2009年5月13日，上海电气印包集团在2009 CHINA PRINT展会期间召开了新闻发布会。新闻发布会由集团营销中心副主任钱佳珉先生主持，出席会议的有集团副总裁杨国兴先生和国内十几家专业媒体的记者等。

　　发布会上，首先由杨国兴副总裁介绍了集团的现状和发展思路。

　　上海电气印刷包装机械集团是国家特大型企业——上海电气集团旗下的强势产业。历经50多年的发展，集团在生产经营规模、产品技术和门类、出口创汇等方面长期位列国内专业印刷设备制造供应商的前茅，产品覆盖印前、印中和印后等多个领域，旗下企业包括：高斯、光华、秋山、紫光、亚华、申威达、三印机及供销分公司、进出口分公司等。集团拥有国家级的技术中心，负责产品研发、技术创新、知识产权的管理工作，并获得了200多项授权专利技术和有关版权。集团下属各企业都通过了ISO9001质量体系认证，并取得了上海市高新技术企业等称号，主要产品均也通过了CE等国内外产品认证。

　　作为中国印刷包装机械行业的领头羊，集团的产品主要包括书刊、报业和商用卷筒纸胶印机、单张纸多色胶印机和多色双面胶印机、书刊装订类设备和包装印刷类设备，包括全自动模切烫金压痕机、纸张裁切机械生产线、票据印刷机、柔性版印刷机、丝网印刷机、金属版印刷机和打样机等。2007年里，集团实现销售收入28亿元；跨国经营总量超过 1.5亿美元；产品出口占中国印机行业出口总量的73％，集团的生产和销售总量名列全国业内第一。

　　面对已经取得的成绩，集团领导层清醒地认识到，集团在产品技术、管理水平、品牌形象等方面与国际著名企业仍有着明显的差距，各方面都还有着很大的上升空间。为进一步发展壮大上海电气印机产业，振兴民族装备制造业，不断开拓创新，超越自我，集团制定和实施了全新的未来发展战略。
在产品发展战略方面，我们将聚焦两大主机，积极发展卷筒纸和单张纸胶印印刷机。集团将紧紧依托高斯国际和秋山国际先进技术和经验，在引进消化吸收基础上加强二次开发，利用国内外两个研发平台，结合自主创新提升技术能级，逐步形成高端和中端两个层次的胶印机产品，提高中国在世界胶印机市场的地位。

　　集团未来发展的战略愿景是，用五年的时间将集团发展成为具有国际竞争力和赢利能力、具有原创研发能力和可持续发展能力、具有环保节能理念和强烈社会责任感的印刷机械专业领域里世界级企业。为此，上海电气印包集团提出了一体化、现代化、国际化的战略举措。

　　集团将通过推进国际并购直接获取与世界先进水平同步发展的技术，迅速弥补国内外目前巨大的产品差距，同时利用国内国际两个资源和两个市场，将国际技术人才资源和国内成本优势，市场资源的对接，使产品走向世界，扩大国际市场的销售规模。上海电气收购秋山七年来的实践证明，在国内对应的产业技术的条件下，实施对国际先进企业的收购，虽然存在一些不同于国内企业经营的风险，但只要有充分准备，控制得当，就能成为集团跨越式发展的高效途径。

　　集团将通过理顺资产股权关系，进一步提高集团的综合实力和核心竞争力，形成整合优势，突现上海电气印机装备一个整体、一个品牌的形象。从去年年底到今年年初，上海电气集团共用了3个多亿的资金收购了旗下光华公司等合资企业的外方股权，实现了投资主体的一体化单一化，有利于对整个行业的整合。

　　集团将进一步完善管理和决策体系，通过科技进步，实施现代化科学管理，提高企业核心竞争力。以高效率的运行体制，走企业化自动化现代化制造之路，把集团生产基地打造成具体国际先进水平的世界级工厂。

　　钱佳珉副主任着重介绍了营销中心的建设情况。作为推进集团一体化的重要战略步骤，今年三月初成立了上海电气印包集团营销中心。目前，营销中心下属的市场处和管理处已经开始运作。特别是针对当前所面临的金融危机和市场低迷的局面，营销中心在江苏、山东和西安等地分别联合当地的合作伙伴举办了一系列的市场营销推广活动，并根据集团的要求在北京筹划成立销售分公司。

　　随后，由营销中心管理处包沛平副处长对筹建中的北京销售分公司有关情况作了介绍。成立后的北京销售分公司，将统一管辖京津塘区域的销售业务。北京分公司将通过对原有的各个厂家的销售、服务包括咨询、技术培训等业务的整合，降低运营成本，提高管理效率，规范营销体系，最终实现营销一体化管理，提升市场竞争力。未来还将扩大这个销售团队，通过服务市场、服务客户、服务代理这样一个服务的平台，提高老客户的忠诚度，新客户的满意度，并与领先技术三者相结合，最终赢得市场。

　　新闻发布后，钱佳珉副主任分别就媒体记者所关心的问题一一作了解答。

[时间：2009-05-25  作者：上海电气  来源：必胜网]