「看准了目标就要紧持﹗」万捷肯定地说。

　　的确，由他一手创立的雅昌企业(集团)有限公司成立至今的十五个年头，他一直坚持把印刷与艺术文化结合。尽管不少人仍对这创新的营运理念有所保留，可是万捷成功了，他对传统印刷模式作出革名性的改变，更透过印刷把中国艺术文化传承延续并发扬光大。

　　将万捷比喻为印刷界的艺术家一点也不夸张，他不但发掘许多国内的艺术家，并透过雅昌制作及出版很多与艺术文化相关的印制品，而这些印制品也像艺术品般精致。至于他本人，更有着一般艺术家的气质，凡事追求完美，更愿意穷一生的精力去坚持他的目标理想﹗

　　万捷 ——

　　雅昌企业（集团）有限公司董事长，1984年毕业于北京印刷学院印刷机械系，其后于中日合资印刷公司工作，获派往日本接受培训，并获,委任为公司董事局成员；1993年创办雅昌企业（集团）有限公司。

　　万捷勇于创新、敢于挑战，其崭新的思维，不但令雅昌企业（集团）有限公司成为我国一家出色的印刷企业，更为他个人带了不少荣誉。

　　万捷曾获得的荣誉：

　　中国印刷界最高奖──「毕升奖」
　　荣获2005年第二届「十大中华经济英才」奖
　　CCTV2005年度十大经济人物「提名奖」
　　入围2004年度「首届北京影响力」十大经济人物
　　荣获2004年度「最受MBA尊敬的十大创新企业家」
　　荣获2004年度「首届中国时尚先生」时尚创业奖
　　入围「CCTV2003年度十大经济人物」

　　现任公职:

　　中国民主同盟中央委员会委员 ／广东省政协委员 ／深圳市政协常委 ／中国文物协会理事 ／中国印刷技术协会数字印刷分会副理事长 ／北京大学民营经济研究院院长专家咨询委员会委员兼特邀研究员 ／西北大学特聘兼职教授 ／北京印刷学院兼职教授

　　谭:香港印艺学会主席 谭丽转
　　万:雅昌企业（集团）有限公司董事长万捷

　　修读印刷乃属偶然

　　谭: 我知道你毕业于北京印刷学院印刷机械系，为什么你有兴趣修读这个学科呢？

　　万: 我是在1980年考进北京印刷学院的，当时是父亲替我报读印刷机械系，那时的男生一般都选择理工科这些专业科目，而我对那些专业学科没有甚么概念，心想印刷机械系也是技术性的专业学科，所以我可说是在偶然的机会下进入这个学系的。

　　其实我对印刷技术不太感兴趣，觉得自己并不适合修读理工科。后来在三年级时学习经营管理，发觉自己对此十分感兴趣，希望将来能做经营管理方面的工作。其实在读书时，我已经尝试参与管理的工作，当时我担任学系的科代表，主要负责协助老师管理学系。

　　谭: 毕业后，你便投身印刷行业，并一直在管理方面发展？

　　万: 从1984年毕业到现在，我一直从事与管理相关的工作，包括技术、生产及营销等方面的管理。

　　短短时间荣升董事

　　谭: 你毕业后先到一家印刷公司工作，然后才创业的，对吗？

　　万: 对！我当时毕业不到一年，便由北京来到深圳，在一家中日合资印刷公司工作了七年。在这段期间，我受到很有系统的教育和培训。后来我便成立自己的公司，可能因为我在之前那家公司接受了比较正规的训练，所以创业时至在各方面也协调得不错。

　　谭: 你在中日合资印刷公司工作时，很快便被邀请加入董事局，你认为是哪些因素令一家中日合资的公司对你如斯信任？

　　万: 我想我是比较刻苦，现在我还留着我第一天到深圳工作的笔记本呢！加上我是一个挺坚毅的人，只要我认为是对的事情，例如关于品质、技术及人才培养等方面的要求，只要是正确的，我都会坚持去做，不论是五年、十年或十五年，我都会一直坚持着。

　　此外，可能因为我曾接受很好的教育，加上我比较善于利用管理技术，能尽量发挥个人潜能。另一方面，我对公司的忠诚度很高，上司都很信任我，否则从前公司的两名日本上司也不会跟着我到雅昌工作吧！他们都是高高兴兴的来这里工作的。

　　谭: 你的努力已超越公司印要求的，所以你得到公司很大的信任。

　　万: 是的。可能我工作的心态就像做一件艺术品般，我不太在乎要赚多少钱，我喜欢创新，最重要是好玩、有意思，当然我做事是十分认真的。

　　结合艺术与印刷科技

　　万捷不但把工作当成是做艺术品，他更真的把艺术融入到他所创办的企业 — 雅昌之中。

　　谭: 后来你创办了雅昌，将传统印刷与艺术结合，为什么你会有这样的思维？

　　万: 这可能跟我喜欢艺术有关。假如企业是很能赚钱，但却是一些没有甚么意思的工作，我是没有兴趣做的。我希望我所创办的企业，能符合个人的性格，我喜欢这种工作，我才会创业，那不光是为了赚钱。如果你不喜欢这工作，便不会全心全意投入去做，那自然不会取得成功。

