印企管理问答:企业有哪些资源需要整合

  案例61:

  公司每次开会都再三要求能优化产业结构,合理整合资源,加快公司全面发展,好像每次都呼风唤雨的说来道去,看不到明显的运作态势,作为加工型产业的印刷包装企业,在此发展情况下,为什么要整合资源,到底要整合哪些资源呢?

  改善建议:

  ·这是一个靠资源创造财富的年代,更是一个靠合理整合资源创造财富的世界,企业若能够善于整合的各种资源越来越多,进而能够及时有效地掌控整个市场的信息动态,所以自身的企业在所面临的市场竞争中,哪怕是多种危机的到来而不会惊慌失措,而会恰当地制定各种对策应对危机,应付竞争,带来更好的先机;

  ·作为纯加工的印刷包装企业,面临着残酷的市场竞争而带来的微利时代,无论是从全球的角度,还是从我们的亲自体验都是显然感觉到,在当前这样一个信息飞速的年代,市场是一只看不见挨不着的无形的手,所有资源都需要整合,而一旦高能有效地整合更多的资源,一准就能做出更为科学更为准确的决策,谁就拥有更强大的竞争实力而持续发展立于不败之地;

  ·企业要发展要运作要攫取更高的市场份额,要整合资源,就像人如眼观六路耳听八方,则能由大脑进行分析判断一样,缺少任何一方的分析与判断,则会带来更为人心痛的追悔;

  ·人力资源是整合资源的关键要点,一切以人为本,正所谓如“事在人为”,当然在整个的企业人力资源运作过程中,特别留意,做事之前先做人,造物之前先造人,只要有好的人才,什么事情事物都可以创造出来的,所以,企业无论是发展中还是优化之中,你不要想着去生产你的产品,而应首要任务是要抓紧训练员工,只有把员工的素质训练到专业化规范化,标准化,职业化,生产出来的产品才能达到标准,客户才会满意;

  ·当然,每个人的大脑,想法,思维观念,学识水平,经验等都不一样,显然,一个人的脑子有什么观念,就一定会做出相应的事情来,有一句话说“思想有多远,路就有多远”,故而在人力资源的整合过程中,必须要尽其所能去改善人的思维方式,方法及思考的道德品质,以拓宽人员的眼界,使其思维更敏捷,知识更丰富,道德更高尚,信念更为坚定,人的心态改变就会影响行为,而行为的累积就会成为习惯,久而久之,人的整个思维行动,道德水准都会提升,你的整个团队也会自然而然的提升;

  ·其实是资金资源的整合,作企业办实体不是一个或几个人头脑发热投点资金就可以办成的,“一分钱难倒英雄汉”,许多老板做了很多年企业之后,很容易忘记此句话“有钱之时企业自然不会出现问题,而一旦缺钱无钱时就会带来更多的危险甚至灭顶之灾,故而你要能管理有效地控管资金资源”“无钱难办事也办不成”“千金难买少年穷”时刻铭记,以防无谓的牺牲;

[时间:2011-01-30  作者:刘铁夫  来源:必胜网]

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