“2003年报业经营国际峰会”落幕，与会专家学者指出：

　　10月24日，为期3天的“2003年报业经营国际峰会”在清华大学落下帷幕。此次峰会不仅吸引了来自美国《纽约时报》、日本《读卖新闻》、《朝日新闻》的国际著名纸质媒体的高层经营者，同时也聚集了不少国内知名的报业经营精英和高校从事报业经营研究的专家、学者。与会的国内外人士一致认为，报业经营人才必须是一要懂报业、二要会经营的复合型人才。而目前国内这方面的人才供需状况并不理想，专家说甚至可以用“奇缺”俩字来形容。

　　真正“媒体经理人才”还没有

　　本报社社长崔恩卿表示，以他切身的体会，在报业创业期要想招到理想的经营人才是比较困难的。至少在现在看来，国内报业经营人才的缺口是很大的。尽管报业经营有了一些起色，但基本上还保持着二十世纪八九十年代的大格局。他分析造成这种现象的原因，第一，报业的产业、产品属性没有完全得以开发。第二，报业还没有从事业单位的框架中彻底脱离出来。在他看来，广州目前是国内报业经营人才的集中地，它的媒介产业因此也相对要成熟。而目前北京报业经营人才的供求没有完全适应其报业市场发展的现状。所以说，真正意义上的“媒介经理人”在中国传媒业中尚未形成。

　　中国人民大学舆论研究所所长喻国明认为，目前国内无论是从新闻采编、还是从经营来看，平庸的占到多数，优秀的人才哪样都缺乏。他说，现在条件下，任何一个媒介想通过引进个人来形成核心竞争力，形成良性发展都不太可能。而那种能调动团队精神，能把人、财最有效地组合在一起的经营人才不多见。全国约有200多家大学设有新闻专业，但仍然以培养“内容生产”的对象为主，在媒介、报业经营方面的招生在比例和规模上都非常少，这显然和正在发展的媒介环境不相适应。

　　很多人还没吃透经营之道

　　崔恩卿表示，除了懂报业、会经营之外，报业经营者更应该搞清经营的概念。报业的经营不只局限于广告和发行。一个好的经营者必须了解产品的制作属性，明白制造产品的目标，寻求产品的推销出路、开发产品的附加值，以及如何调动所有资源以达到一定的目的。他说，报业经营人才是报业发展的决策者，起的是韩信、诸葛亮那样的帅才的作用。现在活跃于国内媒介的一些成功的经营人才，主要是在九十年代中国新闻界进行改革转型的大环境下提升起来的，而且从一定的意义上讲是一种自觉与不自觉的提升。有的是通过参加各种研讨会、培训班获得报业经营的理念后逐步走上经营管理之路的。其中大部分人对报业发展的规律，以及如何去适应市场的变化的理念没有完全吃透，甚至有的人自以为“真知”报业经营之道，其实他们还只停留在“纸上谈兵”阶段。这样的结果要么是经营政策过于宽松，要么经营时认定“制度万能”。实行过于宽松的政策就压抑了员工的积极创造性，“制度万能”又盲目地陷入“教条主义”。

　　中国人民大学舆论研究所所长喻国明认为，目前国内做经营的都是报业中的优秀人才，他们敬业、努力也聪明，面对市场的压力的确做出了值得肯定的成绩。但从现实来说，报业经营者仍然只把眼光局限于报纸的内容，对报业仍然缺乏一种超前的、具体性的宏观把握。

　　清华大学新闻与传播学院教授崔保国分析说，因为目前国内从事报业经营的人主要是从一线记者转行而来，他们中绝大部分人没有系统地掌握经营方面的专业知识，因而他们对报业市场在经营理论的认识和分析上就显得有些单薄。

　　经营人才标准众说纷纭

　　在崔恩卿看来，一个合格的报业经营人员必须具备四个方面的基本素质。第一要懂理念，就是搞报业经营的人首先必须懂得报业发展的基本规律，要懂得你经营的产品应该怎样去适应变化的市场。第二要有目标，经营报业的人必须要明白自己为什么要做这个产品，做它是要实现一个什么样的社会目标、企业目标、员工目标，而且要设法使这三个目标的价值得以最大化的结合与体现。第三要有勇气，国内传媒业的特殊性决定了媒介改革的不完全常规性，每往前走一步都需要有勇气和魄力，搞报业经营的人一定得有“无为闯奇路、意在事业兴”的抱负。第四要有容人之量，搞报业经营的人应该能用平常心看待事业发展过程中所遇到的成功和失败。要容得竞争对手的存在，要在与对手的竞争中发挥自己的长处、弥补自己的短处。要有能力把所有员工凝聚在一起形成一种强大的合力，因为任何一个企业的成功都要靠团队中的所有人“合舟共济”。崔恩卿认为，“以人为本，诚信双赢”是一个合格的报业经营者的核心要求，而“以人为本”则是重中之重。

　　中国人民大学舆论研究所所长喻国明表示，一个合格的报业经营人才首先要对媒介发展的趋势和特点有宏观的把握，否则经营选择就会失去方向。还必须在报业经营的位置、机遇和战略意识上有准确的判断，知道应该在哪儿做，做什么，怎么做。这才是一流的报业经营人才。同时，合格的报业经营人才对于配置人力、财力及其相关的资源要有出奇制胜的创新意识。还靠“单环节胜出”的经营理念已经不能适应现在报业发展经营的模式，应更重视媒介链条中的各个环节，这就对报业经营人才的经营能力提出了更高的要求。

　　清华大学新闻与传播学院教授崔保国认为，一个合格的经营人才首先应是一个出色的记者，其次应是一个合格的编辑，另外还必须是一个成功的经营者。

　　国内还没有报业经营教材

　　崔恩卿说，二十世纪九十代，由于新闻人才只局限于传统意义上的采、编、排人员，从事新闻管理和经营的人才根本就没有，高校也没有意识去培养这方面的专业人才。因此，在当时的客观条件下对于传媒经营人才我们是个空白。甚至到现在，无论是从理论还是从实践的角度看，国内还没有一本正规出版的谈报业经营的系统教材，如果勉强说有的话那也是对经济学术语的大堆套用，自主创新的成分很少。因此，国内新闻院校要适时调整以完善新闻学科体系，重视媒介经营人才的培养。

　　喻国明认为，媒介经营人才更是一种复合型人才。所以要提倡通过交叉学科来培养全新的优秀报业经营人才。由于高校中媒介方向的学生就业相对容易，这也使得别的学科的学生自觉接触媒体知识。如今，大学里学管理、学经济的人辅修新闻课程成了一个热点。

　　在崔保国看来，新闻单位也应该建立一套有利于培养优秀人才的体制和机制。他以《读卖新闻》为例说，日本的新闻单位都设有“研究部”，其宗旨在于按照本单位对新闻工作的理念来对人员进行专门的培训。按照规定，当记者要培训，从记者提升到经营人员也要进行培训。崔保国说，新闻人才的发展趋势是从多面手到专业化，因此培养专业人才，吸收多学科的专业人才是报业发展壮大的重要因素之一，而这其中当然包括那些懂报业规律、懂经营的复合型专业经营人才。

[时间：2003-10-28  作者：郑江  来源：北京娱乐信报]