乐凯华光安全管理

　　2月23日至24日，集团公司副总经理王一宁带领综合管理检查考评组来到南阳，对乐凯华光2010年安全环保、管理体系运行等工作进行检查考评，并对今年的各项工作提出要求。集团公司安监部经理苏建勋等参加了检查考评，公司副总经理杨永宽和安全环保部、生产综合部、技术部、质检中心的负责人等陪同检查。

　　在2月23日召开的汇报会上，安全环保部经理程新明、生产综合部经理张顺清分别汇报了公司2010年的安全生产、现场管理、管理体系运行、质量控制、环保管理等工作，查找了存在的差距，介绍了今年这些工作的计划和措施。

　　王一宁副总经理和综合检查考评组成员深入部分生产单位、职能管理部门和生产现场，检查了公司安全生产、现场管理、设备管理、质量控制等，查阅了资料，指出了存在的问题，提出了改进建议。考评组认为，华光科技的安全管理机构健全，目标策划清晰，安全文化建设工作推进迅速，安全教育培训认真扎实，安全承诺活动有特色有成效，基础管理较为扎实，现场管理长年坚持，有力地促进了基础管理工作;希望公司进一步强化安全管理和节能减排工作，细化操作规程，把现场管理工作做得更好更扎实。

　　王一宁副总经理在讲话中充分肯定了公司安全管理、管理体系运行等工作取得的成绩。他说，一年来，华光科技发生了很大变化，生产经营取得了好成绩，项目建设快速推进，为“十二五”发展奠定了坚实的基础。华光科技领导重视安全管理工作，安全文化建设有特色，安全教育培训形式多样效果好;质量控制措施到位，节能减排收到了较好效果;今年的安全生产目标具有很强的针对性，任务分解得很细，为做好全年安全工作创造了条件。他指出，企业越是快速发展，越要加大管理力度，越要强化基础管理工作，越要研究、探索管理工作新方法新措施。抓安全，基层单位、生产班组是关键，员工教育培训是重点。因此，要加强在岗员工和外来务工人员的安全教育培训，积极开展应急预案演练，搞好项目建设“三同时”，努力把安全标准化工作做细做实，取得更好的成效。

　　杨永宽副总经理就改进公司安全、环保、质量控制、生产现场管理等工作提出了要求。他表示，华光科技将进一步完善安全管理制度，加强安全教育培训，狠抓安全制度落实，提高安全本质化水平，消除各种隐患，确保全年安全管理目标圆满实现;要把质量目标分解到各生产线，促进产品质量稳定提高。
 

[时间：2011-03-11  作者：乐凯华光  来源：必胜网]