童之磊认为，在数字时代，应实行全媒体出版，即一种内容，多种媒介，同步出版。这些媒体包括传统的纸质、互联网、手机、电子阅读器、电影等。

　　实行全媒体出版的原因在于读者渐渐细分，购书行为也呈现出差异化的特点，读者的需求也更个性化、具体化。

　　对此，应统一管理海量内容，利用好多维度繁杂交错的渠道，用运营的方式来实行全媒体出版。童之磊表示，必须在对用户进行分析及数据挖掘后，找到信息对称点，即让用户与内容形成对应关系，然后将内容进行精投。简单地说，就是在对用户阅读习惯进行分析后，用内容智能推荐功能进行定向营销。

　　全媒体数字出版运营策略分为四个方面，一是内容采集；二是内容及版权管理，这是数字出版运营的基础；三是内容审核，用技术扫描和人工审核来确保内容的高质量；四是策划营销，根据图书的属性，根据目标和对象，选择最适合的平台。

　　相对于传统出版，数字出版的最大优势就是互动。大量的读者希望成为作品的参与者，也许，未来的内容可能不仅由作者创造，而是由广大的读者一起创造。北京云因信息技术有限公司总经理陈健良表示，要打造由内容提供商、内容运营商、渠道运营商、终端提供商和消费者构成的数字出版生态结构链，以硬件为平台，以服务为重心，将传统出版与数字出版有机结合。

　　对于数字出版的未来趋势，中国移动手机阅读基地总经理戴和忠认为，用户的数字阅读习惯将会逐渐培养。另外，数字化有助于让已经出版的图书实现第二波增长，让未出版的图书可以低门槛发行，让新书保持稳健梯度的发展。

　　声音

　　刘成勇：“传统出版商应放下身段，多去看看成功的运营模式，去向搞数字化的技术人员、管理人员和企业学习。”

　　沈水荣：“技术开发商说，把资金全给他们，他们全权负责出版社的数字化，结果呢？做出来的东西千篇一律，根本赚不了钱。所以，出版社不能一包了之，而应把外部技术与自己出版社的特点相结合，才能真正实现数字转型。”

　　汤潮：“法律规定，图书或期刊卖到公共图书馆必须得到授权。这样下去，数字化怎么可能走得下去？中国优秀的版权内容怎样才能在数字发展的浪潮中大量传播呢？”

　　王霞：“在数字出版建设过程中，美国和欧洲的一些企业把内容生产过程作为生命周期管理，设计工作流程，建立统一的资源库，设定符合业务需求和特点的内容结构。”

　　近藤大介：“今年，日本电子书籍出版社协会成立，协会的基本理念有：保障著作权者的权利和利益；给读者提供便利；谋求纸质媒体和电子媒体的联动和共存。”

　　陈建良：“出版社应该去构建资源管理平台，例如，读者从汉王买一本电子书，通常从汉王的网站下载。将来最好是什么模式？形成定单以后，等到下载时，我们把权利转交给出版社的下载平台。”

[时间：2010-07-26  来源：出版商务周报 ]