随着网络、手机、ipad等新兴媒体的出现，人们在谈到平面媒体时，通常会冠以“传统”的前缀。2010年，各报业集团在对传统报纸进行创新的同时，已经开始对产品结构进行新的布局，各报业集团争先恐后地在新媒体领域进行各种尝试。如何加快传统报业从单一传播方式向全媒体传播
方式转变，加快传统报业从单一经营收入向多元收入转变，2010年，这种向多业态实现多元化发展的探索和尝试在报业集团中仍在继续，跨地区、跨领域、跨媒体的框架下实现了很多突破。
 
 
　　报业广告：有望冲到“20点”  

　　报业广告在2010年的表现可谓稳健。CTR媒介智讯今年8月提供的数据显示，2010年1月~6月报纸广告刊登额比上年同期增长21.9%。当时，这一令人振奋的数字将报业广告的走势带入了无尽的可能：既可能高调延续下去，又可能仅仅是金融危机过后的一种短暂反弹。于是，报业广告今年的走势让业界倍加关注。“虽然距离年终还有几十天的时间，但根据报业广告下半年的表现可以肯定地预测，今年报业广告形势喜人，肯定是两位数增长，而且这个两位数还不限于10个点的增长，很有可能会冲到20个点。”中国广告协会报刊分会主任梁勤俭肯定地表示。

　　问及今年报业广告的可圈可点之处，梁勤俭首先表示“结构调整令人满意”。房地产、商业零售业、汽车三个行业占据报业广告的半壁江山，尤其是房地产广告近年来一直作为龙头老大备受报业青睐。然而，随着今年4月以来调控的层层展开，房地产广告明显失去了往日的风采，今年前6个月，房地产广告仅增长1.6%，和商业、汽车等行业的积极表现相距甚远。这让人想起在上一个年度，房地产广告就成了拖累报纸广告的最大“罪魁祸首”，下降且产生了1%的向下拉力。对于此，梁勤俭表示，“以往是房地产广告一下去，报业广告整体就站不稳当了，今年房地产广告表现不佳，但其他行业的广告能补上来了，如电器、家居、休闲娱乐等。”数据显示，今年上半年投向报业的零售业广告增长35.7%、娱乐休闲广告增长36%、家用电器广告增长71%。与此同时，汽车行业延续了去年的火爆局面，去年全年销量1364万辆，业界预计今年销售超过1500万辆肯定没有问题。汽车行业的稳健增长也让报业广告在结构调整的过程中不会产生过大的振幅。

　　在梁勤俭看来，“党报广告依旧表现突出”也是今年报业广告的亮点之一。他告诉记者，今年党报广告增幅明显高于都市报、晚报等媒体。之所以出现这样的局面，梁勤俭分析说，一方面依赖于今年报业广告形势的整体利好，另一方面缘于党报广告原来的基数低。它和都市报、晚报不一样，后者已经进入一定的瓶颈期，再寻求大的突破很有难度，而许多党报原来的广告基数是几千万元，这就留有很大的增长空间。“需要特别指出的是，党报价值在过去被严重低估了，而且党报的评估体系参照的是都市报、晚报的评估体系，这存在着不合理性。因此，今年中国广告协会报刊分会设立了党报价值工程，由报刊分会委托数据公司进行调研，每家报社抽取300个样本。现在，党报越来越主动发力广告市场，也越来越注意到广告精耕细作的必要性，目前有10余家党报加入进来，预计明年会有二三十家党报加入这个价值工程。”梁勤俭表示，党报广告不仅仅是在今年，而且在未来很长一段时间都会被看好。

　　除了上述可圈点之处，梁勤俭还告诉记者，从今年的情况来看，报业所办网站通过广告赚钱的已不是少数。如《都市快报》的19楼、《成都商报》的全搜索、《潇湘晨报》的红网等都具备了比较稳健的赢利能力，且赢利都在千万元以上。“报业对媒体融合的积极探索，也给其自身的经营添了把柴。”梁勤俭表示。

　　可以说，报业广告在2010年彻底走出了金融危机的阴霾，且开始了新一轮的发力。[next]
 
　　跨地区办报：以资本为纽带

　　辽宁报业传媒集团中部城市群、大众报业集团与临沂日报报业集团进行战略合作、合肥报业传媒集团和南方报业传媒集团强强联手打造《今报南都娱乐》……2010年，更多媒体通过跨地区办报以股份制形式结成利益共同体、以产权为纽带进行了资源优化重组。

　　今年以来，随着辽宁报业传媒集团分别与辽阳、营口、本溪、阜新、抚顺、鞍山等辽宁中部7城市地市级党报整合的深入，其创建的辽宁中部城市群报业新闻资源共享平台实现了新闻内容的一次生产、多次出版、多渠道发布。实施战略合作后，各城市党报的办报水平、经营能力在短期内实现了质的飞跃，舆论引导能力显著增强，更为我国报业资源整合提供了正在进行的新样本。在推进合作的过程中，辽宁报业传媒集团深刻意识到，在合作中，省级党报与地市级党报完成资本层面的合作才是关键，否则基础是不稳固的，内容也是不完整的，意义也将无法实现最大化。

