中国印刷机械制造业经过国家“六五”、“七五”、“八五”印刷专项计划的支持，在技术改造、中外合资、产品结构调整和体制改革方面取得了较大发展。进人“九五”以后，新闻出版业蓬勃发展，书刊适应中小学课本的彩色印刷和开本向国际标准靠拢，以及广告业、包装业的发展，为印刷机械制造业造就了难得的历史机遇。去年的德鲁巴展览会和计算机的广泛应用，又为印刷机械行业展现了辉煌的发展前景，CTP技术已成为业内人士经常谈论的话题，它代表了印刷机械发展的方向，从而开辟了ZI世纪发展数字直接制版、数字印刷机、数字打样机及网络技术应用的技术改造方向。认真总结“九五”以来发展中取得的成绩，将为进人ZI世纪、加人全球经济一体化的印刷机械制造业更快地发展，缩短与世界先进工业国家的差距，建立一种客观清醒的认识。


一、主要经济指标增长情况

l．原机械部14家重点骨干企业主要经济指标增长情况

　　工业总产值：1990年为32719万元 。1999年达152682万元，Ic年增长3．7倍，平均每年增长 18．7％。

　　工业增加值：u99年为19812万元，1999年为54127万元，10年增长l．7倍，平均每年增长 11．8％。

　　产品销售收人：1990年为33740万元，1999年为156447万元，10年增长3．6倍，平均每年增长186％。

　　实现利税：1990年为8357万元，1999年达26110万元，10年增长2．1倍，平均每年增长13‘5％。

　　利润总额：1990年为6148万元。1999年达14232万元，10年增长1．3倍，平均每年增长9．8％。

　　增加值劳产率：1990年为10555元／人，1999年达29442元／人，10年增长1.8倍，平均每年增长121％。

　　人均利税：1990年每人4452元，1999年每人达14203元。10年增长2．2倍，平均每年增长13.8％。

　　人均收人：1990年每人年收入2571元，1999年每人达10730元， 10年增长3．2倍，＿平均每年增长17．2％。

2、原机械部近70家企业主要经济指标增长情况

　　工业总产值：1990年为63935万元到1999年完成286559万元，10年增长3，5倍，平均每年以18．1％速度增长。

　　工业增加值：19如年为29104万元，到1999年为102247万元，10年增长2．5倍。平均每年增长15％。

　　产品销售收人：1990年为59082万 元，到1999年为276934万元，10年增 长3．7倍，平均每年增长18．7％。

　　实现利税：1990年为9163万元，到1999年为40347万元，10年增长3．4倍，平均每年增长17．9％。

　　利润总额：1990年为对80万元，到1999年为20423万元，10年增长1．8倍，平均每年增长12．3％。

　　增加值劳产率：1990年每人7010 元，到1999年达到27039元／人10年增长2．9倍，平均每年增长16．2％。

　　人均利税：1990年为2207元／人，到1999年每人达到10670元，10年增长3．8倍，平均每年增长19．l％。

　　人均收人：1990年年收人对82元，到1999年年收入达 9337元，增长 3．3倍，平均每年增长175％。

3、主要印刷机械“九五”末产销 量（近50家统计）

　　全张单张纸胶印机79台，比1999年 增长IOS％；

　　
　　对开单张纸胶印机30OI台，比1999 年增长6．7％ ；

　　四开单张纸胶印机2211台，比1999 年下降1％；

　　八开单张纸胶印机6546台，比1999 年增长12．8％；

　　卷筒纸胶印机268台，比1999年增长32％；

　　凹版印刷机（含印刷开槽机）128台，比1999年增长75．3％ ；
　　
　　切纸机（三面切书机）2771台，比1999年下降4．3％ ；
　　
　　模切机（含压痕、烫金等川55，比1999年下降372％ ；
　　
　　各种单张纸多色胶印机119台，比1999年增长80．3％。

二、新产品开发成果显著
　　“九五”期间印刷机械行业的新产品开发有以下几个特点：一是针对国家采取免税进口技术先进的印刷机械产品和重点引资合作生产的印刷机械政策，而进行的新产品开发；二是印刷机械产品广泛采用当代先进的电气控制手段，加PC机、PLC网络控制、CPU计算机控制、变频调速技术等作为新产品开发和老产品改造的优选方案；三是紧跟国际印刷机械发展趋势，发展商业印刷、柔版印刷及多功能组会一体的印刷机械产品，产品系列化水平大大提高，尤其是CTP应用技术有初步进展。

