印刷业制程数位化变动10年

  一、前言

  印研中心成立10年,个人有幸在这10年参与人才培训、技术推广与辅导两项计画的推动,这些年来从中心推动计画其内容、项目、目标、效益,所表现的资讯与资料,皆来自业界的需求调查,并加以调整分析,再邀请产、学及政府三方委员多人做多次研讨,规书出阶段的短、中程计画网要后,再由中心相关组室据以推动执行!目的在推动印刷业的永续经营。
10年来印刷业在人力素质、设备品质、经营理念,都在不断成长进步!

  本文就人才培训的印前电脑课程,如何引领业界从半信半疑到非做不可,直至数位化设备大量引进国内形成风潮后的出现,业界派技术人员参与数位化相关训练课程的热络程度大幅的提升。另一就是以技术辅导计画,推动业界从个人及至整厂,对电脑化、数位化导入的过程作概略的介绍。

  二、10年前印刷业数位化面临有下列问题:

  1.人才不易寻,人员流动率大,人工成本高。

  人的流动最易使公司蒙受损失,尤其自认学会新技术就另谋高就跳槽,使公司白白浪费训练资源,而经验也无法有效传承,技术无法精进。

  2.管理人力不足,由于规模小,合理化的管理制度不易引进,品质也因而无法稳定。

  3.资金投资保守,由于数位电子设备更新快速,业界不敢贸然投下巨额资金,只能用软体的更新来作有限的提升。

  4.印件多样化:

  多样化也造成印前作业的复杂,各类型客户的印件差异大,档案格式难双相互转换,以及跨平台的设备无法整合。上述的四大问题,使业者面临了制程转型的阵痛期,直至财团法人印刷工业技术研究中心(以下简称印研中心)在民国83年初引进麦金塔电脑组页系统,历经4至5年,开始将数位化技术的种子播散到业界,期间可称为萌芽直至数位化设备已成熟,运用在生产流程,印刷业全面人力、技术数位化能力提升,堪称进入扩展期。

  以下仅就数位化发展历程,以萌芽在长期及数位化扩展期作时代简述。

  二、萌芽成长期

  印刷产业从民国70年代引进德国Hell公司,英国Crosfield、以色列Scitex等大厂的电了印前设备,如分色机、输出机、黑白电子扫描机等,促使国内印前制版作业,进入数位化电子分色组版作业新纪元,同时个人电脑(PC)的进步,所谓桌上出版系统,也相继开发并普及!传统手工制版流程作业在快速交件、品质第一,成本压低的强烈要求下,根本无从应付,也因此必须开始接纳数位化的转型。这段期间,可谓为印刷业数位化的萌芽期,印研中心在民国82年初成立,张中一总经理邀集多方产、官、学专业人士,确定印前电脑化这个趋势如潮流无可抵挡印前电脑化,为引领印刷业进入数位化的超始步骤,因此规划一套印前电脑课程。以及民国82年期间,几近半年时间,中心以教学录影带、幻灯片、投影片,办理相关研讨会、课程进修以及技术说明。报名参中的情况真如金像奖影片上映,场场卖座,以致争取到政府经费补助,成立麦金塔印前电脑教室,13部麦金塔电脑的设备规模在当时真是国内首屈一指的实务教学教室,从报名参与人数的盛况,可看出业界对于印前数位化技术的需求之殷切。甚至当时中南部地区也有不少业界,派自己员工,以搭飞机往返的方式,鼓励至中心学习进修,成为公司内部的种子教师,再训练内部员工。提升整体技术品质,这段期间印研中心首先从83年度(民国82年6月至83年6月)办理1个场次,参与训练人数26人,直到87年度(民国86年6月至87年6月)累计开班87个班,参与训练人数总计达925人(来自250家以上印刷业厂商人员),而别一方面印研中心也开始到厂辅导,协助业界厂商导入作业电脑化,改变以人工管理财物、仓协库存款额、领退料、人事资料、出货、料简开立的方式,而由电脑程式整理来取代,从83年度~87年度登陆有案的成功案例也有53家,另外还有厂商等不及政府的补助款,自己投入奖金运作,而且家数还不少。

  从以上厂商派员到中心到技术进修,把学习电脑绘图(Illustrator)、影像处理(Photoshop)、组页编排(Pagemaker、Quark)等印前电脑应用软体操作,到厂内行政、财务管理作业电脑化,两针画的推动。在国内印刷业对于自动化、电脑化,有相当的认知与投入后,已具备相当的能力来接受网路化的作业模式,而进入扩散展期)。

  三、数位化扩展

  对印刷业来说,这一段时间左右整厂数位化程度的关键技术如下:

  A电脑直接制版

  B彩色数位印刷

  C电子工业档交换技术

  D数位色彩管理

  E数位景仰图文整合

  F网际网路的应用

  在这个我们所谓的扩展期有更多的数位料技,影响整个传统产业,举尺生产流程,经营管理、商务关系、物流体系、资讯交换,人力资源等都有更便捷,有效率的作业方式,也再度改变印刷业的经营链。

  由于业界已有数位化的思维理念瘃基础,也就是更懂得购置新式的数位生产设备,甚至接受印刷品数位色彩的表现与控制技术移转!

  中心近年的数位色彩管理管控技术研究发成果,是透过技术移转的方式,扩散到业界,其功能包括:

  1.在印前印刷流程中,各数位印刷设备的颜色效果校正及色域表现之整合。

  2.缩短制版制程中设备调校时间,控制色彩稳定性,使打样品与原稿色差△E值降至最低。

  3.辅导印前作业人员处理电子稿件能力,并能建立适合业界所需印前作业系统及作业流程规划。

  在92年7月份,中心在北部、中部各办理一场数位色彩品质控制与远距打样研讨会。会中探讨如何以这类数位化技术结合网路远端通讯作业,把印刷厂问的色彩沟通提升至客户端促成一宗双方满意的交易!

  这两场研计会参与的人数超过300人以上,印刷业、出版业的出席人数之多,再度显示印刷业及相关产业对数位化技术的演进,可说是亦步亦趋。

  从对数位化印刷技术知识的扩散,到协助业界了解到未来趋势,印研中心所推广的方向,对印刷业有非常大的助益。

  结论:

  近年因全球经济环境不理想,业者的投资意愿相当有限。为提供印刷业有最适合于自己厂内需求工作流程的解决方案,印研中心多年的成果及优秀的人力资源,仍会是业界所依倚赖的。

  受到数化、国际经的影响,使印刷行业须投入在跨媒体、跨地域,并吸引其他专长领域人才技术加入,甚至策略聪明将会是未来印刷业经营的最佳方案。

[时间:2004-05-19  作者:印刷新讯  来源:印刷新讯]

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