为什么要评价？因为有评价才有压力，有压力才有前进的动力，才能把创建印刷强国的事业进行到底。有评价才能做到心中有数，才知道本国达到目标没有，在国际上排在什么位置。有评级才有奖惩的依据，用事实说话，体现公开公平公正的原则，让人口服心服，更好地比学赶帮超，提高整个印刷业的水平。

　　如何实施评价？首先，应成立评价小组， 成员由印刷业的专家、统计人员组成。评价数据可由各地或各企业申报，由评价小组审核，不申报者视为弃权。其次是评价人员对比具体目标和实际绩效（数据）进行评估。甚至可以参照这一具体目标评出印刷强省（市）、印刷强企等。在层层分解的基础上实行层层评价，层层奖惩，甚至可评价、奖惩到企业、单位和其负责人，以便形成完成的评价体系，同时要不断改进完善评估系统，使每次评估都有新的起色。如能不断坚持，提高质量，就可能发展为品牌排行榜。如能设计出相应的计算机软件，其速读和质量可提高数十倍。

[时间：2010-12-22  来源：必胜网]