（Time Inc.’s CTP Crusade: The Benefits Are Worth the Battle）



　　Frank Scott是GATF的新任副总裁，他曾经带领着Time公司完成了整个CTP项目的转换，而当时大多数的出版商还只是考虑数字工作流。是什么原因推动他这么做呢？他说最主要的原因是高效的成本和竞争力。本文是对他的访谈。



　　1997年，业内对采用CTP的优势和是否有风险展开了激烈的争论，在当时采用CTP设备进行输出的总量只有12.5%，而Time公司就已经大量采用了CTP技术。那时Scott是公司数字开发部总监，他不仅推动公司大量采用CTP技术，还建立了公司的数字广告库，并开发了一套文件传送系统，可以将页面远程发送到印刷厂进行印刷。此外，他还建立了数字伙伴计划（DPP），目的是通过征集数字广告文件来消灭胶片的使用，使广告社团确信与Time公司合作即可以节省时间成本，也可以保证产品的精度。为了达到目的，Scott开发了一套数字广告参数工具箱，建立了通用的Time公司数字广告标准。



　　去年11月份，Scott离开Time公司加盟GATF，在离开Time公司时他讲了他所取得的成就，他对数字技术利润的观点，以及他对出版业发展方向的看法。



　　本文是对他的采访。



问：是什么原因促使Time公司对CTP技术的追求？

　　答：如果公司要想发展，不采用新技术，是无法实现的，只能使生产过程越来越低效。在竞争中取胜的唯一方法就是能够以更快的速度、更低的成本生产出更好的产品。而CTP可以实现这一目的，我们追随CTP的原因是高品质的驱动。



问：最初，最大的障碍是什么？

　　答：最初的技术并不是特别成熟（它是花了20年的时间才推出的），直到具有了完全组版能力后，才使我们得以将所有的内容组织在一起，工作效率大大提高。

几年前的另一大问题是网络速度、数据存储和文件管理。



问：您觉得采用CTP技术最大的优势是什么？

　　答：显然它可以节约大量的成本，带来更多的利润。从生产的角度来看，它可以使生产更加灵活和易于控制，同时还压缩了生产的时间。现在我们可以制作更多的页面，而花费的成本却很低。



问：Time公司一直对收到数字化的广告有着超前的感觉，为什么会有这样的判断力？

　　答：1996年初，我们就意识到CTP可能是即是实用又可行的选择，于是我们想到要宏观考虑问题，准备在年中时准备投资CTP设备。并设定目标在年底全面投入CTP。



　　与此同时，我们对数字广告产品进行了调查，觉得进军CTP并接收数字化广告业务是发展的最佳方式。



　　当刚开始向CTP转换的时候，通常会收到许多胶片原稿，我们不得不用扫描仪将其数字化，结果质量得不到保证。



　　如果我们收到的是数字广告，而用传统的方式进行处理，即有胶片和印版，那么制作胶片的成本和时间不在我们这一边。这两种系统都不能达到最完美的状态，但如果将二者混合起来，则必胜无疑。



问：目前你们收到的广告业务均是数字化的吗？

　　答：差不多90%吧。



问：您什么时候冲击100%的最高限？

　　答：仍然有一些广告商不太接受数字原稿，也有一些广告商受技术的限制，认为提供数字文件不是他们的长处。也许其中包含有很多情绪因素在其中吧。



　　而且在出版界接受数字原稿的现象并不是很多，他们更乐意接受胶片，如果所有的出版商都乐于接受数字广告，那么我们很快就会到达100%了。但这还需要时间。



问：请谈一谈Time公司的数字伙伴计划（DPP）？

　　答：我们一开始采用CTP，就提出了这个计划。首先我们规定接受两种文件格式：TIFF/IT和PostScript。我们不接受PDF，因为觉得还不到时候。



　　然后我们将各种参数收集在一起，形成一个工具箱，将它提供给客户。其中包括清单、建议的版式和我们要求的参数指标。此外，还包括页面的大小，颜色空间、字体类型、分辨率等要素。最后我们形成了一个实用的通用Time公司数字广告标准。



问：您觉得花大量的时间和金钱在数字伙伴计划上，值得吗？

　　答：通过此，我们形成了公司内部的工作流，工作起来非常流畅，工作人员也觉得使用起来非常舒适，很快整个公司就接受它了。所有的过程都和以前一样，只不过现在使用的是数字文件。



问：您认为生产流程怎么样？包含的最大问题是什么？

　　答：一年我们大约要处理25000个广告，运转得非常流畅。但仍存在一些问题，我们培训生产人员确保能够生产出完美的产品，与客户提供的样张一模一样。



　　并不是每个文件都是完美的，所以我们要对原稿进行检查，并进一步与供应商商谈，使它们更加与我们的标准匹配。这样的问题到现在为止还不能完全解决。



问：您预测一下，大概有多少比例的广告文件不会出现印刷输出问题？

　　答：可以自信地讲，大约在90%左右吧。大约有70%的数字文件以TIFF/IT文件格式递交给我们，其质量应该都不会太离谱。唯一要拒绝的文件是尺寸不对，修边不整齐，出血大小不合适。



　　还有30%的文件是Postscript文件格式，也可以很好地被处理掉。但存在要对PS文件解释的问题，这个问题超过了修边、出血的问题。丢失字体和低分辨率图象是经常要出现的问题。



问：您认为这个计划对想要实现数字处理的小型出版商有帮助吗？

　　答：现在就有相当数量的小型出版商使用数字系统，并不是非要到了Time公司的规模才采用数字系统。



　　无论是出版商还是服务提供商，象印前或印刷商，当他们开始收到数字文件，就可以考虑用数字流程来处理它们了。一旦进行了这样的变迁，就会有更多的机会，也会更快地从数字工作流中受益。



问：您认为最终的产品会更好吗：

　　答：当然。当将数字文件与CTP系统结合在一起，就可以使用最初的文件进行制版，没有任何的损失。不需要对高光、暗调以及中间调部分进行过多的调整，不会出现定位套准问题，没有脏点子、灰尘或划伤。处理数字文件比处理胶片要容易的多。



问：您能谈谈Time公司的数字广告文件库方面的事情吗？

　　答：有了这个库后，就可以通过网络浏览器，搜索到广告，输出它，获得高分辨率的CTP文件，然后将它发给印刷厂。



　　其优点是一旦你收到一个好的广告，并将它处理成CTP格式，就不需要每一次都处理了。在我们公司，经常会出现这样的情况，同一幅广告可能出现在不同的地方，这样只需支付一个副本即可，需要时，从库中调出即可。



问：这么多年来，您是如何一直保持这些低成本运作的？您收回了当初的投资了吗？

　　答：一开始，我们只要求CTP设备的生产成本保持适中，我们努力工作只为了能够收支平衡，但许多担心都是多余的，两三年后，我们实实在在地接生了很多。



问：您认为阻止这项技术广泛传播的主要障碍是什么？

　　答：不太清楚，数字化只是做事情的另一种方式，对于许多人来说，改变了之后很难管理，许多人说，如果他们要做一件事，他们宁愿使用传统的方式，而不想改变。



问：您如何看待数字出版的发展趋势？

　　答：也许是彩色管理的工作流程，它会使输出的产品与样张更加接近。

[时间：2001-04-28  作者：必胜网  来源：必胜网]