e-Book商业模式探索


  从古代读竹简,到现代人的读书,是人的一个进化的过程,经过大概有1万年以上的进化过程,使人的眼睛和书的大小、距离、纸张质地、对比度、光亮程度来讲,达到最佳的一个度,因此要重新塑造一种阅读习惯需要一个相当长的时间,短期内是无法解决的。

  目前e-Book的阅读主要是基于PC机平台的。2000年初美国杂志的调查显示,目前在e-Book的阅读工具中CP占据了72%,而其他PDA手持阅读器,如Every book、Palm、Rocket book、Soft book等只占28%。但该杂志同时指出,伴随PDA手持阅读器的分辨率提高、价格降低、阅读屏幕增大,并由于其独有便携功能,使其将更能成为e-Book读者的首选工具。

  国内e-Book站点情况

  目前大陆互联网常规e-Book服务以网上书库为主,书库数量是繁多的,新浪的搜索引擎(http://www.sina.com.cn/)收集了112个不同性质的网上书库,而中国导航(http:/www.chinavigator.com.cn/)收录的精品书库也有20个。但就书库具体提供的服务内容种类来说则相对单一,主要为以下三种类型。

  1.网上书店型。这类站点以网上书店中的当当(http://www.dangdang.com.cn/)、旌旗网上书店(http://www.jingqi.com)、书生之家(http://www.21dmedia.com/)为代表。本类e-Book站点以B2C商务为主。

  网上书店是介于e-Book与常规图书之间的形式。其用网络平台搜集、整理图书信息,网下配送公司速递服务,成为目前电子商务的主要内容;营销手段是纸媒图书的出售。网上书店的图书容纳量以可以和普通书店的图书数量相媲美,当当的图书数量达20万本,而旌旗的存书数量则号称百万。但就亚马逊的严重亏损来看,网上书店的经营模式还存在一定的问题。

  2.免费服务型。此分类中较有特色的站点是白鹿书院(http://www.oklink.net/)、中国青少年世纪读书网(http://www.cnread.net/)、亦凡公益图书馆(http://www.shuku.net/)。本类站点主要提供无版权图书的免费下载。

  这是大陆目前e-Book站点的主要形式,但多数站点为个人站点,也有一些ICP参与其中,这些站点提供的图书基本上不拥有版权,但可以将最新出版的图书提供读者,而且图书的数量是异常庞大的。同时,提供图书基本采取免费方式,因此不触及著作权法。

  3.特殊型。本类中将涉及几个较为特殊的图书站点。

  (1)多来米黄鑫书屋(http://goldnets.myrice.com/)。

  由于商业站点的局限,多来米没有提供图书下载,也没有进行网上图书的买卖。转向利用网上大量的e-Book资源,提供图书评论和下载连接,这样既避免了触犯有关法律,同时也赢得了用户的认可。同时,由于没有自己的图书,造成黄金书室实际上只是一个空架子。

  (2)e书时空(http://www.eshunet.com/)。

  该站点介于个人站点和商业站点之间,着力于图书的深加工:将图书制作称为可执行文件,供用户下载。前一时期曾筹划制作光盘,出售给用户,后因版权问题而放弃。目前的服务方式为免费下载。同时为避免版权问题,该站点允许网龙将自己制作的e-Book上传,而该站点只提供平台。

  对已有图书进行加工。但从他们的现状可以看到,免费下载仍是现阶段的经营形式。

  (3)博库(http://www.book.com.cn/)。

  提供基于JAVA页面的图书在线阅读,其不仅满足了普通读者的阅读需要,而且最大可能的维护了作品牌权。同时,首创了图书的收费下载,下载费用是纸媒图书的20-30%。但就目前来说,博库收录的图书数量很少,可供免费阅读的图书为六大类1400本,可付费下载的形式现在还没脒广大网民所接受。

  国外e-Book商业模式

  国外e-Book公司盛行的三种商业模式:

  第一,网络公司征求各种代理商、作家经纪人获得代理权,制作、出版、销售电子化图书。然后再将版权卖给出版商,网络公司从中提成,并与作者分成。

  第二,POD形式,这种形式在下面有详细的介绍。在美国这种方式主要是解决绝版书和短版书的发行。

  第三,microsoft公司在BN.com(http://ebooks.barnesandnoble.com/)提供的针对Pocket Pc提供的电子图书下载。其为lit格式,免费下载,图书内容为欧美经典文学,无版权限制。

  具体的经营模式有两种:

  1.http://www.mobipocket,com

  这是一个基于自我开发软件Mobipocker Reader、e-Book、e-News为一体的服务提供商。Mobipocker Reader首先是一个电子图书应用软件,安装到PDA上后,可以阅读常规格式的电子图书;同时,该软件还会在PC机上安装MobiPocket Web Companion,通过这个软件,用户可以订阅该公司提供的有关新闻,同步到PDA商进行离线浏览。

  该公司的盈利方式是电子图书的出售,一本电子版图书的售价是常规图书的50%。

  2.http://www.amazon.com

  去年年末雅马逊公司推出了电子图书的业务,此前其纸媒图书的数量在30万本左右。目前该公司电子图书的数量不足800本,主要集中在文学方面。图书支持Microsoft Reader格式。

  亚马逊提供的电子图书的售价为纸媒图书的40%左右。

  POD潮流

  POD,即Print-on-demand,是一种针对读者进行的按需印刷的策略。这一思想在欧美已经付诸实践,国内的人民时空(http://www.peoplespace.net/)也已经着手进行。这种服务的优点是,第一,用户的需求是最先出现的,然后才有图书的印刷,因此,可以确保每一本图书都能售出;第二,图书的定制完全是个性化,能充分满足用户的需要;此外,由于没有中间商等环节,使图书的成本会较低,而用户付出的代价也会很低。

  人民时空提出的概念是:“作者在家写完稿,email到出版社编辑手中,编辑编审完,再email到人民时空网络出版平台,人民时空敲一个键,这本书就在异地的网络印刷机上开始印刷了。广州需要1000册,就印1000册,上海需要5000册,就印5000册。”按照这种方式出版的刊物成本比传统印刷略高,但是,图书质量高于传统图书。同时,这种按需异地印刷的服务对老版本图书和科技图书,具有重要的市场价值。

  应该看到POD的推出需要一定的条件,如电子商务环境的成熟、用户需求的量化等等,而这是大陆互联网暂时无法提供的。但我们应该看到,POD策略的一个部分-将用户的需求直接反映到出版商,为用户、出版商建立径向关系可以成为目前的买点。

  从《智圣东方朔》想起的

  《智圣东方朔》是2000年初推出的本小说,我们需关注的是在其纸媒书推出前,该书曾在网络上发布,在半个月的时间内,有来自20多个国家近8000人次的访问量,其中我国访问者占25%;美国访问者近50%;加拿大占4.28%,新加坡占4.59%;正式出版后,两个月内该书四次重印,总印量达到18万册。而美国硅谷的Gateway公司则以五位数以上的美金定约和优厚的版税条件将这部小说的各种版权全球性买断。这便说明网民们公认的好作品正式出版后会得到更多的读者的认可。

  通过这个实例我们应当看到,网络凭借信息快、传播广的特点,使新事物的传播范围、信息反馈速度明显的增加,网络可以提供的广告效果是任何一种平面媒体所无法代替。但通常网络广告都仍沿用平面广告的形式,缺乏内容的深度,而图书的网络宣传则可以弥补传统广告的不足。同时,利用网络商家可以充分了解用户所需,形成互动的市场效果。


[时间:2001-12-17  作者:曹阳  来源:中国电子出版]

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