印刷业是香港第三大支柱产业，从业人数位居第一。虽然今年来受国际金融市场影响，经济发展比较缓慢，但印刷产业的优势是长期积累起来的，故也决不会在短期内就此丧失。主要优势表现在：

　　1.以海外印刷市场为大舞台，促使香港印刷业在经营理念、员工素质、管理模式及技术装备等方面，不得不经常向国际要求看齐。这也就是香港印刷业所以能领先于祖国大陆印刷业的重要原因与动力所在。

　　如不少印刷企业多年来已在海外分设多家业务办事处，负责开拓承接海外业务。如中华商务彩色印刷公司，在纽约、波特然、伦敦及东京均分设业务处，而在大埔新厂的宽大业务室内又坐满几十位既懂业务又通外语的年轻业务员，负责与国外及国内各大城市业务机构联络承接业务。据悉该厂目前大约60%的业务来自海外。如果认为中华商务是历史悠久的旗舰型企业，有此成就不足为奇，那么成立于1990年的勤达印刷集团只不过十余年的历史，其业务在旺季时，竟有95%以上出口，客户遍及美、加、西欧及大洋洲，而且成为多家国际知名企业认可的印品供应商（。此外，香港还有常驻海外专门从事印刷业务的中介商。如这次在香港贸发局与印刷商会、印艺学会合办的“拓展国际印刷市场对策”探讨会上，就有一位这样公司的代表（他们在美、英、德等国共有6个办事处），介绍了经验与情况。可见香港印刷业在开拓海外印刷市场方面，确已打下良好基础，是经得起风浪考验的。从1997年以来，印刷品出口总值虽有下降（1997年48亿港元，2001年40亿，2002年39亿），其中不能排除国际经济不景气的影响，但香港印刷业以海外市场为大舞台这种基础并未动摇，时来机转，仍会有所回升。

　　2.出于拓展海外印刷市场的需要，在加强管理采用先进技术与装备，不断提高产品质量与生产效率方面不遗余力，优势明显。

　　如数字化打样及远程签样已是开拓海外市场不可或缺的手段，CTP直接制版也常为海外客户指定的要求。当大陆印刷企业对于这些新技术、新工艺的采用尚处于犹疑不决的时候，在香港多已成为“必须”。所以有些厂CTP系统早已不是一套，而是多套。

　　如管理工作的计算机化早已普及且不断升级。ISO 9002和ISO 14000等国际认证制度不仅正规化，且切实执行有效。印品质量与交货期的保证已成为香港印刷业的信誉，厂区环境保证的优良程度与国外先进企业相比几乎看不出什么区别。不少企业获得国际印刷品质奖（如美国印刷工业协会PIA的Benny Award等）。这些信誉与荣誉构成香港印刷业通向国际市场免签证的护照。

　　3.拥有良性循环的优势——正因为以海外印刷市场为主要舞台，很大程度上可以超脱于当前印刷业“削价拼搏”的困境，“造血功能”较强，再加购买进口设备与原材料享有特区的纳税优免待遇，故设备更新、技术革新的能力与时效均强，优材优质有保证，从而又为增强海外市场的竞争力创造了有利条件。除开拓物质财富的增值外，还同时大大提高了企业的品牌效应与无形资产。这种良性循环，确是香港印刷业难以比攀的巨大优势。

　　4.机制方面的优势——大陆还处于由计划经济向市场经济过渡阶段，而香港不仅在回归前就是市场经济，而且还是国际上不多的自由贸易港机制。这种机制上的自由、灵活、开放性且反映在人们的思维、行动以及习性上的差异是巨大的，却又难以说清。举例说：对问题的处理，大陆习惯于“研究、研究”、“请示、汇报”，似乎非这样就不慎重。引进一项设备，厂长无权决定，需层层报批，似乎经过多道审核，考虑就周到了。可是半年数月能批下来已属上上大吉，延误商机，无须过问。而万一有什么差误，却又人人有责，等于无人负责。香港企业主参观国际展览会，看中的设备可以当即拍板签约，大陆的业主除非事前已得到授权，或者是民营企业主，否则谁也别想这么做。设备购买合同签订成交，后面的关卡、手续也够奔波的。当然现在正在精简整改之中，好些了。总之，体制机制方面的问题，有巨有细，何从说清。但可以用一个很有说服力的事例予以概括：大陆派干部去香港中华商务厂当经理，在那边，得心应手，很有作为，可是任期一满，调回大陆，又成笼中之鸟，难以施展。所以香港印刷企业英才辈出，当地的环境与机制也是重要因素，即所谓时势造英雄。对于大陆的政企不分，公婆过多，讲情面，走后门，打招呼等风气，香港同胞每每摇头叹息。

　　5.其他如香港政府对印刷业的重视和支持，有专门的职业培训机制帮助培训人员，有贸发机构协助做拓展市场的工作（最近与印刷业合办拓展海外印刷市场策略的探讨会就是一例），还拨给一定经费，建立印刷物料测试中心，研讨印刷质量标准等。

　　香港印刷业所具有的优势可能还不止这些，但也不能说有这些优势就可高枕无忧。事实上香港印刷界的老总们也确实已在为行业的发展与前途认真思考、积极规划，其中重点之一，就是在继续开拓海外印刷市场的同时，把眼光扩大到人口众多、并在不断加强改革开放力度，而又取得经济高速持续发展的祖国大陆。近年，大多数香港印刷企业已把生产基地转移或扩展到深圳，在香港只保留其总部或总公司以继续对应其港地和海外业务，即使留下生产工厂也仅是其精干部分。所以近年在大陆甚嚣尘上的“北书南印”问题，说穿了多数背景还是港商。香港印刷业主们把生产基地移到来往车程不超出1小时的深圳，既享受优惠的房地产与劳工价格，又有发展余地，管理也极方便，确是英明之策。现在他们一些有实力的企业又进一步把目光往北移，东莞、广州、上海、江浙，以至于北京。中华商务联合印刷（香港）有限公司去年在北京成立华联印刷有限公司，在一年不到的时间内就顺利投产，不能不算是一个成功的创举。这只是此种“北伐”的一个例子而已。强强联合，优势互补，以占有更大的市场份额，这就是香港同行们近年的战略。

[时间：2004-12-27  作者：中包网  来源：中包网]