乐凯华光接受总公司检查安全管理等工作

乐凯华光安全管理

  2月23日至24日,集团公司副总经理王一宁带领综合管理检查考评组来到南阳,对乐凯华光2010年安全环保、管理体系运行等工作进行检查考评,并对今年的各项工作提出要求。集团公司安监部经理苏建勋等参加了检查考评,公司副总经理杨永宽和安全环保部、生产综合部、技术部、质检中心的负责人等陪同检查。

  在2月23日召开的汇报会上,安全环保部经理程新明、生产综合部经理张顺清分别汇报了公司2010年的安全生产、现场管理、管理体系运行、质量控制、环保管理等工作,查找了存在的差距,介绍了今年这些工作的计划和措施。

  王一宁副总经理和综合检查考评组成员深入部分生产单位、职能管理部门和生产现场,检查了公司安全生产、现场管理、设备管理、质量控制等,查阅了资料,指出了存在的问题,提出了改进建议。考评组认为,华光科技的安全管理机构健全,目标策划清晰,安全文化建设工作推进迅速,安全教育培训认真扎实,安全承诺活动有特色有成效,基础管理较为扎实,现场管理长年坚持,有力地促进了基础管理工作;希望公司进一步强化安全管理和节能减排工作,细化操作规程,把现场管理工作做得更好更扎实。

  王一宁副总经理在讲话中充分肯定了公司安全管理、管理体系运行等工作取得的成绩。他说,一年来,华光科技发生了很大变化,生产经营取得了好成绩,项目建设快速推进,为“十二五”发展奠定了坚实的基础。华光科技领导重视安全管理工作,安全文化建设有特色,安全教育培训形式多样效果好;质量控制措施到位,节能减排收到了较好效果;今年的安全生产目标具有很强的针对性,任务分解得很细,为做好全年安全工作创造了条件。他指出,企业越是快速发展,越要加大管理力度,越要强化基础管理工作,越要研究、探索管理工作新方法新措施。抓安全,基层单位、生产班组是关键,员工教育培训是重点。因此,要加强在岗员工和外来务工人员的安全教育培训,积极开展应急预案演练,搞好项目建设“三同时”,努力把安全标准化工作做细做实,取得更好的成效。

  杨永宽副总经理就改进公司安全、环保、质量控制、生产现场管理等工作提出了要求。他表示,华光科技将进一步完善安全管理制度,加强安全教育培训,狠抓安全制度落实,提高安全本质化水平,消除各种隐患,确保全年安全管理目标圆满实现;要把质量目标分解到各生产线,促进产品质量稳定提高。
 

[时间:2011-03-11  作者:乐凯华光  来源:必胜网]

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