清晨起来，洗漱完毕的B先生又将迎来忙碌的一天。吃罢早饭，B先生所要做的第一件事情就是打开计算机，他不用像其他的上班族那样急着忙着走出家门，家就是他的办公室。

　　不要误会B先生是个SOHO一族，他可是一家印刷厂的老板，只不过这个印刷厂总共只有他一个人，他既是老板，也是业务，同时兼任操作人员。千万别小瞧这只有一个人的印刷厂哦，B先生的工厂里胶印、数码印刷设备一应俱全，工厂的年销售额也达到了千万级，不过与传统印刷厂不同，这里的全部设备都是全自动的：

　　△ B先生的业务全部来自网络订单，对于B先生来说，业务是无需洽谈的，在这方面，他每天的主要工作就是打开自己的MIS系统，查看由网络印刷软件接到的业务订单。这些来自网络的订单，在客户提交以后会由网络接单系统自动进行预飞处理，通过预飞的业务会自动生成软打样文件，并由系统自动反馈给客户。B先生需要看的是那些未能通过系统预飞处理的业务，并根据自己的经验提出修改意见，这些修改意见与系统生成的预飞报告会一并反馈给发来订单的客户。

　　△ 已经通过预飞的订单，会进入B先生企业内网系统的业务等候区，待客户回复确认，便会根据业务的印刷量，在自动区分需要采用的印刷方式后，进入了印刷队列管理，这些业务会按部就班地送到印刷机上。

　　△ 在B先生的工厂中，数码印刷机是全自动的，不仅可以自动接收来自印刷队列中的待印刷文件，还可以将印刷后的印张按照文件中的装订信息自动装订成册。B先生工厂里也有胶印机，一些大印量的业务就是在胶印机是完成的。不过B先生的胶印机似乎称为组合印刷加工中心更为贴切，它不仅与数码印刷机一样可以接收印刷队列管理系统发来的文件，而且可以在一项产品印完之后，一般进行滚筒、橡皮布的自动清洗，一般完成旧印版的退出和新印版的在机直接制版。胶印机的上纸工作同样不需要人工介入，印刷队列管理系统会自动向运输机器人发出指令，由机器人根据印刷需求从智能纸库中提取纸张安放到输纸台上，并将印好的印张转送到印后加工车间进行后道处理。这里还有一点值得强调，那就是B先生的胶印机之所以可以称为组合印刷加工中心，是因为它配备了一系列的联线加工单元，上光、烫金、压痕、模切、清废等加工，完全由一台设备联线自动完成，整个过程不需要任何人工干预。这个系统出现问题，也不需要B先生自己发愁，通过网络系统，印刷加工体系的所有信息全都反馈给了设备供应商，一旦设备出现问题，供应商的工程师马上可以接到提示并对B先生的设备做出调整，即便是通过远程诊断控制系统无法解决的问题，供应商的技术人员会在最短的时间内赶到B先生的工厂，帮助B先生解决。

　　△B先生的印后加工相对简单，由于组合印刷加工中心已经完成了绝大多数的工作，所以B先生的印后加工车间只有一条全自动的骑马订联动线以及一条全自动包装线，加工好的产品由运输机器人输送到这里，再由全自动操作手按照工作流程系统发出的指令进行自动处理。加工完毕的产品会自动打好包，最终由运输机器人送入智能中转库等待快递公司的人来运走。

　　△在快递公司将产品装车的同时，系统会向B先生发出提示，自动开具发票并向银行系统发出付款指令。所以货款将由银行自动划转到B先生的账户中。

[next]　　或许有人对于B先生的印刷厂嗤之以鼻，或许有人可以挑出一大堆的问题来说明在现实中B先生的印刷厂根本就不存在。的确，B先生的印刷厂是不存在，至少在现实中不存在，但是，这并不等于今后也不会出现这样的印刷厂。随着网络与印刷自动化技术的发展，未来很有可能出现这种全部采用自动化设备进行加工的印刷厂，这种只有一个人的印刷厂。

　　虽然迄今仍有人对印刷行业告别“铅与火”的技术革命津津乐道，但就在不知不觉中，以“0+1”为标志的新数字技术革命，已经潜移默化地开始主导印刷行业的发展。20世纪末，国际CIP4组织创立与JDF工作标准的推出，正是这次印刷行业新数字革命的重要标志。

　　任何一个企业，主要包括对内、对外两个系统。对外系统又包括信息流、物流、资金流这三个相互并行的子集，像接单、文件传递、预飞、打样、确认、跟踪、乃至最后的开票等，在这些环节中，需要解决的问题只有一个，就是信息的传递。而生产过程中所需要的原材料的运进和成品的运出则归于物流体系。企业与外界的清算、结账、资金结转自然是资金流。剖析任何的企业，对外联系的核心主要就是这三个领域。这几个体系的运转，在很长一个时期中，一直是靠人来完成的。但是，随着互联网的出现，随着各种软件系统与服务配套体系的不断发展，这三个部分的自动化程度正在变得越来越高。像涉及业务的信息处理，目前市场上存在的网络印刷系统，已经基本可以实现相关的功能；而第三方物流系统也能够为企业实现准时准点的“即时配送”服务；现在国内企业与银行系统暂时还无法实现大额资金的网络结转，但是随着银行网络安全体系和全民信用体系的建设，这也并非不可逾越的鸿沟。虽然现在实现对外系统的完全自动化暂时还存在一定的困难，但是技术的发展速度往往能够超越人们的想象。或许用不了太久，这曾经痴人说梦般的全网络化、全自动化体系，就可以变成事实。

　　对于企业内部而言，由于没有资金的流动，所以所有的工作最终将简化为信息流和物流这两个子集：看似复杂的各种印刷加工工艺，包括制版、印刷、乃至各种后道加工，其实深究起来就是信息流的物化过程；对于工作进度的跟踪，核心在于信息的闭环控制；产品在各个工序直接的流转，就是一个内部的物流体系……只要有一个完善的内部网络系统，让设备自身集成的自动化操控系统能够忠实执行来自生产、内部物流系统发出各种指令，再配合完善的企业内部自动化物流输送系统，一个无人职守操作的工厂就将诞生。

　　印刷企业的全面自动化，必须感谢CIP4组织及其JDF规范的诞生。JDF的出现，让印刷企业中各种加工工艺的信息流传递有了统一的文件格式与标准，让这些工艺由之前的孤岛，变成了构建在同一标准平台上的完整体系；JDF的出现，让印刷企业的业务接单变得有章可循，不仅消除了供需双方的纠纷，而且促进了网络印刷系统的发展；JDF的出现，为印刷企业内外信息系统的结合，奠定了信息数据的基础。

　　印刷企业的全面自动化，还必须借助网络技术的发展。有了网络，企业内部与外部的信息流有了传递和管理的物质基础，企业的信息流与物流、资金流有了相互结合的前提。

　　在人们的努力下，在网络技术、软件技术、自动化技术在不断发展下，实现全面自动化控制、管理的印刷企业的各种基础正在变得成熟。当网络遇到印刷，曾经是科幻小说一般的“一个人”的印刷企业，也将不再是梦想！

 

[时间：2009-12-10  作者：文立  来源：必胜网]