十月卓印为您特别奉上经典培训课程，必定为您的印刷的全程控制“锦上添花”……

　　印刷色彩管理  开课时间：10月29、30日

　　印刷过程控制  开课时间：10月31日 

印刷色彩管理

　　您想真实准确的再现您的印品颜色吗？
　　您想有效的控制打样和印刷的色彩一致吗？
　　您想了解不稳定的色彩管理对生产效率的影响吗？
　　您想了解制作优良的ICC profile要注意的事项吗？
　　高效的印刷色彩管理技术培训尽在我们一流的实训基地上演……

　　开课地点：上海

　　开课时间：10月29、30日

　　学习费用：680元/人

　　上课时间：9：00-17：00

　　咨询电话：021-63173665  63535265

　　联系人：胡小姐  李先生 

　　网址：www.bestprint.cn

　　Email：training@bestprint.cn

　　课程内容：

　　1、 如何使色彩在印刷的各个环节中真实有效的再现
　　2、 色彩管理系统的工作原理
　　3、 印刷企业中如何设置有效的色彩管理系统，提高生产效率
　　4、 准确有效的生成ICC特性文件的方法和技巧
　　5、 选择合适的色彩匹配方式
　　6、 印刷标准文件的生成以及生产质量的控制
　　7、 扫描仪的色彩管理方法（现场操作）
　　8、 显示器(CRT和LCD)的校正方法和标准化设置（现场操作）
　　9、 打印机的校正、标准化的设置（现场操作）
　　10、数码打样的主要问题剖析与解决（现场操作）
　　11、色彩管理系统在实际生产中的应用以及要素控制、调整（现场操作）

印刷过程控制

　　印刷企业专家现身说法
　　实际案例现场分析
　　为您提供一个与实践专家相互交流的平台

　　课程内容：

　　1、 对于概念的阐述
　　1.1 印刷是艺术吗？不是。
　　1.2  第四只馒头在哪里？过程很重要！
　　1.3 什么是控制？控制是什么？可以测量的才是容易控制的。
　　2、 将胶印活动中相关、相影响的八个要素逐一阐述，注重参数的描述，分析参数的影响
　　3、 讲述过程控制常犯的六个错误
　　3.1 拒绝承担个人责任
　　3.2 思路狭窄--案例：脱墨
　　3.3 僵化的数据化--案例：电导率
　　3.4 不能跳出理论的束缚--案例：条杠
　　3.5 未能找准焦点--案例：脏版
　　3.6 忘记目标
　　4、 对生产管理的四个观点
　　4.1 不要相信奇迹
　　4.2 关于经验的使用
　　4.3 需要设定标准，更需要程序上的严谨
　　4.4 能力与创新

　　开课地点：上海

　　开课时间：10月31日

　　学习费用：800元/人

　　上课时间：9：00-17：00

　　咨询电话：021-63173665  63535265

　　联系人：胡小姐  李先生 

　　网址：www.bestprint.cn

　　Email：training@bestprint.cn 

报名回执 
填妥后，请回传至021-63173690 或发E-mail到: training@bestprint.cn
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　　联系人：_________□女士□先生

　　电话：_________分机_________    

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　　报名课程：  

　　□10月29、30日  《印刷色彩管理》    

　　□10月31日    《印刷过程控制》

　　参加者姓名：1._____________ 2._______________ 3.________________

　　部门及职位：1._____________ 2._______________ 3.________________

　　联系电话：  1._____________ 2._______________ 3.________________

　　付款方式：  □转帐   □现金   □支票

　　付款信息：银行转帐。 

　　银行帐户：上海卓印印刷技术咨询有限公司

　　开 户 行：中国银行上海市闸北支行

　　帐    号：044117-8700-11910408091001

[时间：2004-10-09  作者：上海卓印  来源：上海卓印]