　　9月27日，大众报业集团与临沂日报报业集团正式签订合作协议，双方以产权为纽带，共同出资组建山东沂蒙晚报传媒有限公司，各占股50%，合作经营《沂蒙晚报》；共同出资组建山东鲁南商报传媒有限公司，大众报业集团占股51%，控股经营《鲁南商报》。同时，大众报业集团按照成本价1.55亿元购买临沂新闻大厦，组建山东临沂新闻大厦有限公司。

　　在之前的安徽报刊市场上，没有一份本土的娱乐原创报纸。鉴于此，9月28日，合肥报业传媒集团旗下《今报》与南方报业传媒集团旗下《南都周刊》积极合作，推出了《今报南都娱乐》，填补了安徽没有娱乐报的空白，同时又是细分媒介的力作。两大强势传媒集团的战略合作，不仅是广东传媒业和合肥传媒业的强强合作，也是广东和合肥之间、珠三角和长三角经济圈之间紧密联系的反映。

　　综观今年的跨地区办报，均是建立在以资本为纽带的基础上，而且，在这种合作模式下，资本纽带也被业界看做是市场经济条件下最佳的合作模式。这种按照现代企业制度在完全公司化、市场化的操作，在2010年可谓打造了一个有利于解放新闻生产力、激发文化创造力的体制机制。[next]
 
　　转型升级：报业集团的主旋律

　　转型升级，无疑是2010年各报业集团各项工作的主旋律。在这一年里，各报业集团紧扣转型升级，积极从传统报业集团向现代传媒集团、向文化产业投资者、向多业态发展模式实现转型。

　　近几年来，各大报业集团在其发展规划中几乎都提到要“从传统报业集团向现代传媒集团转型”，甚至有不少报业集团直接将名称改为“××报业传媒集团”。对于这一现象，杭州日报报业集团社长李建国认为，这说明各报业集团在对传统报纸进行创新的同时，已经开始对产品结构进行新的布局，希望在现代信息社会以及现代技术发展条件下，将新的传媒终端和传播渠道与传统报纸整合起来，以提高报业集团的整体传播力和市场竞争力。这种对产品结构的重新布局和优化调整可谓是今年报业转型升级的一个主要内容。

　　2010年，这种由媒体业态较为单一的报业集团向多种媒体并重的现代传媒集团转型的各种尝试和探索仍在继续。8月，黑龙江报业多通道跨地域新闻制作共享平台项目通过验收。专家认为，该共享平台设计理念先进、体系结构合理，在新闻分析与版面对比技术、智能搜索技术、语义对比技术、文本结构化技术等方面有所突破。系统通过网络协同采编，实现了省市区域全媒体新闻资源整合制作流程，开创了省市两级报业跨地域新闻整合的先例，有效降低了采编成本，提高了新闻发布的时效性，具有一定行业示范效应。

　　同时，报业意识到，转型升级的目标，不仅是从传统报业向现代传媒转型，还要成为现代文化产业集团，成为文化产业的战略投资者。通过这种角色转换，在大传媒格局中确立自己的市场份额及创新拓展能力，是报业保持发展后劲、可持续发展的关键。并且，在今年努力推进内容产业的拓展、培育新的文化业态、构筑新的媒体产业格局，力求使报业集团的资源、网络、营销渠道、现金流和政策优势得以发挥。

　　从2010年的情况看，将“做文化产业战略投资者”这一观点付诸实践的报业集团并不在少数，他们抓住中央及地方政府大力发展文化产业的机遇，发挥自身内容生产能力的优势，进行传媒产业链延伸，同时重视发展战略合作伙伴，整合各方资源，进入新的传播渠道，发展新的传播业态。8月6日，贵州日报报业集团与贵州省贵财投资有限责任公司签订战略合作协议。结成战略合作之后，双方共同探讨媒体与资本运营的新思路、新方向、新途径，贵财投资有限责任公司则助力贵州日报报业集团广告、动漫、影视、印刷、房地产等业务提升，促进了贵州传媒与产业的大合作、大发展、大繁荣。

　　如今，针对传播格局的深刻变革和新一轮传媒市场的融合洗牌，越来越多的报社意识到，如何加快传统报业从单一传播方式向全媒体传播方式转变，加快传统报业从单一经营收入向多元收入转变，是传统报业亟待解决的两大课题。而要实现第二个转变，必然要求把握国家大力发展文化产业的机遇，加快拓展多元产业，在做大做强报业主业的同时加快推进非报产业，实现集团从报刊经营向经营报刊转变。

　　2010年，这种向多业态实现多元化发展的探索和尝试在报业集团中仍在继续，而且在跨地区、跨领域、跨媒体的框架下实现了很多突破。6月23日，浙江日报报业集团与求是杂志社合作重组红旗出版社，此次重组不仅填补了浙报集团图书出版这个空白点，也标志着浙报集团在成立10周年之际又迈出了转型升级的新步伐，全力打造跨媒体出版新平台和数字化出版新业态。为了验证新的出版思路和发展模式，今年年初，浙报集团曾“试水”出版市场，和央视财经频道、红旗出版社合作出版了《提问2010——中国百姓关注的十大民生问题》一书，该书上市短短两个多月发行就突破10万册。[next]
 
