PrintChina曼罗兰实践专题

　　踏入2011年，中国迎来了“十二五”规划的开局年，这不仅是各行各业开启重大布局谋略的重要一年，同时也是我国印刷行业开始新一轮大发展的黄金时段。印刷行业“十二五”规划和印刷企业的命运、战略发展方向紧密相关，印刷企业自身的发展如果和规划方向一致，就能顺势做大做强；反之，就将会被淘汰。有见及此，曼罗兰近日在深圳举行了“PraxisDialog实践专题：谋定开局，把控未来——曼罗兰高端客户睿智论坛”，目的是让更多的尊贵客户掌握最新的市场趋势，谋定开局，把控未来！

　　论坛上，曼罗兰特别邀请了国内外知名印刷行业专家担任演讲嘉宾，从不同角度剖析市场的发展状况、未来趋势和有效的管理模式等。首先演讲的是中国印刷技术协会首席顾问沈忠康先生，他就“十二五”开局年中国印刷行业所面临的几个重要问题进行了详细的阐述。沈老强调，“十二五”处于我国印刷业重要发展机遇期的关键时刻，“十二五”印刷业规划的核心任务为建设印刷强国打下坚实基础，建设印刷强国的关键是要加快战略转型，实施重大项目带动战略是落实“十二五”规划的重大措施。

　　接着发表演讲的是中国印刷科学技术研究所所长、中国印刷技术协会数字印刷分会 理事长陈彦女士，她为大家详细剖析了数字化流程在印刷业的光辉未来。陈女士呼吁中国印刷业要做好迎接数字化时代的准备：模式是金，围绕数字技术的应用开发创新增值服务；数据是金：内容数据与可变数据；设备投资不是全部，软件投资与印后设备同样重要；网络印刷在不断发展，印刷企业应学习采用数字网络技术；加快复合型人才的引进与培养：营销、创意、IT人才等等；数字印刷和印刷数字化已经得到出版总署等主管部门关注，作为都市型文化服务产业，企业应认真学习利用好相关鼓励政策。期望有关政府部门给予更多产业发展支持，促进行业健康、有序发展。

　　最后，由曼罗兰新加坡绩效管理顾问Mr. Eric Chan从专业的角度与大家分享如何达到“印刷的最佳绩效”。我们知道，作为PraxisDialog实践专题的创办者，曼罗兰不仅为客户带来全面的增值印刷方案，还为他们提供专业的印刷技术支持咨询服务，目的是帮助客户快人一步踏上高能高效的增值印刷之旅。曼罗兰提出行之有效的TOP绩效公式，那就是“Performance绩效＝Technology技术xOrganization组织xPeople人员”。要提高整体的印刷绩效，各个环节相辅相成，缺一不可。曼罗兰为客户提供全面的绩效管理解决方案和绩效咨询方案，其中技术解决方案有ProServ 升级/维护套件、printcom普德康印刷材料、新投资futureproof面向未来功能；组织工艺优化方面有printnet印刷系统、印前工作流程、材料物流、维护；而人员的能力开发则涵盖基本培训、指导、重点培训及研讨会等。

　　通过专家们的精彩演讲，与会人员纷纷表示获益良多。正所谓，一年之际在于春，曼罗兰希望本次的睿智论坛，能帮助客户谋定开局，把控未来。

　　关于PraxisDialog实践专题

　　由曼罗兰倾力打造的新型活动形式，它将集结来自各面的印刷专家，共同探讨印刷的挑战与机遇。通过增值印刷和差异化策略，帮助客户踏上高能高效之旅。

曼罗兰大中华区董事长袁治能先生出席论坛并致欢迎词
 

曼罗兰大中华区平张印刷技术支持总经理林英发先生承诺为客户提供全面的绩效管理解决方案，帮助客户取得“印刷的最佳绩效”

[时间：2011-03-11  作者：曼罗兰]