“壮大一体，丰满两翼”，是五二三厂制定的宏伟的发展战略，实践证明这是五二三厂在新形势下，保证持续发展的正确选择。


　　所谓“一体”，就是以课本、教材等书刊印刷为主体。


　　所谓“两翼”，就是把大力发展报纸和包装装潢作为企业腾飞的两支翅膀。


　　这个战略的制定，完全是根据全国印刷行业发展的总格局和印刷产品结构变化的总趋势提出来的，是符合大型印刷企业的发展实际的，是适应印刷市场发展需要的。


　　近年来,特别是进入2000年以后，在全国教育减负、书刊印刷生产量减少的情况下，五二三厂进一步加大“一体两翼”战略的实施力度，明确提出了“壮大一体，丰满两翼”的具体措施。


　　


　　一、千方百计巩固书刊印刷市场，确保企业兴旺，稳步上升。


　　1.充分利用宏观调控政策的优势，确保课本、教材类生产按计划供给。陕西省新闻出版局近几年对课本、教材出版印刷实行了一定程度的宏观调控政策，要求各出版社对国家定点直属印刷厂给予一定量的任务保证。五二三厂充分利用这一政策优势，并经过自己的艰苦努力，凭实力，凭质量，凭信誉，真正占据了课本、教材印刷市场应有份额。为了争取到更多的出版印刷任务，五二三厂进一步加强经营工作力度，在出版社集中地、省会西安市专门设立了办事处。生产经营人员坚持常年驻守，积极捕捉出版信息，随时跟踪印刷活件，确保任务承揽，努力做到原有的阵地不丢失，并不断增加新的品种。


　　2.扩大经营范围，增加社会活件印量。随着市场经济的深入发展，社会印件日益增多，五二三厂抓住这一机遇，主动到外省区承揽活件，并大胆参与政府招标活动，先后争取到了诸如人口普查资料等大批活件，既弥补了课本、教材减负带来的业务量的损失，又增加了企业效益。


　　


　　二、全力以赴，创新机制，

发展包装装潢印刷业。


　　包装装潢印刷业，犹如一匹黑马，使印刷的范围、质量、品种、影响力大大扩展与提高，存在着极大的市场潜力和商机。大型印刷企业，主动参与其中，不失为企业发展壮大的一种选择。为此，五二三厂在原来商标印刷车间的基础上，透析市场，准确定位，把握时机，寻找客户，确定产品，新购设备，培训人员，迅速形成了包装装潢规模生产。同时按照现代企业制度，对该车间实行股份制改造。成立了董事会，监事会，聘请了总经理。全厂职工踊跃参股，形成了“责任共有，风险共担，利益共享”的新机制，既保证了包装装潢印刷高效运营，又为企业全面推行现代企业制度积累了一定经验。目前，商标丝网印刷、酒盒制作、商标彩印等业务，任务饱满，完全打破了课本、生产季节性强的老传统，做到了全年无淡季，生产蒸蒸日上。

[时间：2001-09-05  作者：李润林  来源：中国印刷]