    男，1962年2月生，1996年9月至今任南昌市印刷二厂机修车间主任。工程师。

    李国强同志是当代印刷技术工人的杰出代表，他没有惊天动地的业绩，只是默默无闻地奉献于他热爱的印刷事业，在平凡的工作岗位上始终追随科学技术的发展，潜心专研技术，出色地担负起重点印刷进口设备的维修任务，保证了进口设备的正常运转和产品质量的不断提高。

    他积极开展思想创新、知识创新、技术创新活动，不断解决企业技术难点，攻克技术难关，连续三年累计为企业节约维修费用及外请专家开支费用达100多万元。

    近三年他先后进行技术革新20余项，为企业创造经济效益二百多万元。

    只要工作需要，他随叫随到，及时排除设备故障，确保生产的顺利进行。近三年来，他累计无偿加班2700多个小时。李国强同志爱岗敬业，乐于奉献，锐意创新，热情为生产服务，为印刷工业的发展进步做出了突出贡献。为此，李国强同志1995年被授予南昌市科技人员创直接经济效益先进个人、2002年被授予南昌市“五一劳动奖章”、2003年被授予江西省“五一劳动奖章”、2005年被授予南昌市“劳动模范”。                                                                                                
    陈成稳 

    男，1957年10月生，现任香港虎彩集团有限公司、东莞虎彩印刷有限公司、山东虎彩泰山印刷有限公司等8家公司董事长。高级工程师。

    曾被东莞市和广东省政府授予“优秀民营企业家”，2002年当选为广东省第十届人大代表，荣获“热心社会公益、招商引资突出贡献企业家”，2005年获广东省印协颁发最高奖项--“广东省印刷进步奖”，2005年获广东省总工会授予的“五一劳动奖章”，2006年广东省委、省政府授予“广东省劳动模范”等。

    陈成稳同志热爱印刷事业，不断进行技术创新，注重品质管理和人才培训。他确定了“以印刷一体化为核心、低度多元化，树立虎彩品牌”的战略目标，使虎彩集团由弱到强，已发展为集中、高档精品烟标、彩盒印刷、文具贺卡生产，啤酒酿造和激光材料制品为一体的大型企业集团，在全国各地设立了八家子公司。

    他坚持诚信经营、互惠互利创办企业的原则。面对市场经济的全面挑战，提出“必须树立以客户为中心的理念，信誉为先、服务至上，坚持不断地进行技术创新，视质量为生命”。18年来，虎彩集团迅猛发展，取得了令人瞩目的业绩。近几年，销售收入年增长率平均超过20%。2005年集团总体销售收入为10.79亿元，实现利税2.38亿元。其中印刷板块销售额为6.84亿元，实现利税1.32亿元。                                                 
    他热心公益事业，企业发展不忘回报社会。多次向希望工程、教育事业、助残济困、儿童救济、灾区重建等社会公益事业捐款。与北京印刷学院、青海大学签订了“虎彩英才奖”协议，设立奖学基金，奖励优秀学子；捐款百万元资助虎门教育事业；向青海希望工程捐赠了价值133万元的学习用品。

    虎彩集团先后被省、市级政府评为“模范纳税户”、“外商投资先进技术企业”等。连续十年被东莞市政府评为“重合同守信用企业”；曾在广东省印刷百强评比中位列综合第9名，包装印刷类第5名；2005年在“《印刷经理人》中国印刷企业百强”中名列第11位。

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    陈邦设 

    男，1966年9月生，现任陕西北人印刷机械有限责任公司总经理。高级工程师。

    曾被共青团渭南市评为“十大杰出青年”和“杰出青年企业家”，被陕西省委评为“新长征突击手”，两次被中国包装技术协会评为“中国当代优秀包装企业家”，2003年渭南十大经济风云人物，2005年被评为渭南首届“劳动模范”。

    陈邦设同志从事印刷机械设计、管理工作19年，成绩显著。在担任公司总工程师、总经理等职务的十多年中，公司先后完成了8项国家级重点新产品、近50项公司新产品以及100余项印刷机械重点科研项目的研究与开发，先后有6大系列产品通过科学技术鉴定，2项产品荣获陕西省科学技术二等奖。

    在陈邦设同志领导下，公司产品结构得到了根本性的调整与优化，企业已发展成为引领我国软包装凹版印刷机设计制造技术进步的高新技术企业。荣获6个行业光荣称号，成为技术先进、实力雄厚、效益优良的国内凹印机第一品牌生产的龙头企业。

    企业各项主要经济指标年均以30%左右的速度递增。2005年完成产值2.2亿元，上缴国家利润1500万元。
                          
    近年来，公司积极实施出口战略，加大海外市场开拓力度并取得显著成效。产品出口10多个国家，2005年出口创汇216万美元。

    他组织开发的产品，先后有8项产品荣获国家级重点新产品称号，AZJ系列凹版印刷机荣获全国用户满意产品称号并荣获陕西省名牌产品称号；TAZJ40900j机组式凹版印刷机和AZJ1101500双收双放机组式凹版印刷机先后荣获陕西省科技二等奖。

