铸就企业形象 追求高水平

　　在打造品牌时，许多企业的新技术、新工艺、新材料的广泛应用，取代印机产品的同质化倾向，以品质、规格、成本的综合价值竞争，大力推广高科技、高精度、高效能、低消耗的优质产品，引导科学的消费。上海紫宏公司、京东电子公司、营口冠华公司、威海滨田、江苏如皋等等企业遵循上面宗旨，在功能配置上开发研制一批具有特色的产品。改革开放20多年，我国印刷机制造业，取得了长足的发展，为了缩小与国外工业发达国家的差距，推动我国印刷工业的持续、健康发展，99年发布了我国印刷及设备器材工业至2010年的28字技术发展方针。即：“印前数字、网络化；印刷多色、高效化；印后多样、自动化；器材高质、系列化”。28字方针包含了许多现代化的高技术，也是印机行业长期为之奋斗的方向，更是企业铸就高水平品牌，塑造优良企业形象的方向。

　　为了实现印刷多色、高效化的目标，行业中许多胶印机生产企业，集中优势人才，广泛对外合资合作，引进先进技术，做到自主创新与引进技术完美的结合。2003年最引人瞩目的是北人股份公司推出的BEIREN300对开四色胶印机和BEIREN200四开四色胶印机，开发中引进国外先进的设计原理，各个关键环节与意大利、德国、美国等制造商合作，采用了世界水平的先进结构，速度达1．5万张／小时，是满足用户对高档次印刷机需求的理想产品。

　　上海光华携秋山产品以新的企业面目第一次登场，带来了单张纸多色胶印机著名名牌落户中国的喜讯。Bestech40和Bestech28，使用大倍径滚筒，从厚纸到薄纸，从氯化乙稀材到包装纸盒用卡纸，均能实现高水平的印刷品质。还有Jprint40和Jprint29高生产性能新型双面印刷机，将世界一流的单张纸胶印机和商业轮转机的优势完美结合在一起，是印刷企业可选用的品牌机。

　　北人富士FNC-8800窄幅商用轮转机，是利用表格机的高效率和连线加工能力开发出更加精美、附加值更高的新产品。该产品采用大滚筒设计，具有良好的张力控制、准确的套印、印刷过程的自动化控制都有独到之处，是票据表格印刷走上彩色之路的理想新品。

　　中景集团的660系列和740系列的四开多色胶印机；青岛瑞普的桑纳525四开五色胶印机；潍坊华光精工HG452六开多色胶印机；多元DY452六开四色胶印机等等，都是实现印刷多色、高效化可信赖的品牌。

　　印后多样、自动化，是印后产品追求的目标。印后设备可以说是印机产品种类最多、生产企业最多、竞争最激烈、发展潜力最大的一大类产品。2003年印后产品推出了一大批高水平的、高质量的机型。北人集团公司LQb10骑马装订联动机、TM20自动高速无线胶订机、丁日S系列自动高速配页粘页机、丁丁系列虎钳式自动高速配页机等都是与国际上知名厂商合作生产的品牌机。天津长荣印刷包装设备有限公司推出的MK920M下高精度烫金模切机、MK1020SE高精度烫金清废模切机在前规、送箔、收箔等很多方面都采用了国外最新技术。上海亚华最新推出采用主动送箔形式TYM1050SL自动全息烫印模切机。北京胜利伟业印刷机械有限公司推出ARROWCUT1600HFR瓦楞纸专用模切机是与日本日光公司联合制造的超大型模切机，深受包装行业欢迎。吴泰集团下属嘉利特、三桥、长江、天力、诚信、华隆、康达利、胜康、黎明、纸品、威龙、伟业等1 2家企业，均在第十一届上海国际印刷包装造纸工业博览会上展示了纸板开槽机、程控切纸机、四色网印机等新研制的产品，集中反映了吴泰机械的品牌和瑞安印包行业的形象。

　　我们在2003年十分关注配套产品的发展，镇江斯伊格的各种泵研制生产创历史记录，为提升主机厂产品水平做出了积极贡献，浙江通业印刷机械有限公司生产的输纸机，可以堪称印机行业的优良品牌。

　　在打造品牌时，上海印包公司坚持以人为本，创新与应用相结合，走信息化带动工业化之路，提升产品水平，增强产品竞争力。2003年共完成新产品开发19项，引进技术的吸收与创新6项，申请专利号35项，授权专利22项，并有紫光公司等五个企业，荣获上海信息化带动工业化的新产品奖项。