　　包装装潢印刷机械新产品YP4BIB单张纸对开多色胶印机样机在用户充分使用的情况下，于1998年8月通过部级鉴定，该产品的技术水平达到20世纪90年代初水平。北人集团公司在原样机的基础上，又进行改进和系列化设计，先后开发设计为3个品种，即普通型、标准型和功能型单张纸对开多色胶印机，以适应不同用户的印刷需求，并转人批量生产，缩短了与国外产品的差距。

　　这3种产品与原有产品PZ4880一01B，PZ4920—of单张纸对开多色胶印机一起形成印刷速度从11000张／小时一15000张／小时，印刷幅面从880mm、 920mm gnJ 1040mm，控制方式从可编程序控制器，PLC网络控制到CPU计算机控制的产品系列。该系列产品和上海电气集团印刷包装机械有限公司生产的印刷速度15O00张／小时的PZ41040—A单张纸多色胶印机一起构筑成为1亿多元的销售额，使国家节约外汇4000万美元。

　　陕西印刷机器有限责任公司利用日本技术开发成功AZJ系列机组式凹版印刷机，产品的技术水平在国内领先，该系列产品包括AZJ6060O型、AZJ6O700型、ZAJ601050H等3个档次十余个品种，高档次的AZJ6OIO50H和AZJ7O105OFM多色四印机达到国际水平，有较强的竞争力，其中气动锥顶装版、张力控制、套准系统，都有较高的技术水平。该厂还开发了YCW203150型瓦楞纸板印刷开槽机，在1998年5月通过陕西级鉴定，该系列产品，主要用于3－7层瓦楞纸板成盒，折叠成箱之前的双色印刷、压痕、开槽和打扣手、气孔作业一次完成。该机采用柔版印刷工艺，变频调速、PC控制、谐波传动等先进技术，有较好市场前景。

　　四开四色平版胶印机的生产企业主要有北人集团公司、上海光华印刷机械有限公司、湖南印刷机器厂和景德镇印刷包装机械有限公司。“九五”末期销售量已达72台左右。

2、报刊印刷机械新产品
　　省级市报社印刷厂近年来为适应报纸的彩色印刷和不断扩大报纸版数要求，进口不少配置灵活，功能齐全，柔性较强的小型印报机。为此，上海电气集团印刷包装机械有限公司和北人集团公司相继开发新印报机SSC、URB一11、 YP4787G和 YP4787H卷筒纸报刊胶印机，经小批量生产获得较好的市场前景。2000年SSC卷筒纸报刊印刷机销售16台，YP4787G卷筒纸报刊印刷机销售21台，形成新的经济增长点。他们的共同特点是采取模块化设计，用户可以选择配置，SSC设计有垂直走纸B——B型印刷单元和UOP型卫星式印刷单元，可以根据配置情况印刷单色、套红、彩色报纸，版数也可根据用户需要来定。YP4787G卷筒纸报刊印刷机设计有水平走纸B—B型，Y型印刷单元，还可以和YP4787H组台，采用立式走纸方式，根据配置情况可以完成单色、套红。彩色报纸印刷，版数也可以从4、8版到12、16 20版。从结构＿上它们都采用了快速装版，走肩铁提高印刷质量，也可以进行书刊的16开、32开双联的书刊印刷，可以手动接纸，也可以半自动接纸。北人生产的YP4787G可以实现印刷给纸上下结构节约占地面积，电器柜也设计成模块随印刷、折页单元组合。

3、书刊印刷机械新产品
　　YP188OA卷筒纸书刊印刷机，是北人集团公司开发的卷筒纸书刊印刷机换代产品，主要技术指标和结构水平有一定提高，其中：主运动采用变频调速，给纸机采用无动力输纸和高精度纸带张力控制系统、快速卡版装置等。

