2002 GATF 技术预测
第一部分 印刷和图像传播行业
二、不定因素促进深思熟虑并做出明智的决定
一般来讲写文章和文章的发表之间有一段时间差,而今年的这个时间档又显得尤为重要,因为这一期的GATF技术预测(Technology Forecast)是在美国历史上最不安定,也最为焦虑的时间里编写出来的。
大家可能还对去年刚结束的芝加哥PRINT 01展览会记忆犹心,有成千上万的行业专家参加了这次盛会。虽然不论从新技术还是从产品销售的角度来看,PRINT 01展览会都是非常成功的,但无论如何也抹不去9.11事件给人们带来的阴影,因为这次事件是在展览会期间发生的。
那次袭击后,美国的国民经济从长期的繁荣持续增长状态开始下滑,印刷行业非常真实地反映出国民经济的波动状况。
2001年印刷设备和供应行业已表现出明显的下降趋势。据统计2001年印刷设备的货运总值达到24.99亿美元,大约比2000年减少了7.5%。预计在2002年将出现反弹,但很难确定何时发生。
但是有一点我们可以非常自信地断言:正确的商务决策会比以往更为重要。这些正确的决策基于对市场细致认真的理解和新技术的有效应用,这些不仅能提高质量和服务,还降低了运行成本。
这听起来有点像一种说教,但是只有这种回归基础的途径才能使美国的印刷经济在2002年返回到繁荣之路上。在这一经济复苏阶段,新技术和设备是最主要的。
那么现在的基础是什么呢?印刷企业、出版社以及纸制品加工企业如何才能做出成功的商务决策呢?新市场的第一个核心理论是,对任何公司来说,纯粹简单地将自己定义为在纸张上印刷油墨的公司将获得的越来越少的机会。要想在竞争激烈的市场上生存下去,印刷企业必须超越这一狭隘的定义范畴。
大客户逐渐转向战略资源的原因之一是:他们可以从较少的资源处获得更多的支持。为此我们在将来还有望见到更多并购的现象发生,其结果是看到更少的客户,但获得更大的购买量,同时与少数几个供应商建立长期关系。
同样,各种类型和规模的客户都会将他们的信息交流需求看作是一个完整的、综合的整体。所有的媒体都会协同工作,共同存在,如印刷、广播、电子邮件、网络和多媒体。
对于印刷业来说,这意味着可能要接受各种各样类型的输入并以各种形式传输作业。这还意味着可以按照客户提供的日程表安排工作,通过电子媒体获得较短的运转周期。
塑造新环境的另外一个因素是通过提高每样产品的基本质量来获得更多的作业。从前,都是希望以快速、廉价的方式完成生产,而放松了对质量标准的要求。
而今,足够好的作业是非常值得注意的。但许多印刷企业这时又意识到,他们长期坚持的工艺方向以及他们在出众印刷质量上的追求并不会使其与其他竞争企业分离开。客户当然喜欢高质量的产品,但仍然根据较短的作业周期和与交流合作组中其他成员完全流畅配合的能力等其他准则签署合约。
第三条核心理论是:成本费用将持续下降。未来的成功企业将是那些完全可以持续合理地管理其成本的公司。同时,这些成功企业能够通过在每班作业时向系统中添加更多任务的方法,更彻底地吸收他们的混合成本。这意味着它们可以销售出更多产品,并通过设备收益更多。
当今的设备为每班完成更多作业创造了良好的机会,因为他们都是自动化的,快速处理作业,而且产生更少浪费。
较低的生产力扩大对生产期限有非常大的影响。如果印刷企业向每班工作中多挤进一个作业,它的基本混合成本并不会改变。而额外作业的利润率却甚至可能是该班的全部利润,保证这份作业在规定上班时间内顺利完成就会产生很大的效益。
但是,印刷企业一定要注意一点:生产率的简单提高并不一定能提高利润的增长。如果你要利润提高10%,光购买一台生产率提高25%的印刷机是不够的。这其中的不足几乎会损伤全部的利润。
这也是强调从市场营销到最后发货整个过程的重要原因之一。而且这种综合的方式也由于其关于未来市场的第四核心理论而比以往更加重要。
这第四个核心理论就是数字工作流程。它不再是抽象的概念,也不再是印前专家的独有概念。数字工作流程是允许印刷管理人员测量、理解和控制企业中每个工艺过程和功能的工具。它也是使印刷作业能够一步步、在企业内部甚至在全球范围内更快速、更流畅运行的工具。
数字工作流程是远程打样等服务的关键。近几年来的一大趋势就是将创建功能转移到客户的桌面上。在这一趋势上,客户需要一种可靠的方式在自己的屏幕上预览作业,这种需求被远程打样实现。
而如CTP拼版、在机印版成像、可变数据印刷等其他功能也都可以通过数字工作流程来实现。反过来,这些功能增强了印刷企业以多种方式支持客户整体交流需求的能力。
所有这些技术开发都经过长期的过程而逐渐走向成熟,所有这些都在PRINT 01展览会上得以展示。例如直接成像印刷机已随处可见,这说明该技术已经逐渐成为行业的主流。这些以概念产品形式出现的新技术对于印刷、出版和纸制品加工行业来说是非常好的消息。使一家公司强大的优势是:严格的成本控制、明智的技术应用以及有远见的营销手段,这些永远都不会过时。
在整个行业中智慧的管理人员似乎已经度过了当前的困难,正准备为将来的行业挑战做好准备,但情况还有点不容乐观。
[时间:2002-06-27 作者:必胜网 来源:必胜网]