　　在打造品牌时，陕西北人公司提倡“不与人竞争”理念，所谓不与人竞争，就是说不与人陷入一种简单的价格战，要以自己独特的技术，一种创新领先对手，引导潮流。在这一理念指导下，他们研究印刷技术的发展，先后与日本富士、住友工业株式会社、意大利Schiavi、Vteco等知名企业合作并进行技术交流，熟悉掌握本领域的核心技术，因而生产出精良的凹印机产品，使企业逐步摆脱出了低层次的价格竞争，进入了较高层次的品牌竞争。

　　在打造品牌时，印机行业的42家骨干企业全部进行了IS09000国际质量认证，同时，还针对不同国家、不同区域的安全技术标准，对产品进行了CE、UL、GS的认证，为登陆欧美市场取得了“护照”。

　　正是行业中有识之士，更多注重品牌的铸就和企业形象的塑造，所以形成国内外两个市场的丰收。据统计，2003年42家骨干企业出口交货值为27023万元，较2002年提高23. 1%,其中自营出口创汇完成2847万美元，较2002年提高14. 3%0上海高斯公司一家出口交货值占行业出口额36. 7%,出口创汇额高达1200万美元，占行业42. 1％，又是行业之首（见表4）。

 

序号	企业名称	出口交货值（万元）
1	上海高斯印刷设备有限公司	9927
2	上海亚华印刷机械有限公司	5648
3	北人印刷机械股份有限公司	2115
4	上海申威达机械有限公司	2048
5	青岛瑞普电气有限责任公司	1100
6	上海紫光机械有限公司	983
7	上海爱凯思机械刀片有限公司	930
8	北人富士印刷机械有限公司	840
9	营口冠华轻印刷设备有限公司	540
10	江西中景集团有限公司	405

　　注：下面二家企业2003年不属42家统计之列，为了同比性，未列入上表大序中。
　　瑞安华威印刷机械有限公司2003年出口交货值为3300万元
　　温州群英印刷机械有限公司2寻机扩大发展空间追求高目标

　　新闻出版总署制定《印刷业经营资格条件暂行规定》和《印刷企业“＋五”后三年总量、结构、布局宏观调控指导意见》，都一针见血地指出当前印刷企业低水平生产能力过剩，高水平生产不足的突出矛盾，提出要以结构调整为主线，来推动印刷产业结构优化升级。“十五”后三年，出版物印刷企业数量每年增长速度不高于3％，其他印刷品印刷企业数量每年增长速度不会突出3%，唯有包装装磺印刷企业数量每年增长速度10％左右。印刷业的结构调整的增速，一定会给印机制造业带来天空海阔的发展良机。

　　北京多元数码印刷技术（中国）有限公司，近年来一直针对全面发展单张纸胶印机的高目标，采取许多惊人之举。一是在廊坊征购200亩土地，建立主件加工基地和胶印机柔性装配生产线，扩大能力，形成规模；二是以1600万元购买了天津水泵厂和3800万元收购湖南印刷机器有限公司，从而使企业较快地步入四开单张纸胶印机的制造领域。这样，多元公司基本形成廊坊、天津、邵阳三足鼎力的生产制造格局，并自信05年多元的胶印机制造能力进入三甲之列。

　　上海光华公司利用国际产业结构调整的有利机遇，进一步强化光华公司重组改造力度，推进企业战略发展，强化按国际标准进行规模化生产，实现光华与秋山联动快速推进，力争用6-7年时间，销售额达20亿，打破高档胶印机国外品牌一统天下的局面。

　　湖南新邵印刷机器有限公司被香港巨天印务科技有限公司整体收购，继续生产折页机，由于资产所有权的变化，机制的转换，给新邵注入新的经营理念和发展新空间，为打造“中华第一折”而奋争。

　　上海印包公司围绕大发展高目标，展开了大手笔，对下属18家企业实施民营改制，转让退出、歇业关闭、注销停业等体制上大刀阔斧改革措施，平稳分流4050名职工再就业，转制改革上取得实质性成果。目前，按照国际化思路运作，在产品附加值上蕴育着一场革命性变化，在档次上拉开与国内竞争对手的差距。依照市场经济的规律，打破常规，破除传统作法，为国企装上体制机制创新和技术装备创新的两个翅膀，大胆探求和实行新的组织架构，使上海印机发展再次迈上新的台阶。

