“十二五”刚刚开局，被誉为“资源型企业转型状元”的开滦确定转型发展新目标，实施“四大战略”，把握“五个着力点”，构建产业发展新格局。按照这一规划，到“十二五”末，开滦原煤产量达到1亿吨，营业收入达到2000亿元；结构调整、经济转型取得重大突破，非煤产业比重达到70%以上。社会影响力大幅度提升，保持煤炭企业100强前10名，进入全国企业500强前100名，跨进世界500强企业行列。

　　“十一五”期间，开滦加快转型发展步伐。特别是2008年以来，取得明显成效。2008年至2010年3年间，原煤产量增长了108%，营业收入增长了473%，利税总额增长了203%，非煤产业收入占总收入的比重达到70%以上，在全国500强企业排名跃至103位，比2007年前移了188位，成为全国资源型企业的转型状元。分析面临形势，开滦集团董事长张文学说，“十二五”时期，开滦集团面临的机遇大于挑战，集团发展大有作为。只要上下进一步解放思想、坚定信心、积极工作，我们就能够化不利因素为发展潜力，化被动为主动，进一步加快企业转型发展。

　　“十二五”期间开滦集团实施的四大战略重点是：加快建设河北、山西、内蒙古、新疆、加拿大五大煤炭生产基地，打造亿吨级煤炭企业。

　　加快建设迁安、唐山港、曹妃甸、内蒙古准格尔四大现代煤化工园区，打造中国独立煤化工旗舰企业，重点发展乙二醇酯、沥青基碳纤维、煤气化制乙二醇等新材料和甲醇汽油、生物柴油等新能源。到“十二五”末，煤化工产业收入达到450亿元。加快建设曹妃甸、唐山港、蔚州、兴隆四大煤炭物流园区，推进空港物流、汽车物流、国际物流、电子商务、逆向物流，打造中国现代物流领军企业。到“十二五”末，物流收入达到1000亿元。加快建设中国矿业文化产业基地，打造世界一流的矿业文化园区。挖掘百年开滦丰富的矿山遗迹和文献，以文化旅游和文化创意为核心，加速开滦国家矿山公园“中国北方近代工业博览园”和“老唐山风情小镇”建设。同时，积极发展文化创意产业，形成涵盖文化旅游、广告会展、影视创作、文娱演艺、网络传媒、出版印刷、酒店服务、休闲健身、旅游产品开发、旅游地产开发等矿业文化产业体系，着力把文化产业培育成为支柱产业。把握的“五个着力点”是：着力提升产业发展水平，着力提高自主创新能力，着力提高经济运行质量，着力加快沿海新型现代化工业园区建设，着力提高广大员工幸福指数。为实现“十二五”目标，开滦加强重点项目建设，培育新的经济发展增长极。“十二五”期间，规划建设项目8大类34个综合项目，项目总投资估算1030亿元。创新重点项目管理体制和机制，完善项目建设法人责任制，加强重点项目管理，强化项目“进度、投资、质量”三大控制。坚持股权多元化，积极引进战略投资者，利用资本市场平台，扩大融资渠道。

[时间：2011-01-12  作者：佚名  来源：唐山劳动日报]