　　为了便于书刊印刷厂装订配页，上海电气集团印刷包装机械有限公司和北人集团公司相继开发设计了大滚筒书刊f限V机，1998年都转人批量生产，销售情况较好，其代表产品是WD—B，WD一C、YP787卷筒纸书刊印刷机可印黑白书页。YP488O和PJS488O卷筒纸书刊印刷机可印彩色书刊。为适应书刊靠国际大开本需要，上海电气集团印刷包装机械有限公司开发了YP4890彩色书刊印刷机，北人集团公司开发了YP289O书刊印刷机。北人集团公司设计开发的YP488OB商业卷筒纸印刷机1998年转人小批量生产，已在1999年5月组织部级鉴定，该机可承印高档书刊和铜版纸画报，填补了国内该机种的空白，使卷筒纸印刷机技术达到国际通用技术水平。这台印刷机在功能增加零速自动接纸和导纸装置、二次张力控制系统、自动套准系统、墨色遥控系统、酒精湿润系统、加硅装置和煤气烘干系统，电器控制系统采用PLC网络控制，是国内配置功能最全，印品质量最高的卷筒纸印刷机。上海电气集团印刷包装机械有限公司也开发了立式半商业卷筒纸印刷机，已在用户投入使用。

4、柔性版印刷机新产品
　　柔性版印刷机是近代采用照像制版凸版印刷的新工艺，引进该项新技术的设备较多。近年来已有不少企业生产柔性版印刷机，主要生产厂家及产品有陕西印刷机器厂的YTSM64O085型六色柔版印刷上光模切机系列，北人集团公司北人富士印刷机械有限公司生产的BFRSOO系列商用柔性版印刷机系列，还有太行印刷机械有限公司，上海紫光机械有限公司等企业。这些产品开发成功主要是国内已解决了网纹辊的激光雕刻加工，水性油墨生产，柔版版材的照像制版工艺和国模切滚筒的加工，对今后扩大柔性版印刷工艺有推动作用。

5、装订机械新产品
　　印后印刷机械主要包括装订、裁切、模切、烫金等产品。1998年长春印刷机械有限责任公司试制两种新产品，一是JBB3—一50A胶订包本机和QZKMll5O液晶显示程控切纸机，并通过了省级鉴定。另外，通过鉴定的还有MW640模切压痕机和BBY3—4O胶订包本机。湖南第二人民机器厂研制成功两种高速折页机，ZYHD780和ZYS780高速折页机具有全栅栏式折页和栅刀混合式折页，采用先进的纸张分离系统和变频调速。最近又有一种ZYH660高速混合式折页机试制成功，使折页速度达到16o米／分。

6、2000年 CTP技术有一定的进展
　　潍坊华光精工设备有限公司试制成功一体机，印速达到7O00张／小时。北京四通公司、沈阳博集科技开发有限公司、东方通讯股份有限公司研制成功了计算机直接制版机，为计算机与印刷机械的结合，开辟了广阔的前景。

　　7、快速办公印刷机械

　　在“九五”期间这类印机发展最快，生产能力已超过6O00台，新产品有北人集团公司的BR622双色印刷机，营口冠华胶印机有限公司规格为520mm、470mm各种类型的八开印刷机。营口冠华的产品已批量出日欧美等国家，品种、质量都属上乘。

三、印刷机械质量取得重大进展
　　1996年国务院颁布《质量振兴纲要》，原机械部也提出了“打好质量翻身战役”实施计划。要求到2000年产品质量应达到如下目标：一是全国机电产品75％按国际标准或国外先进标准组织生产，达到国际先进水平的优等品率有明显提高，产品售后服务有明显改善ZTh是国家重点产品可比性跟踪抽查的合格率达到90％以上率；三是机械工业产品的实物质量目标，要创立100O个名牌产品。虽然，由于国务院部委的体制改革，使一部分质量管理工作中断，但是，社会主义市场经济和全球经济一体化的发展趋势，使质量工作取得了重大进展。

（一）ISO9000质量保证体系建立
　　自我国制定GB／T9000—94质量保证体系标准等同采用国际标准以来，国内印刷机械企业普遍认识到建立质量保证体系的重要性，从质量工作的事后把关，改变为过程控制，纷纷开展了质量保证体系的认证工作。到目前为止，已有20多家企业通过IS09O00族的认证。其中北人集团公司所属的6家企业：单双色印刷机械厂、多色印刷机械厂、第二印刷机械厂、第四印刷机械厂、齿轮厂、铸造厂。上海电气集团印刷包装机械有限公司所属4家企业：上海高斯印刷设备有限公司、上海紫光机械有限公司、上海申威达机械有限公司、上海亚华印刷机械有限公司；另外还有河北唐山玉印集团、营口冠华胶印机有限公司、哈尔滨印刷包装机械有限责任公司、长春印刷机械有限责任公司。北京多元电气集团公司、烟台五洲实业有限公司。20O0年又是一个认证的高峰年，先后有上海新星、威海滨田、威海印机、陕印、景德镇印机、张家港印机、陕西黑牛、温I1群英、温州神力集团、曲阜海恩、江苏昌昇、潍坊华光等企业通过IS09000质量体系认证。从而在质量管理上开始与国际接轨。

