九月中旬，我在蒙古乌兰巴托的一家酒店里吃早餐，偶遇一位美国人，当时他正要前往位于蒙古边境附近的一个飞钓野营地，享受一个星期的假期。当被问到所从事的职业时，他回答说，“我在那家银行工作??你知道吧，就是那家过不了几天将不复存在的银行。我离开办公室的时候，设定了邮件自动回复，并在门上贴了标签，写着‘钓大鱼去了’”。

　　经济动荡使得一些富有远见的公司有机会“放长线钓大鱼”，着眼长远利益。大批失业的金融精英纷纷转变自己的发展方向，单是这一点就会对他们即将加入的企业产生重大影响。抓住这一千载难逢的机会招揽曾经千金难求的顶尖人才，这只是聪明的雇主们利用经济动荡巩固其经济地位、并为新一轮经济增长赢得优势的一种途径。

　　经济衰退让人感觉走投无路，这是很自然的事情，然而与此同时，它也打开了一扇机遇之门。翰德公司的一位中国客户最近表示，“中国仍然面临管理人才短缺的问题。”照此，那些管理完善的在华企业将可以利用经济衰退带来的机遇，改变自己在市场竞争中的地位，吸引并留住更多的顶尖人才。

　　中国企业能够在经济减缓期招揽更优秀的人才，原因至少有三：

　　第一，全球裁员和并购风暴不仅使大量本土人才重新涌现市场，还有那些一直在寻找机会前往或回归中国的海外人才。

　　第二，裁员期间，即使是竞争对手留住的人才，也会感到惶惶不安，并因经济动荡带来的精神创伤而对企业的忠诚度有所下降。

　　第三，竞争对手迫于冻结招聘的压力，不得不暂时搁置钓竿，因此，对高素质人才的激烈争夺有所缓解。

　　中小企业尤其能够在经济衰退期获得非常寻常的大好机遇。按说，顶尖人才总是青睐各行各业中的顶尖企业，然而那些与知名度较高的品牌竞争的企业可以利用经济动荡来加强自己的地位，从而吸引曾经梦寐以求的顶尖人才。光景好时，名气较大的竞争对手总能在招聘活动中吸引更多的目光。然而光景不好时，这些目光就会成为一种伤害。

　　市场不会放过任何有关裁员或冻结招聘的消息，这是企业是否稳健、能否信守对华投资的承诺的信号——新闻也好、传闻也罢，都会让企业的品牌蒙上一层阴影。因此，谨慎管理品牌知名度以及你的企业，将会增加对顶尖人才的吸引力。

　　与此同时，经济衰退还让企业有机会强化自己的员工队伍，通过激励举措优胜劣汰，留下更出色、更敬业的人员。而且，更加仔细地审视迫于经济衰退而制定的招聘计划，能够驱使人力主管更进一步明确业绩指标和岗位说明，这种做法实际上能够让企业更好地吸引和留住人才。

　　面对经济减缓，企业要做的不是随波逐流，而是通过明智的人力资源举措，为自身建立起明显竞争优势，为经济衰退结束之后奠定一个更为稳固的基础。

　　当竞争对手的总部要求他们暂时搁置在华的钓竿时，恰恰是那些富有远见的企业“钓大鱼”的绝好时机，待到市场复苏时，他们将获得比竞争对手更为强劲的增长。当那些聪明的企业赢得更多的市场份额而捷报频传时，竞争对手们却在为重建骨干队伍和整治冗员而奋力挣扎。

[时间：2009-02-19  作者：Angela Eagan  来源：首席人才官/z]