载自

　　由「受训管理人员」到「公司总裁」、「首席执行官」，拥有过人睿智，路途可能只是数步之遥，但当中的付出。却非旁人能想象。



　　海德堡中国有限公司首席执行官陈胜利于谈及事业成功关键时吐出一句：「我不会自信心过盛，工作时总会加倍小心。」让人深切体会，成功得来不易。

　　正如天下无免费午餐一样—没有付出，也就没有收获。



　　成功非理所当然

　　翻查「纪录」，除了现任海德堡中国有限公司首席执行官，陈胜利更曾任海德堡马来西亚公司总裁。问其事业成功之道，他自言对「成功」一词未敢领受，但认为自己的处事态度受成功人士Intel主席Dr.Andy Groves的影响甚深。

　　「Dr.Andy Groves写过一本书叫《Only the paranoia survives》，里面提到一些成功之道—你必须有『忧患意识』，做任何事都要准备充足，小心谨慎，不能视成功为理所当然。像我自己，我不会自信心过盛，工作时总会加倍小心。因为我相信，假如你事事都过分自信，做什么都说：『没问题！保证成功』那在过程中肯定会掉以轻心，容易犯错。所以我很相信Andy Groves这套哲学，每个人都要小心谨慎，处事时必须想及：事情或未如理想，或有失败可能，才能绝对投入工作，才能步向成功。」

　　我不是比尔盖茨

　　忧患意识，除了造就小心翼翼，也衍生了居高位者必具的自量自知。

　　「比尔盖茨（Bill Gates)是个天才，李嘉诚是个出色的企业家，从他们身上，我学会很多，他们的成功故事不但予我激动，更令我得到一些启发——你必须衡量自己的能力，知道自己有所局限，看清哪些事是你能力所及，哪些是你力有未逮的。你必须对自己老实，对所有人包括朋友、客户、合作伙伴忠诚，因为我们说的，是一种建基于互相信任的长远关系。不论你对任何人作了什么承诺，一旦答应对方，你就该设法办到，否则以后便很难再取信于人。」

　　「财富在世上排行第二的Larry Ellison曾说过：『要是我知得比你多，你就不必干下去了。』（if i know more than you,you are fired!)我是一间公司的首席执行官，但我从来不怕下属知得比我多，反而会为此高兴。如果他们连自己负责的工作也一无所知，那公司不就垮了？还请他们回来做什么？别人都怕下属比自己知得多，自己会职位不保，但这种想法绝对错误！我们根本不应该怕，因为下属的成功，正代表你的成功！」

　　印刷好比蛋糕

　　陈胜利与印刷的渊源，始于在宝隆洋行印刷业务部任职之时。这份对印刷的浓厚兴趣，直至现在，始终不变。

　　「我之前担任管理层好几年。当公司给我机会到中国工作时，我立即欣然接受。」

　　「印刷其实是门很有趣的行业。第一，它的技术不断推演、发展。在数码化以前，印刷是门创造色彩的艺术，就好比锔蛋糕，你给厨师们相同材料，不同厨师会做出不同味道。又如烧一只鹅，有些厨师会烧出一只美味的脆皮烧鹅，有些则不然。印刷就是如此，一件印刷品，以至于一页单张，都是各人技术相互发挥作用的成果。这就是印刷令我着迷的地方，尤其是现在的印刷技术不断进步，可供人们发挥的空间就更多了。」

　　「还有，我喜欢接触不同的人。管理企业，跟操控技术是两回事，你需面对不同客户，跟他们交谈，与它们做朋友，并建立一种互信关系。就是这种人与人之间的关系令我对自己的工作全然投入。」

　　大盒子与小盒子

　　数码印刷为印刷业的未来趋势，一如其他高瞻远瞩的印刷人，陈先生坚信，往后五至十年内，主流印刷将一如以往，继续存在，绝不会被数码印刷取代。虽然如此，他仍寄语印刷人，应时刻以突破框框为念，并好好装备自己。

　　「我想人们应该在电脑方面提升自己，当然不必如IT人般技术高超，但至少要懂得操控电脑。世界已经改变，今天在社会工作，你不但要有一技之长，还需兼具其他范畴的技术和学问。也就是说，你除了懂得某种专门技术，还应有商业方面的知识，对法律可能也多少要懂一点，我认为这种「跨范畴」的需求，在未来将会不断增多。你不能老是困在自己的小盒子里，然后说：『是呀！我只懂得控制印刷机罢了』绝对不能！你必须走去看看印版，然后说：『唔！这个版做得不好，绝对不能拿去印！』，又或看看书本的厚度，然后立即判断出它会增加装订的困难，再想办法解决。」

　　「无论是印前，还是印后的工序，你都应该要有认识，而不应只在自己这个小盒子里思考。你应该跳到另一个大盒子，扩阔自己的空间，掌握印刷机能之余，对印前、印后的工序亦需有全面认识，惟有这样，才可令公司运作得更有效率。所以在培训员工方面，我们也力求跨越这种界限，以保证培训出技能全面的人才。」





　　陈胜利个人档案


　　教育状况：马来西亚大学修读经济商务管理

　　专业历程：

　　　　1999年4月1日至今 海德堡中国有限公司首席执行官

　　　　1998-1999 海德堡马来西亚公司总裁

　　　　1996-1998 宝隆洋行马来西亚集团公司总裁

　　　　1989-1996 宝隆洋行PLC马来西亚集团公司总裁及董事会成员

　　　　1984-1988 EAC Public公司总经理

　　　　1981-1983 宝隆洋行马来西亚印刷业务部总裁

　　　　1978-1980 宝隆洋行马来西亚印刷业务部市场销售总监

　　　　1969-1980 任职宝隆洋行

[时间：2001-07-26  作者：陈胜利  来源：印艺学会月刊211]