问题严重

　　最近，温家宝总理在接见中外记者时说：目前最大的困难是物价过快上涨和通货膨胀的压力，隐藏的风险是经济可能出现波动。联系我国纸箱原纸价格过快上涨，温家宝总理指出的“最大困难”、“通货膨胀压力”、“隐藏的风险”、“出现的波动”都有了。一句话：问题严重。而且事态还在继续发展。

　　去年原纸（瓦楞纸、箱板纸）涨价，半年内连续涨价六七次之多，涨幅在25％之高。今年头几个月再度涨价，涨幅冲高到35％以上。这是史无前例的涨价，叩打着“纸箱人”的神经。开会前，我相约一家纸箱厂，想听听他们的呼声，可是到了厂里，董事长、总经理都不在，一问，原来都出去搞纸了。

　　涨价要考虑后果

　　作为纸箱生产企业，上游是生产原纸的造纸厂，下游是纸箱终端用户。按理说，上游原纸涨价，纸箱应该向下游用户提价，上游涨多少，纸箱向下游提（价）多少；上游涨多少次，纸箱向下游提（价）多少次，这叫“水涨船高”，天经地义。但是行不通，为什么？纸箱用户强烈抵制涨价，只能经过讨价还价或有限提价。例如江苏的情况，向纸箱用户提价，占涨价的10％－15％上下，一半的缺口由纸箱厂承受。这样高成本运作，造成纸箱价格急剧下滑，纸箱利润普遍跌至微利、零利或亏损的边缘。

　　有人问：纸箱提价，用户不接受，可以不做吗？是可以不做，但纸箱厂做不到，为什么？因为纸箱产能严重过剩，供大于求。目前，根本没有条件进行统一提价，只能由纸箱厂各提各的价，提价幅度高低不一，提价次数参差不齐，这样用户可以选择低价，抵制高价。纸箱厂害怕提价高了，用户跑了，得不偿失。

　　提价上不去，涨价受不了？怎么办？只好把矛头指向上游涨价，有些地区纸箱大企业、集团联合起来，向国家有关部门呼吁干预，抑制涨价，同时采取联合抵制某些强硬涨价的造纸公司。这是涨价逼出来的，是理性的呼声。

　　顾民达顾问说：我们造纸就是为你们用户服务。可以为你们的呼声讲讲话。我说：造纸、纸箱是一家，应该有难相助，共渡难关。

　　问题焦点

　　“冰冻三尺，非一日之寒”。纸箱的问题是日久积累起来的，纸箱危机早已存在，我认为不少于10年了。这次原纸涨价，只是个导火线，一触即发，来得太快，涨得太猛，没有思想准备。这次涨价大爆炸，炸得“人仰马翻”。纸箱厂要敢于反省，冷静思考，找出问题的焦点，进行整改。

　　焦点之一：纸箱产能严重过剩，小纸箱厂太多又乱。代表纸箱产能的，全国现有4000条瓦楞生产线，平均开机率在30％上下，算算产能过剩多少？纸箱生产线为了扩大生产纸板供应小厂，造成生产线周围小厂泛滥成灾，现在大约60％的纸板流向小厂，大厂与小厂的比例高达1:15。国外大厂供应小厂的纸板只占30％，大厂自产纸板自制纸箱占70％。大厂与小厂的比例是1:1.2—1:2。我国小厂加工纸箱设备非常简陋，不少是二手小设备。而国外小厂加工的设备与大厂后加工设备一样高档先进。如加拿大，共有129家纸箱厂，生产线45条，后加工小厂63家，后加工设备900多台，平均一家小厂有14台设备。


　　这是科学合理的。

　　焦点之二，纸箱严重过剩，造成纸箱行业内部恶性竞争。10多年来，年年讲纸箱调整结构，却是年年盲目发展，过剩年年加重，过热年年加温，恶性竞争年年雪上加霜，已到不可收拾的地步。

　　焦点之三，过剩过热的纸箱危机，谁来解决？没有。政府宏观调控不到，纸箱协会调控不了，纸箱厂自我调控不动。

　　纸箱问题三大焦点，是致命伤。

　　纸箱出路

　　为了治理纸箱涨价问题，上海市包装技术协会呼声最高，我们应全力支援，全国纸箱企业到了行动的时候了。

　　第一，强烈要求国家有关部门听取纸箱厂的呼声，采取有效措施，抑制纸箱原纸物价的过快、过高上涨。

　　第二，要理直气壮地向纸箱用户提价，这是维权行动。这次原纸涨价使纸箱生产企业的实力基本拼光，已没有多少老本贴补涨价，要求和用户共渡难关。

　　第三，纸箱行业内部的团结，就是纸箱的生命，就是纸箱企业的出路。

　　纸箱企业要挺住涨价，同造纸企业对话，争取合理涨价，对违规涨价要投诉制止。对纸箱用户的提价，在基本稳定之后，江苏的纸箱企业采取“两做两不做”：凡是提价底线保证有利（润）的做、保本（成本）的做。凡是提价用户不接受，压价要亏损的不做、欠债的不做。

　　“两做两不做”是权宜之计，要争取时间，进行大胆创新、勇于改革。（1）提升自产纸板，自制纸箱；（2）大力推广三层纸箱，替代五层箱；（3）更新机械，减员增效；（4）提高素质，强化管理。

　　有人问：纸箱原纸涨价，今后会怎么样？我说：不好说。涨不涨是造纸企业的事，从此次涨价吸取的教训：纸箱企业要有准备，要有危机意识。这次涨价是坏事，也是好事。我赞成浙江省包装技术协会会长张耀权的观点：“原纸的涨价，对纸箱有压力，但也是好事，一次性涨得多或许更是好事，纸箱包装面临调整和原纸涨价，纸箱行业将面临一次洗牌，小企业将会倒闭一批”。

　　市场经济，就是一个行业发展到一定的规模，必须适时地进行调整、整顿。比如小化肥、小钢铁、小造纸，不整顿关闭，就不会太平，就不会有今天的发展。

　　我认为，我国的纸箱行业、生产线企业必须调整，进行重新洗牌，要下来一批。对密密麻麻的小纸箱厂，要严格整顿，该关的要关，决不手软。

　　这才是我国纸箱企业发展的真正出路。

[时间：2008-05-30  来源：中国包装报 ]