    杨  斌

    男，1969年6月生，现任北京大学计算机研究所副研究员。

    杨斌同志1990年开始从事挂网技术的研究，设计实现了高精度的后端挂网技术，挂网精度达到0.00035度，成功地抑制了彩色套印中的龟纹现象。研制成功高精度网点自动生成技术，大大提高了挂网效率。这一系列技术的研制成功，使得桌面出版系统的彩色质量完全达到甚至超过电分机的水平，并最终取代了电分机。

    杨斌同志还负责栅格图像技术处理器的研制工作，是第七代RIP的骨干人员，后又全面负责第八代RIP的研制工作。首次使方正的RIP内核实现了跨平台运行，在向量填充、挂网、渐变、透明等多个核心算法上都有突破，使得第八代RIP性能大大提高。他拓展了RIP内核的应用，且提供了RIP SDK开发包，成功OEM给日本、欧洲、美国的客户。信息产业部对RIP产品的鉴定给予了很高的评价：“在技术上有其独创性，多项指标达到国际领先水平。社会和经济效益显著，为推动我国新闻出版行业的技术进步具有重要作用。”

    他负责研制的栅格图像技术处理器，在国内取得遥遥领先的市场份额，不仅成功地阻止了同类国外产品的进口，而且还成功地进入国际市场，实现批量出口。不仅照排RIP产品销售到包括欧美在内的几十个国家和地区，而且以RIP技术为核心的多个相关应用产品也相继走出国门。

    他注重基础技术研究，已经获得4项发明专利授权，还有15项发明专利已经在知识产权局初审通过。获得了方正集团的创新之星和优秀管理者称号。

    他所作的工作，对推动我国“告别铅与火”的印刷技术革命有重要的意义，在桌面出版系统替代电分机的彩色印刷革命中和在推动我国自主知识产权电子出版新技术出口中有突出贡献。

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    周世生 

    男，1963年2月生，现任西安理工大学院长、教授（博士生导师），陕西省印协副理事长。

    周世生同志作为学科带头人，注重印刷工程学科建设：2005年积极组织了经国务院学位委员会备案批准，在西安理工大学机械工程一级学科下，自主设立印刷包装技术与设备二级博士学位学科，并担任该学科博士导师。从1996年开始作为学科带头人组织建设的印刷工程本科专业，2005年获陕西省“名牌专业”称号。作为负责人主持完成的《印刷工程导论》课程，2004年获陕西省“精品课程”称号。

    周世生同志注重印刷工程专业教材建设工作，先后编写出版著作10部（含合编出版著作9部）：1991年作为第一作者编著出版了《计算机排版原理》教材，1998年作为副主编编著了《胶印图象制版原理》教材，2005年作为主编编著出版了《印刷色彩学》教材，2006年参与编写出版了普通高等教育“十五”国家级规划教材《印刷工程导论》，独编研究生教材《高等色彩学》，被国内部分高校选作印刷工程专业研究生教材。

    他积极开展印刷科学研究，公开发表论文几十篇。主要研究方向是颜色科学与印刷复制技术，研究内容有高功能印刷版材的研究、包装制品防伪技术的开发、印刷图像修描技术的研究等。作为第一完成人的“颜色视觉信息处理与彩色印刷复制数学模型的研究”1999年获国家机械工业局科技进步二等奖、陕西省教委科技进步二等奖；作为第7完成人的“三原色配色软件的研制及在航图制印中的应用”，1992年获解放军总参谋部科技进步二等奖。

    在印刷高等教育的国际合作方面：他积极参与并组织西安理工大学与德国斯图加特媒介大学的教育合作，采用“5+3”模式培养中德印刷工程双重学历专业留学生，效果良好。该专业2006年通过了欧洲ACQUIN研究所的质量保证认证。

    1992年被国家机械电子工业部授予“优秀科技青年”称号，同年被陕西省科协授予“优秀青年科技工作者”称号 。
                                                       
    胡建平 

    男，1958年11月生。现任黑龙江日报报业集团副社长兼总经理、印务中心总经理。教授级高级政工师。

    曾获全国报业先进经营管理者，全国“百佳”出版工作者，全国宣传文化系统首批经营管理人才奖，黑龙江省劳动模范，全国劳动模范，“森泽信夫”印刷奖一等奖。

    胡建平同志1986年开始在黑龙江日报报业从事出版印刷工作。在担任黑龙江日报报业集团印务中心主任以来，通过深化改革，积极创新，强化管理，严控质量等措施，使企业的经营管理水平、企业效益和综合实力得到长足的发展。近十年来，企业利润增长9倍，固定资产增长12倍，由业务品种单一的小型报社印刷厂发展成为东北三省实力最强的综合性印刷企业，连续四年入围全国印刷企业百强，并跻身全国质量百强印刷企业第48位。 

    1994年，他率先在全国同行业中实现分配制度与用工制度的改革并引入了人力资源管理项目，建立科学的薪酬制度和绩效考核体系。彻底打破“大锅饭”，收入完全按岗位和创造的效益确定。彻底取消“国营”、“集体”、“合同”、“临时工”等名分界限，年年测评，全部竟聘上岗。

