一、国内POD发展状况

　　1.大象出版社《民国史料丛刊》以POD方式正式出版

　　收集2194种图书资料，分政治、社会、史地、文教五类，每套1127册，平均每册450页，圆背起脊精装，首批100套，总计约11万册制版，2560万印（A4）。采用NIPSON连续纸数字印刷机，中速运转，平均每天40多万印（A4），历时两个多月；这本书全套定价18万元，印制费约每印张1.4元。首批图书码洋1800万元收纸，已全部售出，以后将按需印制。

　　实践证明：POD可以赢利，耿社长充满信心。知识产权出版社中献拓方公司按需印刷图书品种超过一万。

　　2.出版机构启动按需印刷业务

　　商务印书馆：建立按需印刷网，将实现全流程网上订购商务印书馆早期出版的图书；

　　凤凰出版传媒集团：首期投资超过1000万元，在南京成立凤凰数码印务有限公司RFID，进军按需印刷；

　　中国出版集团：7月30日与美国OBD公司签订合作协议，代理EBM印书机相关业务，抢占BOD制高点。

　　3.印制成本高仍然是制约发展的关键因素

    去年，国内图书数字印刷成本难以低于每印张1元，每个A4印设备折旧、按张收费、纸张和运行各2分，设备折旧费1分，按张收费1.5分，以上这些因素制约着按需出版的发展。在这种环境下，应提倡规模化经营，提高效率降低成本，同时提高产量可以有效降低成本，据国外数据，国外的经验数每月6000万印即6条生产线才开始赢利。根据实践，得出连续纸数字印刷机适合于规模化按需出版，生产能力强，生产效率高光盘印刷，适合于多品种（不同内容，不同开本），小批量，对于一册起印的数字印刷，每月1000万印可以赢利。现在最急需建立数字印刷管理系统，它可使可以使多品种，小批量的数字印刷任务连续运行。

　　4.出版理念和经营方式上仍然需要变革

　　国内出版界对按需出版仍然不够了解，习惯于传统出版；有些图书实际上更适合于按需出版，需要了解采用POD方式的成本测算，考核管理办法。

　　近年来，国内按需出版图书的品种和质量不断提升，估计占总品种数的10-20%，需要新的出版理念适应社会的需求。工业化的图书产品生产和出版服务相结合。需要建立适应按需出版图书特点的销售渠道，真正实现先卖书，后印书。

　　5.新技术新设备带来新的发展前景

　　国内方正集团研制喷墨数字印刷机，该技术，具有国产化，降低设备价格和运行成本。国外现在开始实施EBM咖啡印书机和图书ATM机，虽然在中国实现该技术是比较漫长的，但是它会带动出版业的发展。

　　二、图书电子化是POD发展的基础

　　1.出版社图书电子化项目起动

    近年来，由中国出版总署向中国共产党思想理论资源数据库，在中国也建立了外宣图书数据库，从这些中普遍存在的问题是旧书电子化缺少标准折页，以及新书未能及时实现电子化。

　　2.统一图书电子化的数据格式标准

　　明确需求，兼顾网络传播和按需印刷的要求；
　　建议参考斯普林格的电子图书标准，统一扫描分辨率（300、600），扫描方式（二值、灰度），和图像拼接方式；
　　避免依托单一厂商或软件系统数字出版，基础数据采用通用格式；

　　3.出版机构应尽早建立电子化图书数据库

　　有完整排版数据的图书（新书），尽早转换成标准数据格式妥善保存，应成为出版流程中例行工作。无完整排版数据的图书（旧书）：按标准数据格式，先存储扫描图像，必要时再代码化。以有限投资完成数字化基础工作，逐步提升版材，不宜盲目投资。[next]

　　4.建立适合于POD的管理系统

　　管理系统的核心功能是制约发展的关键因素之一，其可进行 电子图书数据的管理，以及多品种，小批量图书按需印刷流程的管理，该系统是带动出版业发展必要的关键因素。

　　三、探索适合POD发展的经营模式

　　1.POD在我国有没有发展前景？

　　到目前为止POD叫好不叫座，POD图书价格较高，经营额和经营利润增长缓慢，网络和电子载体图书迅速发展，单品种纸载体图书印数将减少印刷适性，剑桥大学2万在销图书60%年销售量小于50册，出书难和购书难的问题仍然普遍存在，纸书不会消亡，印数减少、品种增多是发展趋势，将提升POD需求，需要探索适合POD发展的经营模式。

　　2.谁来推动POD持续发展？

　　美国是图书发行商和大出版商在推动POD，而国内目前主要是有特色的出版社和快印店在发展POD业务，应建立新的图书销售渠道，推动按需出版。

　　3.朗润数字书店的探索。

　　数字书店的发展目标是建成新型数字化书店标准及认证，为出版社提供数字化产品的交易平台POD图书的销售和印制服务。 致力于对那些印数很少的短版、断版、稀缺图书的收集和发行，使大量宝贵知识和信息能够为社会服务。可以参考Lightning Source的运行方式，与出版社合作，先销售，后印制科印精品调研，永不断版，尊重知识产权，按约定返回出版利润；到今天为止。

   国内已经拥有数十万种图书资源，将不断扩充图书资源，成为新的图书销售渠道，与专业数字印刷机构合作（中献拓方），承担POD印前数据处理工作电子监管码，降低成本，提高效率，与图书馆合作，配合图书馆完成馆藏补缺和图书采购。

　　4.如何解决POD重印图书的著作权问题？

　　POD的经营模式的特点是先卖书，后印书，从而带来著作权的问题，为了避免重印图书的著作权问题，需要建立POD发行商与著作权人的协商机制扫描，预留版税，同时还要建立发行商与出版商之间的合作和信任关系。随着数字化信息技术的发展，POD图书与电子书相比，应该更容易核查和控制，并呼吁出版社支持以POD方式发行图书，培育市场。

　　今天介绍就到这里，谢谢大家！

[时间：2009-09-10  作者：董铁鹰  来源：必胜网]