香港印刷企业优势:管理、资讯、沟通

  吴友生,香港印刷业投资协会会长、安量彩印制盒有限公司董事。由印胶袋学徒做起,吴会长每天工作16小时赢得老板信任,两年内获升为厂长;努力奋斗20多年,至今身为一家拥有千多名员工的董事,吴会长经历香港印刷业由本地迁往内地的整个过程。今日香港厂商面对前所未有的困难和挑战,继有广东省最低工资通知、劳动力往内移、纸价飙升及原材料价格上涨等等,再加上数码印刷带来的影响,香港与印刷业相关的厂商,应何去何从?再作投资的话,应注意甚么?就此,我们请吴会长一一为各位解答。

  管理、资讯、沟通是港商的优势

  港商最大的优势,在几个地方:管理、资讯、沟通,『香港在资讯和科技方面比较强,港人跟外商沟通比较容易,在管理方面亦较有知识和经验。现在要注意的重点,是要适应国内文化、清楚内地的税制和规则。』虽然国内(内销)市场很大,但说到人际网络,吴会长认为港商始终技逊一筹,接单能力此国内厂商弱。要解决这个问题,港商需要聘请内地专才帮忙,他们比较了解当地的沟通文化。
吴会长再三强调港商与外商合作多年,所建立之关系、感情与互信不易取替,但面对国内印刷业之崛起,港商应自强不息,及吸纳国内精英以维持优势。

  如何应付工资上涨和人力短缺

  吴会长说,要应付此两大难题,应尽量以机械或自动化代替人力,不但能减少损耗,亦可减低成本,这样才能令企业在未来发展中站稳阵脚。他说欧美的工厂运作亦主要靠机器,人力很少,一间大型工厂可能只有一二百人工作,同样的规模国内大概要用上一千人。

  他又举出一个例子:买一部价值260万的机器,还款期两年,月供大约12万,能省下50名工人的劳动力。据国内现时的工资水平,每聘请一名员工,厂商大约要支付2,500元(连食住及管理),50人的话一个月就要125,000元。而且以机器控制产量及质素比较容易,客人亦会有信心一点。香港人思维比较敏捷,资讯流通较怏,有利於运用机器作自动化操作,提升管理和质量。

  但吴会长补充说,其实从另一角度看,实施最低工资并不一定是坏事。工资是调整了,但厂商亦可藉此机会,更认真地考核员工表现,从而提高员工和产品的质素,对发展业务是件好事。由於员工和产品质素提升,厂商能更有效地管理,令员工潜能得以发挥。此外,在考取认证时,亦更容易达到要求。

  印刷相关行业的内销策略

  拓展内销方面,吴会长认为『来料加工在不久将来会逐渐式微,所以一定要向独资企业这个方向走』。据吴会长说,独资经营可以内销,而内销带给厂商一个发展良机。其实现在香港厂房多半没有准备扩展,反而国内不断增购印刷机及设备,对未来前境充满信心。港商涉足内地市场,要如何与国内对手竞争呢?吴会长说,『要发展国内内销市场,我们一定要聘请内地人帮忙。』

  印刷行业的近期趋势

  近来印刷业最热门的话题,非『数码印刷』莫属。被问及对『数码印刷』的看法,吴会长认为『数码印刷将与柯式印刷并驾齐驱,也有些行家陆续购入数码印刷机』。

  柯式印刷无论在速度和技术方面均已完善,数码印刷发展则渐趋成熟,对柯式印刷造成很大威胁。吴会长说协会会密切留意数码印刷技术的发展情况,因为数码印刷在网点等各方面,已与柯式印刷越来越接近,速度亦然;而且接受可变数据,若将来的印量越来越大,成本应可减低。他听过一部价值两千多万的数码印刷机,速度与柯式印刷差不多,印墨比柯式成本还要便宜。

  此外,吴会长认为,金融海啸的影响仍然存在,他本人不会因短期的经济回稳而急於拓展。

  对香港及国内投资的展望

  虽然不少人认为香港的印刷业发展空间越来越小,但吴会长不同意,『我认为未来的发展空间仍然很大,因为全球每天仍需印刷报纸、书籍等,虽然电子书和互联网的出现改变了一部分人的阅读习惯,报纸及书籍仍然占一重要席位,印刷行业的需求仍然很大。』

  至於国内印刷业,吴会长说广东省一带的厂商,对高科技机械设备需求甚殷,甚至乎能带动全球印刷业。中国这个庞大市场,将吸引更多外来投资者。

  而现在的土地越来越贵,租金成本相应增加,像广东省这些已发展多年的地区,情况尤其明显,工资上涨亦为厂商带来沉重压力。对此,吴会长表示,现今买地设置厂房的投资者,多半认为地价必会升值,但中国政府的政策鼓励开发大西北,劳动力亦渐渐往内移,所以他认为在广东省设厂,应将租金视为营运成本,而不是以买地作为投资。

  然而,吴会长补充,『再作投资(例如扩充厂房)的话,仍然会选址广东省。如果厂址太远,管理方面会有困难,清远、阳江、茂名及粤北等地,离香港只有3、4小时的路程,仍有很多地方还没开发,香港不少大厂商已纷纷到粤北发展。那边的工资相对较低,生活费用亦较便宜,在广东省较有投资优势。』

[时间:2010-06-21  作者:吴友生  来源:印艺]

黄品青微站