（二）通过安全体系认证取得出口许可证
　　出口西方发达国家的机电产品，为保证人身安全，出口到德国的产品需要通过GS安全标准认证，出口到欧美的产品需要通过CE安全标准认证。国内印刷机械企业通过GS安全标准认证的有北人集团公司的四开、对开胶印机系列的10多个产品。同时引进英国密烘铸铁制造技术，取得质量认证，并获得使用“M”字头标记的许可。通过欧洲CE安全标准的企业有上海紫光、上海申威达、营口冠华等企业，其中上海紫光有三个产品取得“CE”证书。因此实现出口的产品有卷筒纸扩版印刷机、骑马装订联动机、胶订包本机、切纸机和小八开胶印机等。

（三）产品升优和技术进展情况
　　“九五”期间对印刷机械产品进行了名牌产品的评定工作，通过对市场占有率＿用户满意度的调查打分，评出北人集团公司的对开单张纸胶印机系列产品、上海亚华和唐血玉田的模切机产品、上海申威达的切纸机产品、江西景德镇的四开单张纸胶印机产品、营口冠华的八开单张纸胶印机产品为机械工业的名牌产品。营口冠华还被评为印刷机械企业唯一的明星企业。他们所以能取得这样好的成绩，一是具有国家级的企业技术中心和强有力的开发机构及一批高素质的技术队伍，普遍采用CAD计算机辅助设计，北人集团公司还通过了CIMSI程验收。 工是有一套高水平的加工手段，印刷机械的主要零部件广泛采用进口门式加工中心、立式加工中心、高精度凸轮磨床和齿轮磨床、立式数控磨床、动平衡机床、数控机床等设备。三是摆脱传统的工艺方法，普遍采取社会大协作的方式组织生产，装配调试也采用流水线方式接节拍出产品，克服了不均衡生产带来的质量问题。新的工艺技术，如喷涂技术、防腐技术、定点润滑技术、数控技术、计算机技术等都得到广泛应用。四是为提高产品的可靠性、稳定性，普遍采用进口机电零部件，如气缸、电磁阀、轴承、张力控制、PLC、变频器，甚至高速自动接纸机、零速自动接纸机、酒精湿润等。

　　总之，在“九五”期间印刷机械行业围绕产品质量和上技术水平取得了很大成绩，取得了长足进展。印刷包装工业企业和新闻媒体等用户，要看到印刷机械企业所付出的努力和产品质量的提高，技术的进步，应积极使用国产设备，以促进印刷机械的发展。当然，国产设备与进口设备相比，还有一定的差距；尤其在稳定性、可靠性方面。高档设备在质量上、功能上差距还要大一些，这些正是我们供需双方共同努力的方向。应该深信在“十五”期间，印刷机械将有一个更大的发展。

（四）企业体制改革趋向多元化
　　随着市场经济的深人发展和国家经济体制改革，国家管理经济的方式由微观管理到宏观管理，由直接管理到政策管理，重点对关系到国计民生的企业进行管理，也就是国家直接管理一部分大型企业和重点企业。国有资产也准备从一些竞争激烈的行业中退出，并且不允许再搞国有独资企业。这些政策出台以后，1999年印刷机械行业中的部分企业进行了有限公司的改制，有些企业在所有制方面进行了转换，有的企业进行了资产重组和增股上市，也有些企业加强了内部管理，这些都给企业增加了活力，并使企业进一步走上良性发展轨道。

