（The Road to CTP at Time Magazine: Progress Toward Digital Convergence）

编辑过程
　　Time杂志公司和Sports Illustrated公司、People公司一样，也使用QPS管理内容编辑。QPS Dispatch工具可以防止两个人同时编辑同一份素材。Time杂志公司有四套QPS Dispatch服务器和大约250名编辑用户。

　　页面制作通常基于标准的模板文件，将每个页面的空间分配给适当的素材文件和图片文件。如果需要，图片可以任意选择、安排和创作。素材也可以按需要安排和编辑。

　　其他的杂志社也以类似的方式操作，但使用不同的工具。Fortune杂志和Money杂志仍然使用现在已经倒闭的德国P. Ink公司的P. Ink Press系统。几年前，Time杂志公司对P. Ink的产品非常感兴趣，甚至想成为该产品的美国销售代理。Fortune杂志和Money杂志采用的系统就是那个时代的产物，但最终会被取代。

　　Entertainment Weekly杂志没有使用任何编辑管理工具。作者和编辑通过一个指定的标准文件系统操作，直接指导需要使用这一系统的人员如何操作。

　　Life月刊杂志同样也没有自动操作系统，但是它似乎并不太需要。Time杂志公司是最早实现100%通过CTP系统制版的公司。

　　总之，不论采取什么样的编辑方式，最终页面都是通过Xpress产生的。

改变工作流程
　　Time杂志公司从Atex系统向桌面生产转变的同时，其编辑页面也向全数字文件转化。以前的生产过程中有许多操作是由Crosfield组建的在线印前服务机构——Impact中心完成的。页面文件以位图的形式通过卫星传递给印刷厂。

　　而使用基于Quark的系统后，可以对图像进行数字化处理。大多数时候送来的图像仍然是透明原稿，但是立刻就可以将它们数字化，并存放在电子页面内。Time杂志公司正在逐步实现用Bitstream Archetype MediaBank系统来处理越来越多的数字图像。

　　使用Quark可以将处理好的页面直接输出到PostScript照排机和打样机上，而且保证所有的元素都在原来的位置。随着色彩管理的经验不断积累，Time杂志公司开始实行“按参数进行印刷”的方式，用这种方法无须在印刷之前制作以胶片为基础的样张。所有的编辑页面（像前面提到的数字广告）现在都以DCS2文件的形式通过WamNet传送到印刷点。

　　从Xpress到印刷。编辑页面是通过模板创建的，可以在页面中分配内容为文本、照片和图像区。每一页都被分成两个页面，一个包含文本，另一个包含图片元素。然后同时对两个页面分别进行处理。图片部分页面由Art Department处理，比文本先进入生产流程。它们在印刷过程中形成不完整的页面，空白部分将印刷文本。同时，文本文件将通过复制剪辑的过程形成图片部分空白的页面。两部分在最后进行“合并”。

　　Time杂志的页面制作步骤是在企业内部完成的，而有些出版社则要外包给输出中心或印刷厂来完成。对于Time杂志60%的页面，这些步骤都是很简明的（虽然在Time杂志目前使用的Scitex Prisma工作站中这些步骤并不完全是自动的）。

　　首先使用Scitex VIP RIP软件将页面转换成Scitex格式。文本经光栅化处理成线条稿。每个页面上的FPO图像由最高分辨率的版本取代（这是OPI的过程或图片替代的过程）。然后通过标准的陷印控制程序处理图片页面，再通过Scitex的“最终页面执行”程序将文本和图片合并成一个完整的页面。处理的结果存成TIFF/IT-P1文件格式，同时还会生成一个专为Iris打样机设置的二次输出文件。

　　这一过程都是由过去8年中安装的一套Scitex Prisma工作站来完成的。该过程需要很长的时间，每小时大约只能处理八张页面。

　　页面中其余40%内容的部分成分需要Scitex操作者进行交互式处理。

ArtFlow
　　现在可以使用更好一些的工具了，而且Time杂志公司正着手转换。Time杂志公司几年前安装了一套比利时的Artwork Systems的贝它版本ArtFlow和该公司的ArtPro 软件包。

　　ArtFlow批处理工作流程系统可以自动嵌入60%比较简单的页面并可快速地完成。可以在六分钟内通过安装在Macintosh G3机上的贝塔软件将四页加工完毕，如果软件在DEC Alpha接入NT端口，其性能还会进一步改进。与Scitex工作流程相比，文本不需要光栅化，它是向量化的（转化成空心轮廓）。这样形成的文件更加简洁，可以更快RIP，而且仍然具有在输出端不需要字库的特性。