　　另一个让我有这思维的原因是我从来不把别人当成自己的目标，我要超越自己，因此我永远只把自己作为要超越的目标，要创新就不应受到别人的规限，这样才会进步。

　　谭: 你觉得文化艺术跟传统印刷能否好好地配合？

　　万：实际上我认为印刷是艺术与科技的结合。印刷业除了包括印制商业性的东西，其它大部分都是一些文化艺术的产品。此外，印刷业也愈来愈讲究计算机技术，不论是印前、印刷及一些延伸设备都以计算机技术来发展。

　　谭: 你以革新的理念创办雅昌并获得成功，你认为自己有什么优胜之处呢？

　　万：正如我刚才说，我曾受过比较良好的教育，加上在中日合资公司受过七年的正规训练，25岁更已成为公司的董事。此外，我没有像常规的印刷公司那样按步就班的工作，我不把雅昌当作印刷厂来做，我把它当成另一个创新的行业来做。好象麦当劳般，假如它把自己当成一家餐厅来做，其业务肯定不会发展得这么大，反之麦当劳创造了另一种文化出来。

　　不过我认为最重要的是这二十多年来，我一直研究印刷业的发展，例如我一早已研究过计算机及数码化对印刷业的影响，关于技术、人才、设备等与印刷相关的问题，我也早就已经考虑过了。还有，我常提倡把印刷服务产品化，将钻研出来的技术加以发展及加诸生产流程上，发挥其应用空间，为印刷品增值。

　　要求严谨力臻完美

　　谭: 你经常在工作上有新的想法，更以今天的我不断打倒昨天的我的心态工作，员工能配合得来吗？

　　万: 当我提出一些新的想法时，有时候员工是不太理解，其实这些想法是可行的，他们不理解的原因可能他们有另一些工作要做，没有时间去想，又或者是我解释得不够清楚，未能说服他们，这也令我觉得挺可惜的。

　　可能因为我站得比较高，所以我会比员工先想到一些新的想法，但只要我把他们带到我的位置去看，他们就比较容易想得通。

　　谭: 员工跟一个经常站得很高的老板工作，会否感到困难和压力大？

　　万: 我觉得最重要是大家沟通，一同研究那些是大家能做到的，那些是不能做到的。我始终觉得管理者必须向员工提出较高的要求，但那些要求却不能无限的高，而且在要求的同时，管理者必须提出可行的方法帮助员工执行和实践。

　　谭: 你觉得自己是否一个好的企业领导者呢？

　　万: 一个好的企业领导者必须拥有不同的素质，包括前瞻性、指导能力、策划能力和沟通能力，而我的策划和沟通能力比较强，这是我的优点。

　　不过可能因为我喜欢艺术，事事追求完美，所以经常提出严苛的要求。但是我从前做过基层工作，员工现在所做的我以前也做过，所以提出严格的要求也是合理的。假如我没有做过那些工作，不太理解，又诸多要求，那就是不懂体谅员工了。还有，假如工作还在研发状态，我是不会对员工要求严苛的，只有对那些应该做好而没有做好的工作，我才会作出要求。

　　工作生活嗜好互融

　　谭: 你要处理这么多工作事务，又常有新主意，你如果跟外界保持紧密的接触？

　　万: 我的心态是把工作当成生活，不会把它们视为负担。好象我昨天跟美术评论家开了一整天的会，他们都说这个老板真好，从头听到尾，其实我也觉得很享受、很有意思。此外，我也很积极参加社会活动，我觉得它们都很有意义，我是很真诚的参与，我绝对不是做「秀」(show)的。

　　接着，万捷先生翻开他的掌上计算机，跟本会主席分享他四处游历的照片。他展示了他到日本美术馆参观的照片，以及其它关于他参与工艺、体育等各种各样活动的照片，大谈他的所见所闻。

　　谭: (看着万捷的照片)你的确有很多兴趣。

　　万:（笑）过两日我会去看曼联踢足球，四月份我会到北极旅游。

　　谭: 你的嗜好就是全情投入你的生活，不是只偏爱于某种事物。

　　万: 对！我对甚么事物都感兴趣的，我认为对任何事都必须有真实的领会。

　　超越自己不求比较

　　　谭: 你曾修读印刷的学科，现在又投身这个行业，更有机会好好发挥自己的潜能，这算不算能达到少年时的梦想呢？

　　万: 开始时我觉得可以达到自己的梦想，可是到今天为止我仍未有成功感。因为我经常都想到有新的东西要做，可是当想出来的东西做不到，我便感到痛苦。因此我觉得自己的知识、管理能力、所见的世面仍然不够，令很多想到的东西都做不到，那些工作可能花五年、十年也未必做到，但我还会坚持去做的。

　　谭: 可否跟我们分享一下你的人生哲理？

　　万: 我认为每个人在人生不同的阶段都有不同的想法，年轻的时候要追求成功，到了我现在的年纪便觉得责任更重要，知道自己的责任人便会变得更成熟，做事更稳健。另外，我觉得我们应该不断学习、超越自己、敢于创新，这也是很重要的。

　　万捷先生在短短十五年间打造了自己的事业，也为雅昌企业建立了鲜明的形像，演活了印刷业，在文化产业上扎下了根基。在两个多小时的会面过程中，万捷一点也不老气横秋，反而予人潇洒、满有活力的感觉，他对每件事都兴致勃勃，还感染了在座每位人士呢！

[时间：2008-05-06  作者：佚名  来源：印艺学会月刊/]