　　上海是中国印刷机械设备主要生产基地之一，大部分企业从属于上海包装机械总公司。为发展上海高新技术产业优势，1999年3月上海上菱电气集团收购了上海印刷包装机械总公司的优质资产，组建了上海电气集团印刷包装机械有限公司，收购资金2．8亿元，并计划投资9877万元对其进行技术改造，来重点发展具有当代国际水平、机电一体化的印刷机械产品和成套生产线，从而使1999年销售额达到73亿元，2000年销售收入达10亿元。按照现代企业制度进行重组的集团性企业有上海高斯印刷设备有限公司、上海申威达机械有限公司、上海亚华印刷机械有限公司、上海紫光机械有限公司等4家中外台资企业和上海第三印刷机械、上海纸箱机械、上海印刷包装机械等三家分公司，上海印刷包装机械总公司的供销分公司和进出口分公司也转制进人上海电气集团印刷包装机械有限公司，留下的上海光华印刷有限公司等企业仍属于上海印刷包装机械总公司，继续从事印刷机械制造和销售业务。通过近一年的运行，上海电气集团紫光机械有限公司脱颖而出，成为印机行业综合经济效益指数第一位的企业。

　　陕西印刷机器厂进人陕西黄工集团，成立陕西印刷机器有限责任公司，成为黄工集团的全资子公司。哈尔滨市印刷机械厂、湖南印刷机器厂、太行印刷机械厂等企业也经过产品定位，剥离优质资产和债务，先后转制为印刷机械有限公司。还有一些企业，如：威海印刷机械厂、河北玉田北人印刷机械有限责任公司、北京北方北人辊业有限公司、上海华阳印刷机械有限公司等企业转民营企业，这是在营口冠华胶印机有限公司转制为民营企业以来，最多的一次所有制转换。这些变革既减轻了企业负担，又多渠道融人资金，为企业在新世纪的发展打下基础。

　　在企业内部管理上，也有不少企业采取新的管理模式，针对薄弱环节，解决了一些老大难的问题。

　　北人集团公司在解决科技人员流失的问题上，先后出台了科技人员工资待遇与销售额挂勾的制度，用人单位与上岗科技人员的谈判工资制度和科技带头人享受相应行政领导职务工资的制度，还选派科技骨干进行MBA工商硕士的培训及各种国内外的专业培训。这些措施的贯彻落实，不但稳定了科技队伍，更重要的是激发了科技人员的积极性和创造性。近年来，相继推出的对开四色平版胶印机、商业卷筒纸印刷机、适应报纸扩大版面要求的机组式卷筒纸印刷机、柔性版印刷机等产品，不但填补了国内空白，产品的技术水平也达到了国际上ZO世纪90年代初的水平，从而缩短了与进口产品的差距，这是改革分配制度产生的成效。

　　营口冠华胶印机有限公司在转为民营企业以后，又一次在内部进行机构改革，成立四部二室，总经理兼任部长，使中层管理科室及干部减少一半、大大降低了管理成本，增强了职能部门的活力，使管理进人了良性循环。另外，还采取了买断工龄的方法，分流了一部分人员，减轻了企业负担，从而使产品成本大幅度的下降，产品的市场竞争力得到加强，小胶印机的市场占有率达到40％－50％；实现了小胶印对北美、欧洲市场的批量出日，在印机行业取得综合经济效益指数第二名的好成绩。

　　陕西印刷机器有限公司近几年来的经营状况有很大变化，克服了多年来产品方向不明确，产品定位不合理造成的经济滑坡。经营状况的好转主要得益于产品定位台理，依靠生产四印机的丰富经验，开发设计高档机组式四印机和瓦楞纸印刷开槽机，挡住了部分产品的进口势头，另外建立起一套科技人员与市场接轨的制度，市场的定单就是产品开发的任务，科技人员也要跑市场。现在陕印的凹印机可以从四色到十二色，产品的印刷幅面也可以从600mm－1050mm或更大的规格，瓦楞纸印刷开槽机可以从1600mm---3150mm。

　　景德镇印刷包装机械有限公司是国内生产四开胶印机最大的企业，“七年磨剑一这种不屈不挠的奋斗精神，造就了部级名牌产品和用户心中的优良品牌。他们坚持不懈地在系列四开胶印机产品上下功夫，不断提高技术含量和产品质量＿主要措施之一是集资150万元购CAD工作站和加工中心以提高产品开发能力和加工手段。措施之二是严格管理，实施计件工资制度，废品１００％赔偿制度，工人违约除名和干部考核、能上能下的制度。措施之三是对职工队伍上岗的要求，科技人员要经过专业培训才能上岗，工人上岗要求的第一条要达到中专水平。措施之四是为用户服务的规定，要求服务人员24小时回答用户提出的各种问题，需要现场解决的问题，最迟两天到达，并专门设置了主管三包服务的副总经理，从组织上保证服务工作的开展。通过这些有效措施的实施，市场越搞越大，产量和效益飞速增长，1999年印机行业综合经济效益指数排序在第三位，是经济运行质量最好的企业之一。