　　PostScript的优化。ArtFlow同样也可以通过“PostScript 优化”特性减小文件大小（交互式的ArtPro产品也是如此）。例如，它可以消除文件中的对象或部分对象，但不能用于印刷，因为它们完全被其他对象所覆盖。由ArtFlow产生的文件通常比相应的Scitex输出文件小三分之一。

　　工作流程可以通过热文件夹启动，每个热文件夹都有一系列特殊的处理步骤和规范。使用ArtPro软件包的操作者也可以不使用热文件夹，直接传送个别文件。ArtFlow可以支持向多种文件格式的转化，但Time杂志公司最初只使用DCS2和Iris两种格式。

　　基于ArtFlow的方法还可以简化将Time杂志的美国版本转换成其他的某种更适合国际市场的形式的处理过程，包括转换测量单位和对涉及到当地习俗的问题加以解释（例如，要说“Long Island, 纽约的郊区”，而不是只说“Long Island”）。

　　PDF是ArtFlow输出的格式之一，而Time杂志最终将使用这一功能。目前的情况是，没有一种简单的方法可以在印刷前看到整个杂志的内容（包括广告和编辑的内容）。通过PDF文件，Time杂志公司可以创建一个合二为一的文件。

　　ArtPro的任务。ArtPro Repro软件可以将需要操作者调解的40%页面存储更长的时间。这些页面通常包括带有少量阴影、黑色轮廓或者晕影照片等需要特殊处理的插图，把插图转换到Scitex环境下需要RIP处理成Scitex光栅格式，因此处理过程很慢。相反，ArtPro软件矢量文件作为原始文件格式，可以很快从PostScript转换过来，不需要RIP。该软件比目前使用的Scitex软件更快，交互性更强。ArtPro所具有的一些强项，如在浅色或其他图象元素上面创建微量阴影，可以大大提高速度（orders-of-magnitude speed improvement?）。

　　收益。ArtPro和ArtFlow的结合节省了Time公司时间和资金。Time公司计划花费800，000美元来完成这一过程的转换，但是这一投资可以每年节省资金超过600，000美元。最大的节约在劳动力（包括加班费），因为Time公司期望可以在目前一半的平均时间来生产页面。有三分之一的节省在其他方面，例如Scitex的维修合同，Scitex设备的折旧，以及受目前系统生产能力限制的外包费用。

　　在Time杂志公司，节省时间是很重要的，因为最紧张时要求50到55页的最后编辑页面（部分进入Scitex加工和打样的多重循环）必须在8小时内完成，这更表现出目前设备的限制。有突发性新闻的情况下，Time杂志公司的工作就更紧张了：最后一页在每周日早上3点完成，而两小时后五点钟就上机印刷。

　　向CTP技术的转换不会直接改变最后截稿期限。目前新一代CTP系统通常可以与传统的制版时间相比，但是可以在很多方面加以改进。它们可以更快启动，印刷浪费更少。

　　目前，Time，Sports Illustrated, People, Entertainment Weekly, Fortune, Life和Money所编辑的素材100%都是数字的。而这些出版物中数字广告的比例仅占30%到80%。

结论
　　至今为止，CTP在杂志印刷领域还不完全成功，主要是客户提供的广告胶片会出问题。Time公司已经率先开始解决这个问题，说服大多数广告客户和广告代理提供数码文件。同时Time公司还调整了编辑生产的过程，使新型开放数字文件的编辑工具更好的发挥优势。

　　其他出版社也许不会具有Time杂志社的资金和影响，但也会从上面的例子中受益。特别是Time杂志公司已经在其网站发布了一系列详细的文件传输指南，为全行业服务。如果认真的遵循这些方针，使用数字文件就可以生产出高质量的广告。

　　Time杂志公司的指南是基于PostScript文件（通过Time杂志公司自己的PPD文件创建）和TIFF/IT-P1文件的，而从Time杂志到其印刷厂的文件传输则通过 DCS2文件。这些选择都很有意义，它们为杂志出版提供了一套非常有价值的服务。

　　同样的文件传输问题也出现在许多其他出版内容中。Time杂志将该公司的目标扩展为对PDF文件进行精确的色彩管理，追求更广的适用性。

[时间：2001-10-15  作者：必胜网  来源：必胜网]