他山之石:成功印刷企业案例

  1.书刊印刷企业:
  

  利丰雅高

  现状:

  2009年秋天,大日本凸版收购利丰雅高,北京利丰雅高搬进了位于亦庄的新厂房,新厂是比原来扩大了3倍,改进了物流、办公环境,改善了员工福利、生活环境,员工的士气明显高涨。

  2010年5月安装了三菱平版印刷机,企业的整体产能上涨了50%。并计划于2010年11月引入一台八色轮转平版印刷机。后续投资计划不断。

  经营模式:

  采用三地(北京、上海、深圳)分印方式,节省运输、储存等费用。
  采用统一管理系统。
  采用三地色彩管理系统,三地沟通无障碍。
  北京、上海、深圳三地时刻保持交流,合作融洽,统一纸张、耗材等采购。

  方针:

  做“主流业务”的“精品印刷”。所谓主流业务是指大批量的印刷业务,印量在几十万以上的。
大多数认为的“精品印刷”面向高端,是“非主流”是“小众群体”,而大批量的、商业轮转的印刷业务也能做到精品是很难的,而利丰的目标在此。
利丰的客户定位在一线、高档杂志。

  2.包装印刷企业

  裕同印刷(2010年中国百强第5名)

  特色:包装产品一体化。裕同现于深圳、珠海、苏州、烟台、三河(北京周边)等重点工业城市设有完善的生产基地。在香港、台湾、上海亦设立了服务及支援中心。在2009年已计划于越南及印尼设厂,及于美国及英国增设服务中心,进一步实现全球就近交货及支援服务。

  全领域服务方案:


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  提供专业的全领域印刷包装解决方案,服务包括平面设计,工程服务,全套的印刷包装产品生产,成品包装,全球物流配送,至品牌管理等的包装一体化方案。以强大的生产能力及精细化生产管理,为客户提供彩盒、说明书、礼盒、烟酒包装、纸箱、不干胶贴纸、缓冲材等的印刷包装产品。

  主要客户:世界知名的高端客户:微软、摩托罗拉、索尼、三星、EPSON、Philip、华为、松下、美国兄弟、富士康……

  过去十年业绩增长率:


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  正元国际(原华北戴尔特)

  特色:一站式服务。整合了研发设计、材料采购、模具制造、产品打样、批量生产、包装组装、物流配送等众多服务资源,为客户提供从产品设计到生产、仓储、配送的全程包装服务以及从储运包装到销售包装从内包装到外包装的全套包装服务。


  您能看到的一个产品包装的所有元素在这家公司全部可以实现,以及一个包装品的生命周期都可在此体现。

  配套非常齐全:有高端胶印、柔性版印刷、丝印、瓦楞纸加工、特种印刷、模具制造、印铁制罐等等。与客户的各种需求无缝衔接。

  主要客户:为诺基亚、摩托罗拉、三星、麦当劳、玛氏、必胜客、伊利……提供一站式的包装解决方案。良好的业务基础是正元国际成功的基础。

  地域分布:总部在河北迁安、在北京、东莞有加工厂,国外也有相应的分支机构。

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  3.票据印刷企业

  一些规模较大的商业票据印刷企业,以先进技术为支撑,将业务拓展到了RFID电子标签制作领域。

  东港安全

  东港安全印刷股份有限公司是集安全票证印刷、标签印刷、数据处理、RFID封装、科研为一体的综合性企业集团。发展RFID业务,是该公司上市最重要的募投项目。


  目前东港安全印刷股份有限公司已分别在北京、上海、广州设立了RFID技术中心,专门从事RFID系统集成工作及技术研发工作。

  东港公司2009年的年报反映:在全球金融危机的大背景下,该司的主营业务收入不降反增,达到55087万,比上年增长4.426%。更令人感到惊喜的是,该司的主营业务利润率(毛利)高达37.47%(20644万元),比之上年增长22.68%,在劳动力成本与生产用原辅材料成本不断上涨的情况下,他们企业的主营业务毛利率不降反增,不能不让人为他们的管理叫好。

  在这一基础上,全司当年实现净利润7403万,净利润增长率17.746%,每股收益0.67元,比上年增长24.07%。按上海市《新民晚报》记者对截止2月25日已经公布2009年年报或快报的209家中小板上市公司(占该板块总数的58.2%)的数据分析,已公布快报的174家中小板上市公司平均每股收益是0.5568元,公布年报的35家中小板上市公司平均每股收益是0.5159元。也即东港公司2009年的每股收益比前174家要高出20.33%,比后35家要高出29.87%,这在印刷界无疑是让人刮目相看的,也是让业内人士称羡不已的。
  
  与有些印刷类公司实施多元化经营的思路不同,“东港”坚持以票据印刷作为企业的主营业务,全年343万的营业外收入仅占当年公司经营收入的0.62%,微不足道。
  
  票据印刷行业的竞争与书刊、包装印刷一样十分激烈,因为它们的市场总量有限。面对竞争,“东港”通过收购不良企业现存厂房等最为便捷的扩张方式,在不长的时间里,先后在乌鲁木齐、上海、广州、成都等地建起了8家专业印刷工厂,很快运用落地生产的方式渗透进全国的一些重要省份,为业务扩张奠定了基础。
  
  年报反映,该公司全年的财务费用仅为12万人民币,这说明,企业对来自于股民的资金使用十分谨慎,向银行的举债不多。
  
  在各地新建的工厂中,他们又不是搞简单的母厂复制,而是根据地区特点配置设备。他们的设备在上海地区的票据印刷厂中是领先的,这也可以说是企业在市场扩张中的竞争力所在。他们还根据方便客户的指导思想,主动向流通环节延伸,把邮政支局设进工厂,既大大加快了直邮产品的市场投递速度,又大大节省了邮政工人的劳动,赢得了邮政的支持,在产业链延伸,转变经济增长方式上迈出了实质性的步伐。
  
  东港公司的成功,还在于他们有着一支成熟的高管队伍;一支年轻但熟悉票据印刷这一行业特点、有战斗力的中层管理者队伍,这是最令人羡慕的,也是企业多年来悉心打造的结果。


 

[时间:2010-10-11  作者:袁宇霞  来源:必胜网]

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