　　以上4家企业有一个共同点，一是有一批适销对路的产品，二是有一批年轻的专业化科技队伍，三是有一系列发挥科技人员创造性的政策。尽管企业的机制不相同，但都在市场上取得了较好的经济效益。

　　进人2000年以后，印刷机械企业的改革力度不断增加，尤其WTO人世在即，为了进一步适应全球经济一体化的竞争要求，不少企业纷纷进行了机制、机构和政策调整，以适应市场化进程的发展。

l.上海电气集团印刷包装机械有 限公司自成立后通过一年多的运营，领 导班于又与上海印刷包装机械总公司合并，实行两块牌子，一套班子的管理机制。从而使上海印刷机械设备制造业统 一管理，统一领导，统一决策规划，增 强了集团实力和竞争力。

2．北人集团公司2000年5月进行了领导班子调整，一批年轻领导走上领导岗位，上任伊始，针对北人内部管理和资本运营情况，从管理上采取了以下几项措施：
　　①北人印刷机械股份有限公司出资l.6亿元人民币，收购集团公司所属的第四印刷机械厂，形成北人主业统一管理的模式，尤其四厂搬入新厂址以后，在建立新的管理模式，减轻企业负担，增加效益方面做了大量的工作。收购四厂以后，也为今后北人股票的增配股打下基础。集团公司的资本运营收益，也将寻找新的投资领域。

　　②对集团公司的不良资产，进行了企业合并。如：八达岭印刷机械厂的设备、产品和人员并入印机所厂，仍然组织模切机的生产与开发，将形成印后产品加工基地。

　　③继续进行小企业及实业公司的剥离，已经剥离的企业有电子公司、辊业公司、实业公司、设备大修厂、工贸公司等。

3．民营改制加快
　　＠威海印刷机械厂于1999年12月28日召开创立大会，由国有企业改为民营企业，更名为“威海印刷机械有限公司”。原资产经切块，部分挂在机械局，部分资产转人新企业。进人新企业的资产由全体职工购买，董事会控股引％，董事长控股董事会的引％，董事会有5人组成，谷祖欣任公司董事长，兼任总经理。

　　③玉印集团1999年进入北人集团，2000年根据河北省的改革政策，进行民营企业改制，并退出北人集团。改制采取两步走的方法：一先保留国有资产14％，董事会控股40％，4位主要领导仅占4％股份，经过运行以后，再进一步改制到位。

　　③淮坊华光精密机械有限公司于2000年8月28日举行了转制挂牌仪式，孙同江总经理担任新组建的“潍坊华光精工设备有限公司”董事长、总经理。原企业的资产及土地使用金划给新企业，属零成本转制。企业改制共募集资金918万元，作为注册资本，新公司成立以后，国有资产全部退出，成为新民营企业。

　　④景德镇印刷包装机械有限公司已于2000年9月份挂牌转为民营企业。成为改革力度最大，法人股权最大的企业。万世杰担任董事长、总经理。转制以后又进行了人员分流，经济效益进一步提高。

　　⑤长春印刷机械有限责任公司已于2001年2月 26日在东北地区率先转为民营企业。高文哲担任总经理、董事长。

　　4．“九五”末印刷机械制造企业十强排序（见表）。
序号 单位名称 销售收入（万元）
1 北人集团公司 54483
2 上海高斯印刷设备有限公司 21112
3 上海申威达机械有限公司 19152
4 上海紫光机械有限公司 15540
5 景德镇印包机械有限公司 14991
6 陕西黄工集团印机有限责任公司13420
7 上海亚华印沙机械有限公司 12879
8 江苏昌昇集团股份有限公司 11994
9 上海光华胶印有限公司 11540
10 营口冠华胶印机有限公司 10018

[时间：2001-06-14  作者：中国印刷  来源：《中国印刷》第七届世界印刷大会特刊]