　　纸媒玩出新花样

　　随着网络、手机等新兴媒体的出现，人们一谈到报纸、期刊这些平面媒体，总会冠以诸如“传统”之类的前缀。然而，传统并不代表守旧。2010年，报纸、期刊不断在出版形式、媒体介质等方面进行新的探索，玩出了不少新花样。

　　视觉体验 报刊迎来3D元年

　　“报纸很难玩出花样，好不容易在纸上能够玩点花样了，肯定会有很多报纸想要尝试一下。”杭州日报报业集团《都市周报》副总编辑林琳谈到3D报纸时这样说道。6月3日，《都市周报》与同一集团旗下的《每日商报》同步推出3D报纸。

　　3月9日，比利时报纸《最后一点钟报》推出欧洲乃至世界上第一份3D报纸。一石激起千层浪。短短1个多月之后，湖北《十堰晚报》推出中国首份3D报。在此后半年多时间里，中国报刊市场上有超过20家报刊相继推出让人眼前一亮的3D版。面对3D报刊在全国范围内此起彼伏地出现，很多人将2010年冠上了“3D报刊元年”的名号。

　　对此，中国广告协会报刊分会主任梁勤俭就直言，平面媒体可玩的花样本来就不多，这几年都市类报纸创新、进步的步伐有些停滞，没有太大突破，3D尝试让平静的媒体市场产生了一些涟漪和波澜，对媒体提升品牌形象，更好地服务客户，吸引市场和广告主注意，乃至增强平面媒体市场竞争力还是很有好处的。从推出3D报纸的媒体经营者角度来看，此举战略意义在于，以大胆创新的举措来拔得本地报纸市场的头筹，从而达到制造话题、形成热点、产生轰动效应、吸引眼球的目的。

　　“只要广告商有需求，今后我们还会再考虑推出3D报纸。”每日商报社社长、总编辑姚丽萍这样说道。安徽商报社社长蒋克平在进行3D广告尝试之后，计划将3D广告从房产向旅游、汽车等其他行业延伸，并将尝试推出户外3D广告、房地产3D宣传画册等3D广告衍生品。

　　阅读体验 报刊试水iPad之年

　　11月2日，由《扬子晚报》与有关方面研发、具有自主知识产权的新闻产品《扬子晚报》iPad版经试运行后面向全球正式发布。

　　按照阅读器的特点，《扬子晚报》iPad版对内容进行了全新编排，以满足用户多样性、个性化的使用需求。

　　此外，《扬子晚报》iPad版还与扬子晚报网实现无缝对接，读者可以在iPad主页界面上点击《扬子晚报》电子版链接，看到与《扬子晚报》版式一模一样的电子报。

　　相较于报纸，2010年，中国期刊在iPad上的发展脚步似乎走得更快。12月7日，《第一财经周刊》iPad版正式上架。全新的版式设计、新媒体阅读体验以及原汁原味的内容，成为其对外宣传推广的主打语。据了解，《第一财经周刊》iPad版订阅全年48期仅需14.99美元，每期折合人民币2元多一点。

　　在《第一财经周刊》之前，《三联生活周刊》、《中国国家地理》、《意林》、《中国新闻周刊》、《锦绣》等近20本杂志已经推出iPad版电子杂志，且市场反映良好。在10月14日～15日召开的第二届亚太数字期刊大会上，不少与会期刊业界代表都对iPad投入极大热情，iPad等平板电脑产品给使用者带来的全新阅读体验吸引了不少刊社老总对iPad版互动杂志跃跃欲试。

　　互动体验 与网友一起织“围脖”

　　在12月6日由中国新闻出版研究院、中国期刊协会主办的中国期刊创新年会上，《三联生活周刊》主编朱伟在发言时透露，《三联生活周刊》2010年的广告销售超过1亿元，年利润超过2000万元，且发行在金融危机的影响下，近几年来每年仍能够保持25%的增长。他强调微博的重要性，表示去年没重视微博让《三联生活周刊》吃了大亏，而《新周刊》却因为微博获得了非常好的广告收益。

　　微博是时下最时髦的网民交流方式，新闻类周刊算得上是微博里最火的媒体。如今，《新周刊》的微博粉丝已经达到988578人，《三联生活周刊》的粉丝达到392202人，《中国新闻周刊》的粉丝达到306782人。

　　微博给这些期刊带来的不仅是品牌知名度的提升，发行量和广告额的大幅增加，还弥补了期刊时效性差的不足。此外，期刊微博开创了很多超越期刊本身的做法，比如《新周刊》开创的早安帖、晚安帖、直播帖如今已经成为各期刊微博每天的例行公事，这些帖子极大地增强了粉丝与期刊之间的黏连度，很多粉丝每天都会等着当天的早安帖和晚安帖。
 

[时间：2011-01-26  作者：牛春颖 李雪昆 晋雅芬  来源：新闻出版报]