　　瑞安吴泰机械集团有限公司和中德集团，地处浙江，人多地少，资源贫乏，人均耕地仅占全国平均数的40％。他们凭借分散的“一镇（乡、村）一品”起步，依托专业市场，充分利用生产成本低廉、市场反映灵活、规模优势明显等条件，经过专业化分工与社会协作的演进，产品质量档次提升，特色产业不断壮大，逐渐形成“小资本，大集聚”的块状规模经济，跻身于印机集团化之列，印后设备在市场上占有举足轻重的地位。吴泰、中德集团为了寻求更大的发展空间，创造更优的品牌，树立更完美的企业形象，集联合体整体优势，吴泰集团在杭州亚洲包装中心购进400亩土地，投资4．26亿，打造“吴泰机械”包装产业园。中德集团则在上海购进200亩土地，构建全新的、现代化的印机产业园区。

　　置换老区厂房，建设新区厂房，利用区域优势产生的土地级差，获取资金，构造现代化新企业，是一次千载难逢的良机，是一次事半功倍、造福后代的百年大计，是一次多赢的重大举措。北人股份公司从城近郊区迁到北京亦庄技术经济开发区，占地 16万平方米，建筑10万平方米，新址建筑充分体现现代化企业特点，采用联合生产的建筑形式，通过联廊相互连接，形成零部件加工、配件储存、产品组装、总装调试、生产辅助、物流管理等多功能于一体的大型现代制造企业。展望前景，北人股份在“十五”规划完成后，销售收入翻一番，出口额达到销售额的45%的奋斗目标。

　　长春印机公司以老换新，投资3000万元，在开发区兴建1 ．6万平方米新车间和技术中心，同时，利用振兴东北老工业基地和吉林二次创业的政策，建成技术先进、结构合理、功能完善、特色明显、机制灵活、竞争力强的新型企业。

　　广西金牛集团公司、海门北人公司、中江利通公司，浙江通业公司、上海杉川刀片有限公司等多家企业都正在采用土地置换方式，规划兴建新的企业。

　　综上所述，2003年印机行业是大发展、大提升、大赢利的一年。在我们不断追求高目标的同时，也暴露出一些令人关注的事态。

　　一是能源紧张，严重影响的企业正常生产。

　　2003年21个省市不同程度拉闸限电，迫使许多企业购置发电设备自行发电。据权威部门预测近二至三年电力紧张难以缓和，仅04年电力缺口为2000万千瓦以上。北方水资源的紧缺也是潜在的一大问题。

　　二是产品生产成本不断上升，严重影响企业效益。

　　据统计，钢材在2002年攀升基础上，2003年再上涨50%，电力上涨10%，煤上涨40％，伴随能源、材料的价格上涨，带之机电配套件、工业辅料、外协费用、运输费用等相应攀升。2003年在42家骨干企业中有13家占30. 9%的企业成本费用利润率下降。更令人担心的是原材料、能源等价格，仍呈现不断上升趋势，这样，企业效益指标的控制是十分困难的。

　　三是高档印机免税，严重影响国产机的市场占有。

　　中国加入WTO后，印机设备进口的税率相应做了较多的变化与调整，这样可以促进我国印机市场和国际市场的进一步融合。但进口机转速在15000张／小时以上的单张纸胶印机和转速在60000张／小时的卷筒纸胶印机，仍执行2000年规定，可以免征关税和增值税。无疑，这种不公平的规定对国内高档机生产企业是个巨大的冲击。

　　四是市场无序价格战，严重损害行业形象。

　　我国制造企业的自主研发能力较弱，技术创新做得不够，因此，有利可图就“大干快上”。其中表现最为突出的例子是山东潍坊地区小型胶印机的价格战，影响了市场竞争的秩序。一些无研发能力、无生产制造能力、无科学的管理基础的“三无”企业，仅仅依靠一些企业外协加工点，购买零部件，“拼装”胶印机，损害消费者的利益，影响印机行业的形象。

　　五是企业改制中裂变，严重侵害企业知识产权。

　　按照国有经济有进有退，有所为有所不为的方针，企业兼并、联合、重组，进行股份制改造，实现产权多元化，是大势。但在企业改制中，会造成人才流失，企业裂变。因此，运用政策，保护人才；依靠法律，保护知识产权，是我们必须引起高度重视，迅速采取措施的一件大事。

　　2004年是第十个五年计划的第四个年头，我们不仅着眼于眼下各项指标和工作任务的完成，还要更早、更好、更高的境界研究“十一五”规划的思路。《2 1世纪经济报道》刊载著名经济学家吴敬琏的谏言，“对目前的经济形势，我的结论有三点：从近期来看，形势喜人，没有什么大问题；中长期问题不小，主要是风险在积累，关键要保持有效率的增长；我们可能在两三年没有问题，但是五、六年可能会有问题”。谏言语重心长，耐人寻味，切切牢记，热中思冷，以保持印机行业持续、健康、有效益的增长，为印刷工业发展做出更大贡献。

[时间：2004-09-27  作者：大印协  来源：大印协]