经济学家范恒山最近指出，非公经济能否发展的关键，不仅取决于外部，更重要的是取决于企业内部，它们的失败在很大程度上是自己打倒了自己。因此，以下14条忠告对民营企业会有所帮助。

1.在产权上千万不能独食

产权吃独食是民营企业发展的癌症，不解决这个问题，企业最后必然要死掉。在产权关系上，一定要走多元化的道路，要敢于吸引外部资金，敢于给人股份。

2.在决策上不能只对自己放心

最近一项调查显示，民营企业老板只对自己放心。对一个企业来说，即使“拍板者”的素质不低，也不可一个人说了算。因为一个人的能力与知识总是有限的，把企业的发展系一人之身是非常危险的。

3.用人不要太相信亲戚朋友

要通过公开、公正的途径决定企业经营管理者，太相信亲戚朋友会使员工产生抵触情绪，不利于忠实你的人始终保持一种旺盛的斗志。

4.要建立强有力的激励和约束机制

由于产权关系的约束，民营企业难以建立规范的、科学的激励和约束机制。不愿用股权补偿经营者，劳动者对企业做出贡献，奖惩以好恶而定，这些都妨碍有效的激励和约束机制的建立。

5.把生产经营建立在务实的基础上

务实是民营企业长远、稳定而快速发展的基础，是企业成功运作方略中最重要的内容，把企业的发展一味寄托在玩虚招上，风险是很大的。

6.积极而慎重地进行资本运营

资本运营就是运用市场法则，通过资本的科学运作和技巧运作，实现价值增值，效益增长的一种经营方式。所以，每一个民营企业都应该利用自身条件，把握机会积极进行资本运营，但资本运营是一种高投人与高风险并存的经营形式，要特别慎重。

７．别搞自己不懂的东西

人不是万能的，同样一个企业也不是万能的。贪大求空，面面俱到，不仅精力、财力和人力不足，而且尾大不掉，难以适应千变万化的市场需求，最后可能导致企业在激烈的竞争中衰败。

8.努力创造经营特色

一定要创造出自己的经营特色，特色就是优势，就是市场竞争。一个企业要在竞争中取胜，必须在形成特色上做文章。而所谓的经营特色，既包括产品特色，相关服务特色，也包括操作上的特色等。

9.树立快半拍的思想意识

一个民营企业家难能可贵的是树立快半拍的思想意识，快半拍就是机遇，就是优势，也就是成功。

10.警惕民营机制的异化

民营机制的优越性在于体制，在于机制。由于民间产权的关系，以及企业管理体制和运营机制上的特点，责任心、创造力和自律性是实现民营企业高活力，高效率、低风险运转的根本保证。失去了这些，民营经济也就没有什么优势，所以要特别警惕体制、机制上的变化。

11．克服守财奴心理

民营企业要把握时机，理智扩大投资，该出手时要出手，延误战机，老是犹犹豫豫，最后什么都得不到。

12.重视人才的引进培训

没有好体制之前，要比体制的优势，叫作拚体制，有了好的体制后，就是比人才的投资，叫作拚人才。

13.不要总指望钻政策的空子

有些人以为找体制漏洞，钻政策空子就可以活命，就可以在短期内发大财，其实那是一种误解。

14.成立一个战略策划研究部

企业发展好不好，跟企业发展思路的正确定位和操作上的科学把握密切相关。所以企业要成立战略策划研究部，强化企业长远发展的软科学研究。

[时间：2003-11-04  作者：北京印刷信息  来源：北京印刷信息]