2009年11月12日，由北京印刷协会、必胜印刷网联合主办的“印刷企业创新思维论坛”在北京东方太阳城隆重召开。MBO印刷机械有限公司何勇先生以“从折页技术看印后技术领域的发展”为题做了精彩的演讲。下面是对何勇先生演讲的节选。

　　亮剑之一：高效

　　目前生产管理者该思考的问题是如何利用自己手上的设备来提高效率。

　　亮剑之二：创新

　　创新标题的概念太大，重点研究在折页领域进行创新，折页是印刷生产工序中不可缺少的环节，我的观点是：折页不仅是折页。更是可以完成最终产品的一台设备。类似于地图，说明书，宣传单等脱离于书刊之外的纸张都需折页。所以这些脱离书刊的复杂方式就是蓝海种的一个简单的增长点。以北京市场的撕不烂的地图为例，就是一个很好的创新点。以索爱说明书为例，之前采用骑马订，现在也可以采用折页机完成了。MBO的一台折页机是帮您摆脱经济危机的一台设备。

　　如今最终用户提出要求，要求降低成本。MBO的设备可以帮助您要达到客户的需要。刚刚主要围绕说明书，地图的创新来说，同时创新在微型折页方面页有所体现，在药品行业提升的情况下对说明书的要求更高。药品的说明书需要内容多，折法多，折的小，也是一个增值点。此外，多折页也是MBO的一个创新品牌。

　　空心折是折页中最难的方式，将一个方块 均分成17个方块，任何一个变化导致前后两个的改变，对设备提出了非常高的要求。折页机做到16个空心折。

　　亮剑之三：增值

　　高效和创新都是围绕增值来进行的，同时和高效是不可分的。通过折页直接完成一个成品，比如一张纸经过折页机最后形成一本书。适合大批量的产品。

　　普通的折页机第一步：折页。折页之后再进行一次横着方向的平订，平订之后再进行一次折页。MBO的设备可以一次性完成。可以创造更高的价值。同样上述的简单的直线切割的折页机， 增值同样也体现在创新上，从设计领域进行延伸，广告向印刷延伸，印刷厂向摄影延伸。这都是如何帮助延伸的设备。

　　如今最需要的不是设备而是创新，如果把这个创新开发出来，这就是我所谈到的脱离红海畅游蓝海的一个增值点。

[时间：2009-11-26  来源：必胜网]