融资租赁虽然有许多好处，但是并不是任何一个印刷企业都可以利用它。租赁公司只愿意做“锦上添花”，不愿做“雪中送碳”之事。印刷企业要想借助租赁的力量发展自己，首先领导人必须有一个先进的经营理念和优秀的管理团队。这个团队首先要有合作意识和共赢的理念。既要考虑自己，又要考虑他人的利益和风险。风险和利益挂钩，各自分担合理部分。

　　企业须有一个盈利的历史记录。这个记录能证明企业具有进一步发展的潜质，并有足够的利润空间支付租金。对于经常采用现金交易不走帐的企业缺乏历史记录难以得到融资租赁公司的青睐。

　　企业是否有过银行贷款也是一个重要的参数。金融租赁公司是金融机构，他们可以通过金融信用系统网络查到企业过去的贷款情况，判断企业负债能力和还款信用，同时也会将与企业开展的租赁业务上网在金融机构内部公示。如果企业缺乏实力或者信用不好，租赁公司不会和企业合作。

　　融资租赁只是解决部分设备融资问题，和设备有关的30%保证金及其他配套资金企业也必须具备，操作技术人才、销售人才也要配备。因为租赁公司看重的是企业使用租赁物件后的创利能力。没有配套资源仅租一台光杆设备怎样还租金呢？

　　对于中小印刷企业来说，企业家个人资产的多少也非常重要。如果你没有赢利的书面材料（银行对帐单），个人资产是唯一能证明实力的证据。企业家是否愿意以个人资产承担企业无限责任的担保就成为项目成败的关键因素。

[时间：2009-02-12  作者：沙泉  来源：科印]