    他敢于创新，大力推广新技术、新方法，走在行业前列。率先引进ISO国际质量管理体系，规范各项工作程序，使企业的管理水平向国际标准靠拢。并首家采用集报纸和书刊商业印刷为一体的数字化管理系统。

    他较早提出“强化管理，向管理要效益”的管理方针。目前，他主管的印务中心已实现了企业质量管理标准化和科学化、人力资源管理制度化、设备管理规范化、企业管理数字化和网络化。中国报协曾为黑龙江日报印务中心颁发了“印刷之光”奖杯。

    他通过对企业自身状况的分析及对市场的把握，大力发展商业印刷，并获得成功。他针对市场变化，制定了“实行品牌化经营，以质量创品牌，以品牌闯市场。”等一系列措施，目前，印务中心拥有固定客户150余家，覆盖东北三省及国内部分城市。

    他不断突破自我，领导企业向集团化建设迈进，2004年建成的新印务中心是东北三省目前最大的现代化印刷企业。2005年营业收入首次超过两亿元，利润1800万元。

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    张钢

    1958年7月生，现任青岛海尔丰彩印刷有限公司总经理助理、常务副总经理，青岛市印刷行业协会副会长。经济师。海尔集团与香港丰彩传媒集团（FCM）合资海尔丰彩，经董事会授权由他主持海尔丰彩的工作。

    张钢同志在经营管理中，大胆创新、锐意改革。始终本着“用户至上”的经营原则，通过带领整个管理团队，对企业的业务及生产流程的构建与再造，对管理体系的架构梳理，实现了海尔丰彩印刷从合资初期的不起眼的小印刷厂，经过短短六年，发展成为全国知名的大型印刷包装企业，营业收入由最初的1300万元，发展到现在的3.5亿元，其中印刷部分超过2亿元，居全国印刷百强54位。企业以年均33%的发展速度，迅速成为印刷行业的一支新秀，是印刷界这几年杀出的一匹黑马。

    他充分考察中国的印刷市场，针对市场需求及企业定位并经多方论证，引进了当时世界上最先进的海德堡对开、四开印刷机群，从一个很高的起点上开始了海尔丰彩的发展。

    他通过引导销售人员在立足集团内市场的同时，积极开拓海尔集团外市场，确立了“大客户、大市场、大订单”的市场策略，获取了如青岛啤酒、豪门内衣、LG、皮尔·卡丹等许多大客户。他还推动公司先后引进了印前、印后先进设备，使海尔丰彩印刷形成了从印前、印刷、印后全流程的产品线，并确立了公司以轻包为主线，书刊印刷和商务印刷为辅的具有竞争力的产品结构。       

    他坚持“用户永远是对的，守法经营是最大的前提，市场无国界”、“产品质量不是检查出来的，而是通过严格的体系来进行保证的”等管理理念，通过采取“改设备维修部为设备保养部，改变物流模式，提高生产效率，减少工序损失”等措施，提升企业核心竞争力。用户的满意度最高时达到了93.5%。2006年已承接外单金额达600万美元。

    他亲自参加印刷法律法规培训，亲自抓质量。使企业坚持“没有印刷资质的产品决不印刷，有资质的严格按法律、法规要求印刷”，对印刷出版物实行“全过程控制、全流程操作”的管理。
在他的领导下，海尔丰彩曾被中国包装协会评为“中国100家包装定点生产企业”，青岛市工商局授予“守合同重信用企业”，曾获中国外商投资企业协会评选的全国外商投资“双优”企业。曾荣获全国印刷行业诚信建设组委会评选的“全国诚信印刷企业”称号等。

   程康英
 
   男，1961年1月生，现任北京豹驰技术发展有限公司、上海春蕾胶辊有限公司董事长。高级工程师。
八十年代，程康英同志在北京印刷学院任教，为我国印刷业培育技术人才做出积极的努力。先后编写出版了《印刷概论》、《制版设备》、《印刷色彩学》、《非银盐感光材料》、《轻印刷工程》五本专业教材，因教书育人成绩突出，获得1988年全国先进教育工作者“五一”劳动奖章。

    程康英同志1989年在投资公司的支持下，创建了北京豹驰技术发展有限公司，任总经理。近十几年该集团在他的带领下，综合集成数十家国外知名印刷设备厂商的先进票据设备和技术，已经成功地为国内票据印刷厂引进数百套国际先进、适用的印刷技术设备，推动国内票据印刷工业不断向前发展并与国际市场接轨作出了重要贡献。

    2002年创意并宣传推广刮开式有奖发票技术，被国家税务总局采纳并向全国推广。

    同年，他到上海组建豹驰集团与美国Reeves集团合资的上海来富驰印新材料有限公司，并任总经理及上海春蕾胶辊有限公司董事长，致力于橡皮布和胶辊等印刷材料的生产和开发，对国企进行重组和改造，为使印刷器材本土生产及民族工业的发展做出了积极贡献。

    他曾在各种印刷杂志上发表多篇文章，介绍国际上最新领先的印刷技术设备。他的事迹已被《中国印刷工业人物志》第四卷收录。

     （以上内容由中国印刷技术协会授权发布）

[时间：2007-06-06  来源：本站原创]